Экономич. подход к оценке производственного процесса.

Эконом.подход широко использ. при оценке научно-технич. развития пр-ва. Он предусматривает сравнение отдельных мероприятий и производствен.систем на основе соответствующих затрат и результ. Эконом.подход связан с представ-ем о пр-ве как о некоторой системе, характериз. устойчивой ф-ой зависим-ю между затратами рес-ов на пр-во и выпуском пр-ии. Это направление эконом.подхода основано на определении ф-ой зависим-и вып. пр-ии от кол-ва рес-ов, задействованных с целью обеспеч. этого вып. Получ. ф-ая связь между кажд. допустимым уровнем затрат и соответствующим ему максим.вып. наз. производственной ф-ией. U_max=ƒ(V). Поход, основанный на использ. модели производственной ф-ии не раскрыв. сущности производственного процесса, не показ., каким образом затраты «перерабатываются» в выпуск. В этом видится основной недост. такого подхода. Производственный элемент практически не исследуется и не познается, а анализу подвергаются лишь его следствия(выпуск) и параметры, характериз. потребности (затраты), но никак не характеризующие сам производственный процесс. Затраты стоят до, а выпуск – после производственного процесса.. Наряду с производственной ф-ией в рамках эконом.подхода широко использ. метод оценки пр-ва с помощью параметра приведен. затрат.

7. Технологич. менеджмент. Истоическая смена приоритетов при управлении предприятием. Технологический менеджмент - эффективное и рациональное управление любыми производственными процессами, связанными с преднамеренным преобразованием (трансформацией) материалов, информации или покупателей. 1945-1955 – осн. вним. уделялось произ. материальн. рес-ам (оборуд, сырье),последствия войны, дефицит названых ресурсов. 1955-1965 – финансовые ресурсы. Налажена гражданская инфраструктура хозяйствования и имея финансы можно приобретать любые материальные рес-сы произв-ва. 1965-1975 – коммерч. «Купи-продай», улучшаем благосостояние. 1975-1985 – кадровые рес-сы. Хорошо подготовлен. персонал может обеспеч. успешное вып. всех задач. Но этот перечень направлений на предприятии не включ. самый главный – технологии пр-ва. До сер. 80-х вне сферы управления остаются технологич. рес-сы- новые технологии, нововведения. Но эти рес-сы – осн. фактор конкурентоспособности. Это заставило предпринимателей США, Японии и Зап. Европы обратить вним. на этот объект управ-ия. Управ-е во всех сферах и комерч., управленческой и финансовой, технико-производственной и др. Технологич. менеджмент вносит значит. вклад в решение долгосроч. проблем предпр. (оценка конкурентной позиции, построение отн-ий с гос-вом), на предпр. –помогает повысить управления научно-исследоват. деят-ти, получение необходимых технологий и опыта- собствен. разработки, покупка лицензий, покупка предприятий.

8. Сущность (этапы) технологич. менеджмента.
1 .Инвентаризация – опись всех технологий, кот. обладает предпр. во всех отраслях деят-ти до послепродажного обслуживания и создание дерева технологий, позволяющего оценить способность предпр. контролировать их. Классы технологий: твердого ядра – опред. специализацию предприятия, кот. явл. основой его будущего развития.; переферийные технол. - технол. снабжения, планирования, ахд; технол. дифференциации – включ. умения, кот. владеют лишь данное предпр., явл. источником конкурентоспособ.; базовые технологии – владеют конкуренты, поэт. предпр. должно следить, чтобы степень их совершенства была не ниже чем у конкурентов. 2. Оценка степени зрелости имеющегося достояния технологич. развит. (технологии быв. зрелые и новые, с высоким потенциалом развития) 3. Оценка степени овладения критическими технологиями включ. сост. списка экспертов предприятия, оценки уровня их классифик., оценка характеристик оборуд. на предпр-ии. 4. Этап оптимизации, обогащению и защите технологич. потенциала. Оптимизация технологич. рес-сов – поиск путей наилучшего исп. тех. достояния предпр. и всех имеющихся для предпр. внеш. источ-ов. Важно использ. свои рес-сы везде, где это возможно. Источники обогощения – альянсы и приобретение технологий уже доказавших свою эффективность.

9.Техологич. менеджмент. Оптимизация технологич. рес-ов.
Оптимизация тех. рес-ов – поиск путей наилучшего исп. тех. достояния предпр. всех имеющихся для предпр. внеш. источников. Важно использ. свои рес-сы везде, где это возможно. Чем больше областей применения технологий, тем весомее опыт и выше контроль над издержками. Эк. эффект достиг за счет разнообразия продукции. Ни одно предприятие не может выйти на все теоретич. вероятные рынки, где оно имеет возможность исп. свои тех. рес-сы. Поэт. оно исп. передачу технологий, продажи лицензий, заключ. альянсов (явл. источ. обогащения тех. достояния, ограничивают финанс. риски, связ. с исследовател. работами, повысить шансы на успех за счет разл. подходов.) Второй источник обогощения – приобретение технологий уже доказавших свою эффективность. Политика защиты тех. достояния опирается на политику промышленной собственности.

10.Технологич. менеджмент. Распростран. технологич. достояния предприятия. Заповеди технологич. менеджмента.
Менеджмент технологический - управление технологическими ресурсами как элементом предпринимательства; исходит из оценки прорывных технологий и инноваций как одного из факторов конкурентоспособности, учитываемых в стратегии управления. Включает следующие основные функции: а) оптимизация использования технологического потенциала: б) наращивание технологического потенциала; в) зашита технологического потенциала, а именно предотвращение утечки коммерческой информации и исключение любых действий конкурентов, которые могут подорвать технологические ресурсы. Компонентом такого управления является управление компетенциями, знаниями и опытом применительно к персоналу.

