Людские ресурсы и требования к квалификации персонала.

Название проекта

· РосЖилКомплекс

Цели проекта

· Повышение производительности отделов.

· Повышение безопасности доступа к информации

· Повышение экологичности.

· Повышение эргономичности.

· Повышение коэффициента готовности оборудования

· Улучшение эргономики труда операторов процесса

· Обеспечение достоверности информации о материальных компонентах, применяемых в производстве (в т.ч. с помощью управления каталогом)

· Решение задач автоматизации технологического процесса осуществляется при помощи:

· внедрения современных методов автоматизации;

· внедрения современных средств автоматизации.

· Автоматизация технологических процессов в рамках одного производственного процесса позволяет

организовать основу для внедрения систем управления производством и систем управления предприятием

3) Результаты проекта должны обеспечить:

· Результаты проекта должны обеспечить:

· Снижение затрат на обработку заявок.

· Снижение сроков обработки заявок.

· Повышение оперативности доступа к информации о реализации запросов.

· Повышение оперативности доступа к информации о состоянии заявок.

· Повышение надежности и полноты хранения информации о поступивших заявках и результатах их обработки.

Специфические нормативные требования -обязательная сертификация продукта, услуги на соответствие определенным стандартам.

§ Специфические технические требования -разработка под заданную программно-аппаратную платформу.

§ Специфические требования к защите информации.

· Проектирование прикладного по под конкретную Ос (win xp)

· По Oracle Database
(редакции Standard Edition One, Standard Edition и Enterprise Edition) Microsoft SQL Server PostgreSQL (*)

· И технические требования Процессор Intel Pentium Dual-Core с тактовой частотой 2,0 ГГц или Athlon X2 3800+;

· 2 Гб оперативной памяти;

· 10 Гб свободного места на жестком диске;

· Видеокарта с 512 Мб видеопамяти, совместимая с DirectX 9.0c*;

· Звуковая карта, совместимая с DirectX® 9.0c;

· DirectX 9.0c

Ключевые участники и заинтересованные стороны

· Спонсор проекта — директор Департамента информатизации ОАО «1С» В.Васильев.
Заказчик — начальник Отдела «ИТ» Ф.Федотов

· Пользователи автоматизированной системы:

· Клиенты ОАО «1С» (поиск и заказ документации).

· Руководство ОАО «1С» (анализ деятельности Отдела «ИТ»).

· Сотрудники производственных департаментов ОАО «1С» (сопровождение каталога).

· Сотрудники Отдела «ИТ» (обработка заявок и поставка документации).

· Сотрудники департамента информатизации ОАО «1С» (администрирование системы).

· Куратор проекта — начальник отдела заказных разработок И.Иванов.

· Руководитель проекта — ведущий специалист отдела заказных разработок МП П.Петров.

Людские ресурсы и требования к квалификации персонала.

1) Оборудование, услуги, расходные материалы, лицензии на ПО, критические компьютерные ресурсы.

2) Бюджет проекта.

3) План расходов и, при необходимости, предполагаемых доходов проекта с разбивкой по статьям и фазам/этапам проекта.

Требования к персоналу

· руководитель проекта,

· технический лидер (архитектура, проектирование),

· системный аналитик (требования, тест-дизайн, документирование),

· программисты (с учетом работ по конфигурационному управлению)

· тестировщика.

Материальные и другие ресурсы

· Сервер управления конфигурациями и поддержки системы контроля версий

· 2 серверных комплекса (для разработки и тестирования)

· Сервер приложений с установленным BEA Weblogic AS

· Сервер оперативной БД с установленной Oracle RDBMS

· Сервер каталога с установленной OODB "Poet"

· Лицензии на средства разработки и тестирования:

1) Oracle Designer — 1 лицензия

2) Symantec Visual Cafe for Java — 5 лицензий.

3) IBM Rational Test Robot (1 лицензия разработчика + неограниченная лицензия на клиент).

Расходная часть бюджета проекта

· Разработка и сопровождение прикладного ПО:

· 9000 чел.*час. * $40 = $360 000

· Поставка оборудования и операционно-системного ПО:

· 3 сервера * $10 000 = $30 000

· Поставка базового ПО:

· BEA Weblogic AS $20 000

· Oracle RDBMS $20 000

Итого: $430 000

Дата добавления: 2015-11-26