Читайте также:
|
|
5.3.2. Информационная функция маркетинга
персонала......................................................................... 251
5.3.3. Коммуникационная функция маркетинга
персонала........................................................................ 257
Планирование и прогнозирование потребности
в персонале.................................................................................. 261
Планирование и анализ показателей по труду................ 271
Планирование производительности труда....................... 284
5.7. Нормирование труда и расчет численности персонала... 300
Контрольные вопросы к главе 5.................................................... 311
Глава 6
ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ
ОРГАНИЗАЦИИ.................................................................................... 314
Наем, отбор и прием персонала............................................. 314
Источники организации найма персонала............ 314
6.1.2. Требования к кандидатам на замещение
вакантной должности.................................................. 318
Организация процесса отбора претендентов
на вакантную должность............................................ 329
Подбор и расстановка персонала........................................ 333
Деловая оценка персонала..................................................... 342
6.4. Социализация, профориентация и трудовая адаптация
персонала...................................................................................... 351
Сущность социализации персонала........................ 351
6.4.2. Сущность и виды профориентации и адаптации
персонала........................................................................ 355
Организация управления профориентацией
и адаптацией персонала.............................................. 365
Основы организации труда персонала.............................. 370
Сущность и задачи организации труда.
Научная организация труда........................................ 370
6.5.2. Содержание и принципы научной организации
труда.................................................................................... 372
Управленческий труд. Особенности
и специфика...................................................................... 377
Организация управленческого труда...................... 379
Высвобождение персонала.................................................... 383
6.7. Автоматизированные информационные технологии
управления персоналом........................................................... 390
Контрольные вопросы к главе 6.................................................... 396
Глава 7
ТЕХНОЛОГИЯ УПРАВЛЕНИЯ РАЗВИТИЕМ
ПЕРСОНАЛА ОРГАНИЗАЦИИ........................................................... 399
Управление социальным развитием................................... 399
7.1.1. Социальное развитие организации как объект
управления....................................................................... 399
Основные факторы социальной среды................. 401
Задачи и функции социальной службы.................. 406
Организация обучения персонала......................................... 410
Основные понятия и концепции обучения............. 410
Виды обучения персонала.......................................... 412
Методы обучения персонала..................................... 414
Роль службы управления персоналом
в организации обучения кадров............................... 416
Организация проведения аттестации персонала............ 417
Управление деловой карьерой персонала........................ 427
Понятие и этапы карьеры........................................... 427
Управление деловой карьерой................................ 436
7.5. Управление служебно-профессиональным
продвижением персонала........................................................ 443
Управление кадровым резервом.......................................... 446
Сущность и порядок формирования кадрового
резерва............................................................................... 446
Планирование и организация работы
с резервом кадров........................................ 451
Контроль за работой с кадровым резервом 455
Управление нововведениями в кадровой работе. 456
Контрольные вопросы к главе 7.................................. 469
Глава 8
УПРАВЛЕНИЕ ПОВЕДЕНИЕМ ПЕРСОНАЛА
ОРГАНИЗАЦИИ.............................................................. 472
Теория поведения личности в организации......... 472
8.2. Мотивация и стимулирование трудовой
деятельности персонала........................................ 483
Оплата труда персонала......................................... 494
Этика деловых отношений..................................... 506
8.4.1. Общие закономерности межличностных
отношений..................................................... 506
Внешний облик делового человека............. 507
Основы риторики.......................................... 508
Ведение деловой беседы.............................. 510
Этика телефонного общения........................ 512
Правила критики........................................... 512
Организационная культура.................................... 513
Управление конфликтами и стрессами................. 526
Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 71 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Глава 5 | | | Организация управления конфликтами |