Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Поясните сущность концепции управления проектами.

Читайте также:
  1. I. Вопрос о соотнесении нашей концепции с предшествующей научной традицией.
  2. I. Пояснительная записка
  3. I. Пояснительная записка
  4. I.ПОЯСНИТЕЛЬНАЯ ЗАПИСКА
  5. IV. Механизм реализации Концепции
  6. VI. Организация и проведение органами военного управления работы по реализации положений настоящей Инструкции
  7. Автоматизация и автоматизированные системы управления технологическим процессом.

Управление проектами – современная концепция, ориентированная на достижение успехов пред-ем, реализующим проекты в сложных условиях функционирования. Сущность концепции управления проектами базируется на том, что процесс развития пред-я в рын. условиях может быть представлен, как комплексный проект, реализация которого ведёт к достижению целей пред-я.

Поясните содержание календарного планирования. Назовите уровни календарного планирования.

Календарное планирование – обязательный элемент функции планирования при реализации проекта и включает определ. разнообразие типов уровней.

1-ый уровень – мен-р проекта разрабатывает генеральный график работ на основе суммарного графика для руководителей орг-ии, участвующих в проекте.

2-ой уровень – разрабатывается суммарный график, предназначенный для контроля проекта на уровне пр-ва или на строительной площадке.

3-ий уровень – разработка суммарного графика по видам работ, реализующаяся в виде диаграммы или сетевого графика, отражающих деят-ть по конкр. работе в виде логич. послед. отдельных её видов в рамках определ. комплексов на уровне пр-ва или строй.

4-ый уровень – производится разбивка по элементарным работам с определением конкр. трудоёмкости в человеко-часах

5-ый уровень – формируются задания-отчёты о работе, определяющие перечень конкр. заданий, образующих элемент работы

1. Поясните суть контроля работ по проекту: объекты контроля, ключевые элементы контроля.

Объекты:

a) время, ст-сть и кач-во выполняемых работ по проекту

b) изменения, возникающие в ходе реализации проекта

c) подготовка, получение, распределение и принятие док-в проекта

d) состояние дел финансированием работ по проекту

e) достижение и поддержание эксплуатационных хар-к проекта

f) соответствие реализации конкр. результатов или показателей проекта положения контракта

Ключевые элементы контроля:

a) наблюдение за ходом выполнения работ

b) управление изменениями

Поясните понятие технологического пакета: - это перечень работ, связанных с использованием новой технологии.

Поясните два подхода к списанию (амортизации) предпроизводственных затрат при осуществлении проекта

- все ПР могут быть капитализированы и амортизированы в течение периода времени, который короче периода амортизации оборудования;

- часть ПР первоначально относится к соответствующей статье…

Поясните процедуру (алгоритм) оценки устойчивости проекта при проведении его финансового анализа (3)

+ предварительная оценка чувствительности проекта к изменен факторов

+оперделение предельных значений изменение факторов риска с учетом ЧДД ВНД

+оценка устойчивости проекта при различных изменения рассматриваемых … их предельных значений

Поясните сущность мониторинга контракта

а) выбор потенциальных партнеров (контракторов);

б) подготовка контрактной документации;

в) проведение переговоров, подписание контрактов;

г) внесение изменений в контрактную документацию;

д) рассмотрение исков;

е) завершение работ по контракту.


Дата добавления: 2015-11-26; просмотров: 106 | Нарушение авторских прав



mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)