Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Анализ организационной структуры управления капиталом филиала РТУП «Белорусское речное пароходство» речной порт Гомель

Читайте также:
  1. Cравнительно-исторический анализ нации и национализма Эрика Хобсбаума
  2. I. Исследования в области социальной мобильности и анализ социальной структуры
  3. II. Культурные аспекты изменения социальной структуры
  4. II. Сравнительный анализ
  5. III. Анализ рынка и стратегия маркетинга
  6. III. Анализ хода воспитательного мероприятия.
  7. IV. Анализ кредиторской задолженности

Основным структурным подразделением, который занимается операциями по управлению капитала на филиале, является экономический отдел и бухгалтерия.

В своей работе работники отдела руководствуются действующим законодательством, Указами Президента, Постановлениями Совета Министров, Минэкономики, Минтруда и Минтранса, другими руководящими документами вышестоящих организаций, приказами и распоряжениями по пароходству и филиалом, планом работы отдела, а также положением об отделе.

Экономический отдел непосредственно подчиняется главному экономисту, бухгалтерия подчиняется главному бухгалтеру. Главный экономист и главный бухгалтер находятся в подчинении у начальника речного порта. Организационная структура управления капиталом изображена на рисунке 5.

Основными задачами экономического отдела являются:

1. Выполнение работы по осуществлению экономической деятельности порта, направленной на повышение эффективности и рентабельности производства, качества выпускаемой и освоение новых видов продукции, достижение высоких конечных результатов при оптимальном использовании материальных, трудовых и финансовых ресурсов;

2. Определение экономической эффективности организации труда и производства, внедрение новой техники и технологии, рационализаторских предложений и изобретений;

3. Выполнение расчетов по материальным, трудовым и финансовым затратам, необходимых для производства и реализации выпускаемой продукции, освоения новых видов продукции, прогрессивной техники и технологии;

4. Участие в рассмотрении разработанных производственно-хозяйственных планов, проведении работ по ресурсосбережению, во внедрении и совершенствовании внутрихозяйственного расчета, совершенствовании прогрессивных форм организации труда и управления, а также плановой и учетной документации;

5. Участие в проведении маркетинговых исследований и прогнозировании развития производства.

Основными задачами бухгалтерии являются:

1. Сбор и обработка полной и достоверной информации;

2. Обеспечение учетной политики на филиале;

3. Составление отчетной документации;

4. Предоставление информации о наличии и движении капитал.

 
 

 

 


Рисунок 5 – Организационная структура подразделений занимающихся управлением капитала на филиале РТУП «Белорусское речное пароходство» речной порт Гомель

Распределение функций между подразделениями управления капиталом представлено в таблице 8.

Таблица 8


Дата добавления: 2015-12-07; просмотров: 152 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.009 сек.)