Модуль 2.Прийняття управлінських рішень.

У результаті вивчення навчальної дисципліни студент повинен

знати: основи теорії прийняття рішень;

- зміст і концепцію прийняття управлінських рішень;

- основні методи і прийоми вирішення завдань на вибір дій у різних виробничих ситуаціях;

- методи оцінки ефективності на всіх етапах процесу підготовки, формування, вибору і реалізації управлінських рішень.

вміти: вибирати модель прийняття управлінського рішення, що є адекватною проблемній ситуації, і виконувати аналітичні, графоаналітичні та організаційні процедури, що передбачені тим чи іншим методом прийняття рішення; мати уявлення про різноманіття реальних проблемних ситуацій менеджменту та сучасних засобах підтримки прийняття управлінських рішень.

Для того, щоб досягти задекларованих результатів, студенти повинні виявити творчий підхід і використати всі свої вміння для доброго засвоєння дисципліни.

Дистанцiйний курс розрахований

Галузь знань 0306 «Менеджмент i адмiнiстрування»

Напряму пiдготовки 6.030601 «Менеджмент»

ОКР: бакалавр

Розподiл навчальноi дисциплiни за видами занять

Денна форма навчання

Навчальний курс: четвертий. семестр - сьомий

Лекцiй -24годин

Практичнi заняття-18годин

Вид контролю – залiк

Форма проведення -дистанцiйна. Консультацii, виконання практичних завдань,спiлкування – дистанцiйна

Методологічні рекомендації щодо роботи з курсом:

Як працювати з курсом, порядок консультацій:

- Перегляньте теми курсу та лекцii

- Усвідомте цілі і завдання.

- Уважно ознайомтесь з питаннями які розглядаються по кожному заняттю курсу.

- Перегляньте літературу

Для успішного виконання усіх умов навчання треба:

1. Своєчасно самостійно вивчати запропонований матеріал.

2. Вивчення матеріалу модулю закінчується тестуванням. Максимальна кількість балів за результатами тестів КМР№ 1, КМР № 2 – 25 балів. Результати модульного тестування підсумовуються. 25+25=50

Тести упорядковуються у відповідності до викладання лекційного матеріалу.

3. Практичнi заняття оцінюється максимально у 5 балів. Максимально можлива кількість балів: 9 *5=45 балів. Вiдповiдь на питання письмово. Надiслати на е-mail.

Самостiйна робота - 5

4. Підсумовуються результати усіх робіт Максимальна кількість балів 45+55+5=100 балів.

Для отримання заліку необхідно набрати більше 51 балу.
Оцінювання якості досягнень студентів проводиться відповідно до шкали ECTS та національної шкали.

Курс побудований за модульним принципом та складається з двох модулів.

Модуль 1. Сутність, природа і класифікація управлінських рішень

Тема 1 Сутність прийняття управлінських рішень

Тема 2. Людський фактор і психологічні аспекти управлінських рішень

Тема 3. Класифікація методів прийняття управлінських рішень

Тема 4. Математичне моделювання економічних систем

Тема 5. Експертні методи в розробці управлінських рішень

Тема 6. Методи прогнозування в розробці управлінських рішень

Модуль 2.Прийняття управлінських рішень.

Тема 7. Прийняття управлінських рішень в умовах ризику тa невизначеності

Тема 8. Прийняття стратегічних управлінських рішень

Тема 9. Прийняття управлінських рішень у сфері маркетингу

Тема 10. Прийняття фінансових тa інвестиційних рішень

Тема 11. Прийняття рішень у сфері управління персоналом

Тема 12. Інформаційні системи як основа інформаційної підтримки автоматизації процесів прийняття управлінських рішень

Текст лекції

Дата добавления: 2015-12-07