11. Технократический(пифагорейский)(Т) подход к оценке производственного процесса.
Т под представ научно-техническое развит как процесс реальной замены старых технологий и техники на новые. Предполагается, что сущность технологического сдвига в произ-ве можно объяснить, подсчитывая связанные с ним события (число изобретений, колич внедренных новых станков и т. д.). В оценке технологич сдвигов решающее знач придается уникальности и новизне событий, поэтому технолог и научную деят принято измерять с помощью таких показат, как колич ед новой техники, объем технич мероприят и др. Достоинства: сосредоточение осн внимание на технич и технологич развитии произ-ва как на базовом звене развития всего произв процесса; объяснение и обоснование научно-технич развития не только производ, но и общества в целом. Недостаток: перечень изобретений и патентов не отражает процесс развития технологии, не содержит сведений относитедьно пригодности нового устройства для произ-ва или применения;не учит эконом аспекты нововведений.

12. Системный(технологический) подход к оценке производственного процесса. Систем подх. к описан развит производ процесса исход из утвержден, что оно подчиняется своим внутренним закономерностям, выяв и формиров котор позволит установить основные направлен этого развит. Систем под направ на познание технолог сущ произ-ва, которое объясняет качеств состоян произ-ва, его эконом показат, и, что особенно ценно, -пути развития. Модели развит технолог процес.1. Модель научно-технич развит Трапезникова связывает производ жив труда с параметрами объема прош труда и уровнем знаний. Отличительной особенностью данной модели является учет влияния на рост производит труда одновременно двух различных производ факторов: уровня организ и технич реш, заложен в произ-во (уровень технологии), и величины затрат на технолог оснащен раб места. 2.Модель научн.тех раз-тия Каца нацелена на реш проб динамич оптимиз эконом развит произ-ва. Это предлагается осуществлять на основании общего критерия динамич оптимума. Основное содерж критерия динамич оптимума сводится к определ эконом эффектив капит вложен как основного источ роста производ труда и объема получаемого общественного продукта. 3.В модели научно-технического развития.Развитие технолог проц складыв из стадий революц и эволюц развития.

13. Сравнение подходов к оценке производственного процесса. Эконом предусмат сравнен производ систем и отдельных мероприят по их усовершенствованию путем анализа соотношения затрат и соответствующих результатов. Технократический подход представляет научно-техническое развитие как процесс реальной замены старых технологий и техники на новые. Технолог проц как объект исслед сущ независимо от представлен исследователя о нем, т.е. объективно. Систем подход направлен на познание технолог сущ произ-ва, которое объясняет качествен состоян произ-ва, его эконом показатели, и, что особенно ценно, — пути развития. Систем под к описан научно-технич развит технолог проц утвержд, что это развит подчиняется своим внутрен закономерностям, опред которых позволит выявить основные направлен этого развития. Этот подход по сравнению с эконом и технократическим подход имеет ряд преимуществ:1) колич парам, позволяющ отразить функциональные харак технологии, четко определены и могут быть объективно измерены;2) эти параметры ориентированы на управление произ-вом;3) подход позволяет дифференцированно оценивать влияние различ усовершенствований на развитие технолог проц (эволюц и революц развит). Обобщающим показ, учитывающ все виды затрат, является себестоимость продукции.

14. Производительность труда. Расчет параметра. Об эконом эффект матер произ-ва судят по общемзвестн показат производ труда(П). Производ труда измеряется количеством прод, выпущенной работ за какое-то время. Производ труда показывает производительную способность труда. Следовательно, при расчете показат или парам производ труда мы обязаны провести колич сравнение объема создан продукта с объемом затрач труда то есть, сравнение затрат с выпуском. Для измерения производ труда на уровне организации используется показатель производ труда, который рассчитывается как отношение объема произведенной продукции (работ, услуг)(V) в стоим выраж к среднесписочной численности работ организ(Ч) (П = V / Ч). С учетом того, что целью изучения эконом и технолог деят является обеспеч максим результата при миним затратах, а уровень соотношения между ними показывает именно значение производ труда, можно еще раз убедиться в значительной весомости данного параметра.

15. Производительность труда, производительность живого, прошлого, совокупного труда. Производ труда измеряется колич продукции, выпущенной работником за какое-то время. Живой труд- это действия чел, прошлый - действия машин (станков). Об эффективности материального произ-ва судят по производ труда. На изготовлен прод надо затратить жив и прош труд, кот в сумме образ все издержки на изготовл прод, формируя показат совокуп затрат труда. Чтобы опред производ совокуп труда мы учитываем все производ затраты на произ-во прод. П(с)=Q/Т(с). Для нахождения производ жив и прош труда более правильно исп показат кол прод, произвед непосред живым или только прош трудом. П(ж)=Q/Т(ж) или П(п)=Q/Т(п). Наприм когда рабочий выпускает на станке прод, надо выделить сколько прод сделал рабочий, а сколько станок. Но это не возможно,т.к. прод изготавя совместно. поэтому исп первую зависим. И жив и прош труд имеют одну природу: это издержки кот надо постоянно снижать путем совершенствования технологии.

Дата добавления: 2015-07-11