Свидетельства участницы команды политтехнологов

Вот как описывает на страницах журнала «Коммерсантъ. Деньги» начало, своей деятельности на ниве «грязных» избирательных технологий политконсультант О. Семенова. В роли заказчика услуг группы политконсультантов, членом которой она была, выступал глава одной из региональных администраций:

«Начало. Первые три дня после нашего приезда прошли в режиме «мозгового штурма». Мы придумали концепцию предвыборной кампании и выработали стратегию работы команды. Мне досталась контрпропаганда. Руководитель мотивировал этот выбор убойным аргументом: «Тебя здесь никто не знает». Я с грустью поняла, что так и останусь безымянным героем.

Мне дали список людей из оппозиции администрации, на которых надо было найти компромат, а затем познакомить ним широкую общественность. Какое-то время я пребывала в глубокой растерянности и все ждала, что задачу вот-вот сменят.

Но после первой «летучки», на которой мне было совершенно не о чем отчитываться, я получила такой нагоняй, что желание работать сразу появилось.

Вы пробовали за три месяца до выборов искать компромат на популярных людей в областном городке с населением меньше 400 тысяч? Неделю я просидела в библиотеке, чтобы по местной прессе составить биографии моих основных «клиентов».

В результате я совершенно избавилась от угрызений совести: появившиеся зацепки убедили меня в том что «клиенты» заслуживают того, что с ними собираются сделать.

Потом я познакомил ась с человеком, подсказавшим несколько направлений для «разработки»: бизнес; конкретные JIIOДИ, которых в свое время «подставили»; семья; некоторые личные особенности моих «клиентов». Составив аналитическую записку по стратегии контрпропаганды, в которой были перечислены все эти темы для ударов, я в очередной раз оказалась в тупике: добыть нужную информацию можно было только сверху, через администрацию.

Помощники. Придя в себя, я решила начать с самого простого. В администрации меня познакомили с человеком, который помог провести проверку финансового состояния предприятия, где когда-то трудился Клиент. Этот Финансист и познакомил меня с бывшим сотрудником КГБ (назову его Координатором), который стал для меня основным источником информации. Координатор имел весьма потасканный и подозрительный вид, забавные дефекты речи и странную манеру общения. Одно время он состоял в деловых отношениях с моим Клиентом, но что-то там у них не заладилось, поэтому сотрудничать со мной он согласился почти из чистого энтузиазма. Денег с этого он не имел никаких, попросил только оплатить ему проездной и съемную квартиру в городе на два месяца.

Координатор свел меня с другими заинтересованными людьми, которые испытывали к моим «клиентам» столь же сильные чувства. Один из них (назовем его Писатель) за символическую плату и с большим удовольствием готовил публикации о моих «клиентах» по уже имеющимся у него материалам. Как человек местный, Писатель знал ситуацию гораздо лучше меня, а поскольку когда-то работал в органах правосудия, то материалы сохранил самые разноплановые. К сожалению, знания

Писателя распространялись только на окружение Клиента, но уж «лужайку» вокруг него он выкосил на славу. Например, он подготовил материал о хорошем знакомом Клиента, у которого на прошлых выборах доверенным лицом был уголовник, осужденный за растление несовершеннолетних. Этот материал я Писателю не заказывала, но все равно оплатила: инициативу надо поощрять.

Другой агент - за глаза я его называла Полковником - в прошлом занимал не последнюю должность в региональном МВД. Через него мы пытались добыть материалы о связях Клиента с криминальными структурами. Грустно об этом говорить, но эти связи действительно существовали; по ним даже велись оперативные разработки.

Пресса. Каждый член нашей команды должен был работать сразу по нескольким направлениям. Поэтому я не только добывала компромат, но и принимала участие в работе пресс-группы. Нам предстояло наладить неформальные контакты с журналистами и вдохновить их на написание хвалебных статей о нашем кандидате,).

В интересах предвыборной кампании должны работать: связи в политических кругах и среди журналистов; знакомства в могущественных силовых ведомствах и в прокуратуре, к выборам соответствующей персоны необходимо привлечь их всех. При этом, вероятнее всего, эти структуры работают одновременно и на конкурентов.

Очень хорошо, если удается установить связь с руководителем железной дороги или автобусного парка. Тогда в электричках и автобусах можно разместить «анонимные». карикатуры на конкурентов и свободно распространять пасквили на них. Политтехнологи рекомендуют изложить их в форме детективных серий, пусть люди с нетерпением ждут очередного выпуска желтого листка.

«Облико морале»

Напрашивается весьма прискорбный вывод: практика грязных избирательных технологий настолько прочно вошла в нашу жизнь, что противостояние между оппонентами на выборах переходит из объективной в совершенно иную плоскость. Это не борьба честных с нечестными, в которой, к сожалению,

очень часто побеждают последние. Это спор между противоборствующими имиджмейкерскими компаниями, в котором побеждают те, кто лучше и качественнее смешает с грязью оппонента своего заказчика.

Растущий спрос рождает предложение. За последние годы, когда грязные избирательные технологии получали большое распространение, среди политтехнологов уже сформировался устойчивый психотип своеобразных моральных уродов, которые просто не способны действовать честно.

Для них и многих из их заказчиков высшее удовольствие втоптать соперника в грязь, так оболгать и унизить его, чтобы он никогда больше не смог стать кандидатом на какой-либо выборный пост. Это тотальная война на уничтожение. Для таких людей морально раздавить соперника иногда бывает даже важнее победы. Именно этим можно объяснить провал проходивших в течение 2001 года довыборов в Государственную думу в большинстве регионов. Избиратель, перекормленный грязью и полностью дезориентированный, отказывался голосовать и срывал выборы. Показательно, что доизбрать депутатов в Государственную думу удалось только в Амурской области и Ямало-Ненецком округе, где «грязные технологии» почти не применялись.

Необходимо помнить, что информация является важнейшим ресурсом избирательной кампании. Поэтому подслушивание, внедрение «своих людей» в штабы конкурентов обычная практика. В стан «врага» заблаговременно внедряют «блоху» - осведомителя, за солидное вознаграждение информирующего обо всех шагах конкурентов.

В свое время несанкционированное прослушивание республиканцами штаба избирательной кампании демократов в после «Уотергейт» помогло Р. Никсону выиграть президентские выборы. И хотя позже президент Никсон, чтобы не подвергнутся импичменту, вынужден был покинуть свой пост, «Уотергейт» вошел в историю как памятник «грязным технологиям».

Дата добавления: 2015-07-11