Представляют особой сложности в силу проработанности вопроса упорядочения движения

Предметов труда в пространстве и во времени, организации их ритмичной обработки.

Непоточная форма, которая применяется в основном в единичном, мелкосерийном и серийном

Производствах, часто понимается как преимущественно неупорядоченное движение предметов

Труда в пространстве, сочетаемое с прогнозированным движением во времени.

Наибольшая сложность организации непоточного производства по сравнению с поточной

Состоит прежде всего в необходимости упорядочения движения предметов труда в

Пространстве, сведения хаотичных потоков в единый технологический маршрут производства

Однотипной продукции.

Упорядочение движения деталей возможно только путем организации их однонаправленного

Движения, унификацией и типизацией технологических процессов изготовления деталей,

Закрепленных за одним предметно-замкнутым участком. Для организации производственного

Процесса в пространстве используют методы типизации технологических процессов и групповой

Унификации (к примеру, формирование типовых схем движения предметов труда).Схемы

Технологических процессов представляют собой описание последовательности прохождения

Обрабатываемой детали или сборочной единицы по всем цехам, а внутри цехов — по всем

Операциям с указанием данных об оборудовании, оснастке, материальных и трудовых

Нормативов, а также содержат описание процесса изготовления на всех операциях.Организация

технологических процессов позволяет перейти к оперативному планированию и управлению

материальным потоком в производстве в случае соблюдения следующих условий: ритмичной и

Согласованной работы по единому графику с равномерным выпуском продукции;

Максимальной непрерывности производственного процесса; максимальной надежности и

гибкости плановых расчетов; обеспечения непрерывности планового руководства; обеспечения

Соответствия системы оперативного управления производством типу и характеру конкретного

Производства.

Характеристики типов производства.

Тип производства представляет собой комплексную характеристику технических,

Организационных и экономических особенностей производства, обусловленных степенью

Специализации, сложностью и устойчивостью изготовляемой номенклатуры изделий, размером

И повторяемостью выпуска продукции.

Основным показателем, характеризующим тип производства, является коэффициент

Закрепления операций К30, который определяется как отношение числа всех различных

Технологических операций, выполняемых или подлежащих выполнению в течение месяца, к

числу рабочих мест. В отечественной теории и практике различают три типа производства:

Единичное, серийное и массовое.

Для зарубежной теории и практики производственного менеджмента характерно выделение

Следующих производственных стратегий, соответствующих перечисленным типам

производства: стратегии, сфокусированные на процессе; стратегии управления

Дата добавления: 2015-12-08