Система органов управления

Содержание

Введение…………………………………………………………………………...3

1. Ознакомление с учредительными документами ООО «ГРК «Олимп»..4

1.1. Организационно-правовая форма ООО «ГРК «Олимп»………………………………………………………..……….4

1.2. Основные виды деятельности и финансовая политика ООО «ГРК «Олимп»………………………………………………………………...5

1.3. Система органов управления………………………………………….6

2. Структура функциональных подразделений и служб. Их задачи, права и обязанности сотрудников………………………………………………7

3. Содержание экономической работы в ООО «ГРК «Олимп»………….11

4. Организация внутреннего контроля……………………………………13

5. Основные виды стратегий развития ООО «ГРК «Олимп»……………15

6. Анализ и оценка финансового состояния ООО «ГРК «Олимп»...……17

7. Анализ прибыли и рентабельности в ООО «ГРК «Олимп»…………..20

Заключение……………………………………………………………………...24

Список использованной литературы…………………………………………..25

Приложение

Введение

Производственная практика, проводимая в соответствии с учебным планом, призвана заложить фундамент, необходимый для практической подготовки будущего специалиста.

В настоящих условиях, когда рынок труда чрезвычайно конкурентен, выпускник вуза должен продемонстрировать работодателю не только свою теоретическую подготовку, но и определенные умения и навыки в рамках приобретенной специальности и присужденной квалификации. А это достаточно трудно, если во время теоретического обучения не проникать в среду реальной работы предприятий.

Я проходила производственную практику в ООО «Гостинично-развлекательный комплекс «Олимп» (далее ООО «ГРК «Олимп») в период с 10 ноября по 07 декабря 2014 года, т.е. в течение 4-х недель, в качестве бухгалтера.

Цель производственной практики: закрепление и углубление теоретических знаний, полученных в процессе обучения, реализация адаптационных возможностей к новым условиям работы и подготовка к дальнейшему обучению.

Задачи производственной практики:

- закрепление теоретических знаний, полученных в процессе учебы;

- изучение организационно – правовой формы ООО «ГРК «Олимп»;

- сбор, обобщение, и анализ материалов по финансовому состоянию организации;

- написание отчета о производственной практике.

Поскольку базой моей практики является отдел бухгалтерии на предприятии гостиничного хозяйства, то надо отметить, что для успешного ее прохождения пригодились знания по следующему ряду дисциплин: бухгалтерский учет, микроэкономика, экономика, финансы, экономический анализ и другим.

1. Ознакомление с учредительными документами ООО «Гостинично-развлекательного комплекса «Олимп»

1.1. Организационно-правовая форма ООО «ГРК «Олимп»

Общество с ограниченной ответственностью «Гостинично-развлекательный комплекс «Олимп» создано в соответствии с Гражданским Кодексом Российской Федерации и Федеральным законом «Об Обществах с ограниченной ответственностью», зарегистрировано 04.05.2011 г. МИФНС №22 по Московской области, ОГРН 11150320003680, ИНН 5032237971.

Полное фирменное наименование общества: Общество с ограниченной ответственностью «Гостинично-развлекательный комплекс «Олимп»;

Сокращенное наименование: ООО "ГРК «Олимп»;

Место нахождения: 143040, Российская Федерация, Московская область, Одинцовский район, город Голицыно, Минское шоссе, д. 45;

Финансовые итоги деятельности ООО «ГРК «Олимп» отражаются в ежеквартальных и годовых балансах, в отчёте о прибылях и убытках, который предоставляется в Налоговую инспекцию г. Одинцово. Операционный год предприятия начинается с 1 января и заканчивается 31 декабря. Ответственность за подготовку финансовых отчетов несет главный бухгалтер ООО «ГРК «Олимп».

Директор организации несёт персональную ответственность за результаты финансово-хозяйственной деятельности организации.

Учёт и отчётность в гостинице организуется в соответствии с законодательством Российской Федерации.

1.2. Основные виды деятельности и финансовая политика ООО «ГРК «Олимп»

Основной целью деятельности ООО «ГРК «Олимп» является получение прибыли.

Для достижения вышеуказанной цели общество в строгом соответствии с действующим законодательством РФ осуществляет следующие виды деятельности: деятельность гостиниц; организация туризма, деятельность туристических агентств; международный туризм; деятельность баров, ресторанов и кафе; поставка продукции общественного питания; оказание грузовых и пассажирских перевозок; хранение и складирование; деятельность в области спорта; деятельность по организации отдыха и развлечений; оптовая и розничная торговля продовольственными и промышленными товарами; деятельность турецких бань, сунн и парных бань и т.п.; финансовое посредничество, биржевые операции с фондовыми ценностями; осуществление всех видов хозяйственной деятельности, которые не запрещены действующими законодательными актами, отвечают целям, предусмотренным настоящим Уставом.

Мною были рассмотрены стратегические задачи при разработке финансовой политики на предприятии: оптимизация структуры капитала и обеспечение финансовой устойчивости предприятия; максимизация прибыли; достижение прозрачности (не секретности) финансово-экономической деятельности предприятия; обеспечение инвестиционной привлекательности предприятия; использование предприятием рыночных механизмов привлечения финансовых средств.

Основные направления разработки финансовой политики: анализ финансово-экономического состояния; разработка учетной политики; разработка кредитной политики; управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью; управление издержками (затратами_ и выбор амортизационной политики; дивидендная политика; управление финансами.

Система органов управления

Органами управления обществом являются: общее собрание участников, генеральным директором. В обществе, состоящем из одного участника, решения по вопросам, относящимся к компетенции общего собрания участников, принимаются единственным участником общества единолично и оформляются письменно. В обществе, состоящем из одного участника, положения устава, определяющие порядок созыва и проведения очередного и внеочередного общего собрания, не применяются.

Высшим органом управления обществом является общее собрание участников, которое принимает решение по основным и принципиальным вопросам деятельности общества. Общее собрание участников общества может быть очередным или внеочередным.

Все участники общества имеют право присутствовать на общем собрании участников общества, принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать при принятии решений. Каждый участник общества имеет на общем собрании участников общества число голосов, пропорциональное его доле в уставном капитале общества.

Очередное общее собрание участников общества, на котором утверждаются годовые результаты деятельности общества, проводится не ранее чем через два месяца и не позднее чем через четыре месяца после окончания финансового года.

Внеочередное общее собрание участников общества созывается:

- исполнительным органом общества по его инициативе;

- участниками общества, обладающими в совокупности не менее чем одной десятой от общего числа голосов участников общества.

В случае принятия решения о проведении внеочередного общего собрания участников общества оно (собрание) должно быть проведено не позднее срока пяти дней со дня получения требования о его проведении.

Дата добавления: 2015-07-11