Читайте также:
|
1. Цели и задачи бизнес-плана.
2. Структура и последовательность разработки бизнес-плана.
3. Критерии эффективности бизнес-плана и условия его принятия.
4. Планирование доходов предприятия.
5. Планирование затрат на производство предприятия.
6. Разработка бизнес-плана в целях получения кредита.
7. Разработка бизнес-плана в целях погашения недоимки по налогам и отчислениям во внебюджетные фонды.
8. Разработка бизнес-плана в целях привлечения инвестиций из внешних источников.
9. Организация разработки бизнес-плана на предприятии.
10. Организация реализации бизнес-плана на предприятии.
11. Контроль реализации бизнес-плана и его корректировка на предприятии.
12. Маркетинговые исследования при разработке бизнес-плана на предприятии.
13. Анализ реализации бизнес-плана на предприятии.
14. Программные средства разработки бизнес-плана на предприятии.
15. Разработка бизнес-плана повышения качества продукции и услуг предприятия.
16. Разработка бизнес-плана расширения рынка сбыта продукции и услуг предприятия.
17. Разработка бизнес-плана выпуска новой продукции и услуг предприятия.
18. Разработка бизнес-плана замены оборудования на предприятии.
19. Разработка бизнес-плана повышения производительности труда на предприятии.
20. Разработка бизнес-плана снижения затрат на производство предприятия.
21. Разработка бизнес-плана повышения эффективности использования основных фондов на предприятии.
22. Разработка бизнес-плана повышения оборачиваемости оборотного капитала предприятия.
23. Разработка бизнес-плана совершенствования организационной структуры предприятия.
24. Разработка бизнес-плана стимулирования персонала на предприятии.
25. Разработка бизнес-плана социального развития коллектива на предприятии.
26. Разработка бизнес-плана создания резервного фонда на предприятии.
27. Разработка бизнес-плана повышения квалификации персонала на предприятии.
28. Разработка бизнес-плана рекламной компании в условиях расширения рынка сбыта продукции и услуг предприятия.
29. Разработка бизнес-плана рекламной компании в условиях сжатия рынка сбыта продукции и услуг предприятия.
30. Системы планов: краткосрочные, среднесрочные и долгосрочные и их увязка.
31. Учет фактора времени при разработке бизнес-плана.
32. Учет рисков инвестирования при разработке бизнес-планов.
33. Сравнение бизнес-планов и выбор наилучшего в условиях риска и неопределенности.
34. Информационное обеспечение разработки бизнес-планов.
35. Планирование организационно-правовой формы предприятия.
36. Планирование капитала предприятия, источники его формирования и структура.
37. Планирование износа и амортизации основных производственных фондов.
38. Планирование показателей использования основных производственных фондов.
39. Планирование потребности в основном капитале.
40. Взаимосвязь производительности труда и фондоотдачи.
41. Планирование оборотного капитала: формирование, стадии оборота, расчет потребности.
42. Нормирование оборотного капитала.
43. Планирование показателей использования оборотного капитала.
44. Факторы, влияющие на скорость оборота оборотного капитала.
45. Прямые и косвенные затраты и их роль в планировании производства.
46. Планирование факторов, влияющих на себестоимость.
47. Методы планирования использования рабочего времени.
48. Планирование факторов, влияющих на производительность труда и резервы роста производительности труда.
49. Планирование цен и себестоимости продукции.
50. Планирование привлечения финансов.
51. Внешние и внутренние источники финансирования деятельности предприятия.
52. Планирование факторов, влияющих на прибыль и рентабельность предприятия.
53. Планирование прибыли как показателя эффективности инвестиций.
54. Организационная структура предприятия и факторы, влияющие на ее выбор.
55. Планирование системы оплаты труда и критерии для сравнения систем оплаты труда.
Дата добавления: 2015-07-11; просмотров: 240 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| II. ОРГАНИЗАЦИОННО-МЕТОДИЧЕСКИЕ УКАЗАНИЯ | | | VI. ПЕРЕЧЕНЬ ВОПРОСОВ ДЛЯ ПОДГОТОВКИ К ЭКЗАМЕНУ |