Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Описание услуг

Читайте также:
  1. II. Информация о предоставляемых услугах
  2. II. Информация об оказываемых услугах
  3. II. Описание проекта
  4. III. Описание структуры организации, в которой будет реализовываться проект.
  5. III. Порядок оказания услуг по перевозкам пассажиров и хранению ручной клади
  6. III. Порядок оказания услуг по перевозке пассажиров и хранению ручной клади
  7. IV. Порядок оказания услуг по перевозкам багажа и грузобагажа

 

Выбор концепции ресторана

 

Как показало проведенное маркетинговое исследование, сегмент демократичных ресторанов остается наиболее динамичным в структуре рынка общественного питания Москвы, его темпы роста составляют около 20% в год. Ниша же fine dining практически исчерпана и уже сейчас новые предложения вытесняют устаревшие, сегмент fast food предполагает несопоставимо большие инвестиции и жестко-технологичный подход.

Поэтому наиболее перспективным на рынке является создание ресторана демократичной концепции несетевого формата.

Основными параметрами ресторана являются:

Ø 83 посадочных места (31 столик);

Ø площадь ресторана - 250 кв.м.; площадь зала – 150 кв.м.;

Ø пропускная способность в день – 288 человек;

Ø принцип работы ресторана: с 11:00 до 15:00 клиентам предлагается бизнес-ланч, в остальное время ресторан работает в обычном режиме, обслуживание осуществляется через меню, кроме того в течении всего периода работы ресторана (с 11:00 до 24:00) посетители могут воспользоваться шведским столом, который рассчитывается по системе 1 тарелка – 1 посещение.

Ø Средний чек:

ü Бизнес-ланч – 180 руб.;

ü Шведский стол – 400 руб.;

ü Меню ресторана – 550 руб.;

ü Алкогольные и безалкогольные напитки – 250 руб.

Ø Наценка на продукты составляет 300%, на шведский стол – 150%, на алкогольные напитки – 450%.

Ø Меню выбирается индивидуально инициатором проекта, предлагается наиболее распространенная европейская кухня без гастрономических изысков с дополнительным японским либо азиатским акцентом.

Ø Расположение – район Москвы поблизости к кольцевой линии, обязательным условие является деловая активность района, что будет способствовать заполняемость ресторана с 11:00 до 15:00. Поскольку на рынке офисной недвижимости прослеживается тенденция смещения делового центра в сторону 4-го транспортного кольца и постройка офисов класса В в отдаленных районах Москвы, то возможна аренда площади не в центре, что значительно увеличивает рентабельность продаж по проекту.


Разработка маркетинговой стратегии

 

Залог успеха ресторана основан на удачном взаимодействии комплекса следующих факторов:

Ø Хорошо спланированная рекламная кампания, в которой четко отражен образ ресторана;

Ø Месторасположение;

Ø Ценовая категория, в которой работает ресторан;

Ø Кухня;

Ø Сервис;

Ø Дизайн фасада, вывески, входа и интерьера;

Ø Услуги, предоставляемые рестораном.


Дата добавления: 2015-07-14; просмотров: 151 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Разрешительные документы и сертификация | Проектные работы | Аренда или покупка здания или нежилого помещения | Обзор рынка общественного питания | Тенденции развития ресторанного рынка в 2006 году | Сегментация рынка (тип ресторана, средний чек, специализация) | Диаграмма 4. Ценовая сегментация ресторанов | Крупнейшие игроки ресторанного бизнеса | Экономическая эффективность демократического ресторана | Повышение эффективности демократичного ресторана |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Потребительские предпочтения| Меню ресторана

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)