Читайте также:
|
| Показники | Звітний період | Плановий період | ||||
| усьо-го | за кварталами | |||||
| І | ІІ | ІІІ | ІV | |||
| 1. Календарний фонд часу, дні | ||||||
| 2. Неробочі дні | ||||||
| У тому числі: | ||||||
| · святкові | ||||||
| · вихідні | ||||||
| 3. Календарні робочі дні (номінальний фонд) (1—2) | ||||||
| 4. Невиходи на роботу, днів | ||||||
| У тому числі: | ||||||
| · чергові й додаткові відпустки | ||||||
| · відпустки на навчання | ||||||
| · відпустки у зв’язку з пологами | ||||||
| · відпустки у зв’язку з хворобою | ||||||
| · інші невиходи, дозволені законом | ||||||
| · невиходи з дозволу адміністрації | ||||||
| 5. Робочі дні (3—4) | ||||||
| 6. Номінальна тривалість робочого дня, год | ||||||
| 7. Внутрішньозмінні втрати робочого дня, год | ||||||
| У тому числі: | ||||||
| · скорочення робочого дня підлітків | ||||||
| · скорочення робочого дня на важких роботах і роботах зі шкідливими умовами праці | ||||||
| · скорочення робочого дня для жінок, які годують немовлят | ||||||
| · скорочення робочого дня в передсвяткові дні | ||||||
| 8. Середня тривалість робочого дня, год | ||||||
| 9. Корисний (ефективний) фонд робочого часу одного працівника (5´8) |
Чисельність персоналу в перспективному плані можна визначити, використовуючи метод екстраполяції, тобто „від досягнутого”, коригуючи тенденцію зміни показників. Точність розрахунку залежить від досвіду плановика.
Більш точним є збільшений метод планування чисельності робітників коригуванням базової чисельності. Його доцільно застосовувати на підприємствах з однорідним виробництвом (легка, харчова, добувна промисловість).
Планову середньооблікову чисельність промислово-виробничого персоналу на підприємстві (Чп) визначають за формулою
 (8.27)
де Чб — базова чисельність промислово-виробничого персоналу, осіб;
Ко — зростання обсягу виробництва в плановому періоді, %;
Є – планована економія чисельності працівників за факторами, осіб.
Чисельність працівників за категоріями (Ч і) визначають на підставі питомої ваги кожної категорії в загальній чисельності промислово-виробничого персоналу (Чп):
 (8.28)
де У і — питома вага і -ї категорії персоналу в чисельності промис- лово-виробничого персоналу в базовому періоді, %;
Є і — зміна чисельності і -ї категорії персоналу, яка розрахована на підставі техніко-економічних чинників підвищення продуктивності праці, осіб.
Загальну чисельність промислово-виробничого персоналу в поточному плануванні доцільно визначити диференційованим методом: розрахунок окремих категорій персоналу з подальшим підсумовуванням. Тільки докладні розрахунки, які враховують особливості праці та виробництва, дають змогу точно визначити чисельність працівників кожної категорії.
Чисельність робітників визначають за трудомісткістю робіт, нормами виробітку, робочими місцями на підставі норм обслуговування.
Для розрахунку планової чисельності робітників-відрядників треба визначити загальну нормативну трудомісткість виробничої програми, яка складається з трудомісткості виробничої програми та трудомісткості зміни залишків незавершеного виробництва на початок і кінець планового періоду.
Трудомісткість виробничої програми (Трвп) розраховують таким методом:
де n — номенклатура видів продукції;
Тр і — планові норми часу і -ї одиниці продукції, нормо-год;
ОВ і — планова кількість продукції і -го виду.
|
Планування фонду оплати праці персоналу
Дата добавления: 2015-11-26; просмотров: 86 | Нарушение авторских прав