Читайте также:
|
Проект должен осуществляться за определенный временной промежуток:
1. Краткосрочный - до 3-х лет;
2. Среднесрочный - от 3-х до 5-ти лет;
3. Долгосрочный - свыше 5-ти лет.
Жизненный цикл проекта
Не существует общепринятого подхода к определению жизненного цикла проекта (его фаз, стадий, этапов), т.к. данные характеристики зависят от специфики конкретного проекта, его условий реализации и опыта участников. Но, логика и содержание процессов развития проектов имеют много общего и наиболее полно представлены в схеме жизненного цикла проекта американского Института управления проектами (PMI):
Рис. 2 Общая схема проекта
Основные фазы жизненного цикла проекта, как видно из рис. 2:
1. Начальная фаза (концепция).
2. Фаза разработки.
3. Фаза реализации.
4. Фаза завершения.
Начальная фаза
Посвящена разработке концепции проекта и включает в себя:
1. Сбор исходных данных и анализ существующего состояния
2. (предварительное обследование).
3. Выявление потребности в изменениях (в проекте).
4. Определение проекта:
a. цели, задачи, результаты;
b. требования, ограничительные условия, критерии;
c. уровень риска;
d. окружение проекта, потенциальные участники;
e. требуемое время, ресурсы, средства и др.
5. Определение и сравнительная оценка альтернатив.
6. Представление предложений, их апробация и экспертиза.
7. Утверждение концепции и получение одобрения для следующей фазы.
Фаза разработки
Разрабатываются основные компоненты проекта, и осуществляется подготовка к его реализации. Основные работы этой фазы:
1. Назначение руководителя проекта и формирование команды проекта, в первую очередь ключевых членов команды.
2. Установление деловых контактов и изучение целей, мотивации и требований заказчика и владельца проекта, других ключевых участников.
3. Развитие концепции и разработка основное содержания проекта:
a. конечный результат (ы) и продукт (ы),
b. стандарты качества,
c. структура проекта,
d. основные работы,
e. требуемые ресурсы.
4. Структурное планирование, в т.ч.:
a. декомпозиция проекта, в т.ч. WBS,
b. календарные планы и укрупненные графики работ и обеспечения,
c. смета и бюджет проекта,
d. потребность в ресурсах,
e. процедуры УП и техника контроля,
f. определение и распределение рисков.
5. Организация и проведение торгов, заключение субконтрактов с основными исполнителями.
6. Организация выполнения базовых проектных и опытно-конструкторских работ по проекту.
7. Представление проектной разработки.
8. Получение одобрения на продолжение работ по проекту.
Дата добавления: 2015-11-26; просмотров: 71 | Нарушение авторских прав