Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Сущность и принципы маркетинга персонала . 249

Читайте также:
  1. I. ПРИНЦИПЫ
  2. I. Ценности и принципы
  3. II. Виды экспертно-аналитической деятельности и ее основные принципы
  4. II. Основные принципы создания ИС и ИТ управления.
  5. II. Технико-экономическая сущность производственного менеджмента.
  6. II. Цель и принципы политики в области климата
  7. II. Экскурсия, ее сущность, цели и задачи

5.3.2. Информационная функция маркетинга
персонала......................................................................... 251

5.3.3. Коммуникационная функция маркетинга
персонала........................................................................ 257

Планирование и прогнозирование потребности

в персонале.................................................................................. 261

Планирование и анализ показателей по труду................ 271

Планирование производительности труда....................... 284

5.7. Нормирование труда и расчет численности персонала... 300
Контрольные вопросы к главе 5.................................................... 311

Глава 6

ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ОРГАНИЗАЦИИ.................................................................................... 314

Наем, отбор и прием персонала............................................. 314

Источники организации найма персонала............ 314

6.1.2. Требования к кандидатам на замещение
вакантной должности.................................................. 318

Организация процесса отбора претендентов

на вакантную должность............................................ 329

Подбор и расстановка персонала........................................ 333

Деловая оценка персонала..................................................... 342

6.4. Социализация, профориентация и трудовая адаптация
персонала...................................................................................... 351

Сущность социализации персонала........................ 351

6.4.2. Сущность и виды профориентации и адаптации
персонала........................................................................ 355

Организация управления профориентацией

и адаптацией персонала.............................................. 365

Основы организации труда персонала.............................. 370

Сущность и задачи организации труда.

Научная организация труда........................................ 370

6.5.2. Содержание и принципы научной организации
труда.................................................................................... 372

Управленческий труд. Особенности

и специфика...................................................................... 377

Организация управленческого труда...................... 379

Высвобождение персонала.................................................... 383

6.7. Автоматизированные информационные технологии
управления персоналом........................................................... 390

Контрольные вопросы к главе 6.................................................... 396

Глава 7

ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ

ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ........................................................... 399

Управление социальным развитием................................... 399

7.1.1. Социальное развитие организации как объект
управления....................................................................... 399

Основные факторы социальной среды................. 401

Задачи и функции социальной службы.................. 406

Организация обучения персонала......................................... 410

Основные понятия и концепции обучения............. 410

Виды обучения персонала.......................................... 412

Методы обучения персонала..................................... 414

Роль службы управления персоналом

в организации обучения кадров............................... 416

Организация проведения аттестации персонала............ 417

Управление деловой карьерой персонала........................ 427

Понятие и этапы карьеры........................................... 427

Управление деловой карьерой................................ 436

7.5. Управление служебно-профессиональным
продвижением персонала........................................................ 443

Управление кадровым резервом.......................................... 446

Сущность и порядок формирования кадрового

резерва............................................................................... 446

Планирование и организация работы

с резервом кадров........................................ 451

Контроль за работой с кадровым резервом 455

Управление нововведениями в кадровой работе. 456

Контрольные вопросы к главе 7.................................. 469

Глава 8

УПРАВЛЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА

ОРГАНИЗАЦИИ.............................................................. 472

Теория поведения личности в организации......... 472

8.2. Мотивация и стимулирование трудовой
деятельности персонала........................................ 483

Оплата труда персонала......................................... 494

Этика деловых отношений..................................... 506

8.4.1. Общие закономерности межличностных
отношений..................................................... 506

Внешний облик делового человека............. 507

Основы риторики.......................................... 508

Ведение деловой беседы.............................. 510

Этика телефонного общения........................ 512

Правила критики........................................... 512

Организационная культура.................................... 513

Управление конфликтами и стрессами................. 526


Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 71 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Глава 5| Организация управления конфликтами

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.01 сек.)