Задача 5. Целесообразность принятия заказа по цене ниже себестоимости

Целесообразность принятия заказа по цене ниже себестоимости

Санаторно-курортная организация имеет пакет заказов на 700 единиц (услуг) по цене 7 тыс. руб. на общую сумму 4,9 млн. руб. Это должно было обеспечить ей прибыль в размере 4 мил. руб. Себестоимость по плану составляет 900 тыс. руб., из них постоянные затраты равны 500 тыс. руб.

Вследствие того, что один из заказчиков оказался не в состоянии выполнить договор, по прогнозам менеджеров, фактический объем реализации уменьшится по сравнению с плановым на 40%. В такой ситуации появляется новый заказчик, который согласен приобрести 40 единиц (услуг) по цене 6 тыс.руб. Дополнительные организационные расходы на подготовку и организацию лечебно- оздоровительных услуг должны составить 67 тыс.руб.

Необходимо определить целесообразность принятия дополнительного заказа по цене ниже себестоимости.

1. Определение планируемых показателей при реализации 700 ед. лечебно-оздоровительных услуг:

· маржинальный доход:

Дм =Н + П = 0,5+4= 4,5млн.руб.;

· маржинальный доход на единицу лечебно- оздоровительной услуги:

Дм/ед.=4,5млн.руб./700ед.=6,4 тыс.руб/ед.;

· переменные затраты:

Рн = С – Н =0,9 млн. руб. – 0,5 млн. руб. = 0,4 млн. руб.

где С - себестоимость;

· переменные затраты на единицу лечебно- оздоровительной услуги:

V= Рн /К =0,4 млн. руб./700 ед. = 571,4 тыс. руб.;

· себестоимость единицы (лечебно- оздоровительной услуги):

С_ед = С / К=0,9 млн. руб./700 ед. =1 285,7 руб.

2. Определение прогнозируемых показателей вследствие уменьшения объема реализации на 40%:

· прогнозируемый объем реализации:

К’=700 ед.-40%*100:100%=660 шт.;

· выручка от реализации:

Вр = Ц * К’= 7 тыс. руб. *660ед. = 4,620 млн. руб;

· переменные затраты на ед. (лечебно- оздоровительной услуги) не изменились и равны 571,4 руб./ ед.;

· переменные затраты:

Рн = V * K’= 571,4 руб. *660 ед. = 337,12 тыс. руб.;

· сумма постоянных затрат не изменилась и составила 0,1 млн. руб.;

· себестоимость всех оказываемых лечебно- оздоровительных услуг, млн. руб.:

С = Рн + Н = 0,37 млн. руб. + 0,5 млн. руб. = 0,87 млн.руб.;

· себестоимость единицы (услуги):

С_ед = 0,87 млн. руб. /660 ед. =1,3 тыс.руб.;

· маржинальный доход:

Дм= ВР – Рн = 4,6-0,37= 4,24 млн.руб.;

· прибыль от реализации:

П=Дм –Н =4,24 млн. руб. - 0,5 млн. руб.=3,74 млн.руб.

Следовательно, при реализации 660 ед. (лечебно- оздоровительных услуг) санаторно-курортный комплекс получает прибыль 3,74 млн.руб.

3. Расчет прогнозируемых показателей в ситуации, когда появляется новый заказчик с дополнительным заказом в 30 ед.(услуг):

· объем реализации: 660 ед. +40 ед. =700ед.

· выручка от реализации:

ВР= 660 ед. * 0,007 млн. руб. + 40 ед. * 0,006 млн. руб. = 4,86 млн. руб.

· переменные затраты на весь выпуск:

700 ед. * 571,4 руб./ед.= 0,399 млн. руб.;

· постоянные затраты:

0,5 млн. руб. + 0,067 млн. руб. = 0,567 млн. руб.;

· себестоимость всего выпуска:

0,567 млн. руб. + 0,399 млн. руб. = 0,966 млн. руб.;

· себестоимость единицы продукции:

0,966 млн. руб./ 700 ед. = 1,38 тыс. руб.;

· прибыль от реализации:

ВР- С/ст = 4,86 млн. руб. – 0,966 млн. руб. = 3,894 млн. руб.

Дата добавления: 2015-07-14