Читайте также:
|
Объективные факторы дисциплины труда на предприятии:
1. Ознакомление с уставом, предприятия.
Индикаторы:
1) полностью ознакомлен
2) ознакомлен в общих чертах
3) не знаю об их существовании
2. Степень поощрения работников, добросовестно исполняющих трудовые обязанности
Индикаторы:
1) объявление благодарности
2) выдача премии
3) награждение ценным подарком
4) представление к званию лучшего по профессии
3. Зависит ли оплата труда от исполнения и неисполнения трудовых обязанностей
Индикаторы:
1) не ниже средней заработной платы, при невыполнении норм труда
2) оплата не менее двух третей тарифной ставки оклада
3) оплата в соответствии с объемом выполненной работы
4. Возможность карьерного роста и повышения квалификации?
1) существует
2) частично существует
3) не существует
5. Степень удовлетворенности социально-психологическим климатом организации.
Индикаторы:
1) полностью удовлетворен
2) в целом удовлетворен
3) в целом не удовлетворен
4) полностью не удовлетворен
5) воздержусь от мнения
Субъективные факторы дисциплины труда на предприятии:
1. Отношение работника к своей трудовой деятельности.
Индикаторы:
1) полностью нравится
2) в целом нравится
3) полностью не нравится
4) в целом не нравится
5) воздержусь от мнения
2. Отношения работника с руководством.
Индикаторы:
1) единомышленники
2) напряженные
3) затрудняюсь ответить
3. Степень удовлетворенности заработной платой.
Индикаторы:
1) не удовлетворен з/п
2) полностью удовлетворен з/п
3) воздержусь от мнения
4. Степень удовлетворенности непосредственным руководством организации.
Индикаторы:
1) удовлетворен
2) не удовлетворен
3) воздержусь от мнения
5. Степень удовлетворенности своей трудовой деятельностью.
Индикаторы:
1) полностью доволен
2) частично доволен
3) не доволен
Объективно-личностные факторы:
1. Пол.
Индикаторы:
1) мужской
2) женский
2. Возраст.
Индикаторы:
1) от 18 до 25
2) от 26 до 35
3) от 36 до 45
4) от 46 и выше
3. Образование
Индикаторы:
1) начальное
2) незаконченное среднее
3) средне-специальное
4) высшее
5) второе высшее
4. Опыт работы
Индикаторы:
1) один год
2) от 1 до 5
3) от 5 до 10
4) от 10 и выше
5. Должность
Индикаторы:
1) специалист
2) менеджер
3) топ-менеджер
другая должность
Гипотезы исследования:
1) определяющим фактором, влияющим на дисциплину труда на предприятии ООО «Альянс», является степень поощрения работников;
2) дисциплина труда позволяет работнику трудиться с полной отдачей, проявлять инициативу и новаторство в труде;
3) чем лучше климат в организации и отношения сотрудника с коллективом, тем меньше дисциплинарных взысканий;
4) дисциплина труда способствует рациональному использованию рабочего времени
5) на дисциплину труда влияет отношение начальства к работникам;
Список используемой литературы
1 Абрамова О.A. Трудовой распорядок. – М.: Инфра – М, 2000. – 385с.
2 Грязнова А.Г., Дубовская Е.М. Антикризисный менеджмент.- М.: Аспект Пресс, 2003. - 318с.
3. Управление персоналом современной организации / Под ред. Шекшня С.В. –М.: Интел-Синтез, 2007 - 368с.
4. Курочкина В.И. Дисциплина имеет значение. -М.: Дело, 2001. - 208с.
5. Сухарева А.Я. Большой юридический словарь.- М.: Аспект Пресс, 2005. - 253с.
6. Маслов Е. Управление персоналом предприятия.- М.: Вагриус, 2000. - 369с.
Дата добавления: 2015-12-07; просмотров: 59 | Нарушение авторских прав