Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Авторитетное мнение нейрофизиологов

Читайте также:
  1. Авторитетное мнение врачей
  2. Единодушное мнение моих коллег
  3. Замените старое мнение новым
  4. Когда мне захочется узнать твое мнение, я отклею скотч. Надпись на футболке
  5. Мнение автора
  6. Мнение автора биографии

Сергей Ковалев

 

 

НЕЙРОТРАНСФОРМИНГ.

 

 

Команда нашего «Я»

 

 

Твои Книги МОСКВА



 

 

ББК 88.4 УДК 159.92 К37

 

Ковалев С. В.

 

НЕЙРОТРАНСФОРМИНГ. КОМАНДА НАШЕГО "Я*.. М Твои книги, 2011.-192 с.

ISBN 978-5-903881-14-7

 

В новой книге признанного лидера отечественного нейро-лингвистического программирования и автора двух наиболее ин­ тересных его самостоятельных направлений — Восточной версии нейропрограммирования и нейротрансформинга — впервые, под­ робно, доступно и обстоятельно описываются принципы и ме­ тоды работы с Самостоятельными Единицами Сознания: своеобразными игроками Команды нашего Я, отвечающими за все без исключения Программы человеческой жизнедеятельно­ сти.

 

Применение, детально описанных в данном произведении оригинальных и ранее разрозненно использовавшихся психотех­ нологий, позволяет легко, быстро, безболезненно и навсегда ре­ шить практически любую социальную, психологическую или физиологическую проблему человека.Для психотерапевтов, пси­ хологов, врачей, педагогов, специалистов по личностному росту и развитию, а также для всех тех, кто просто хочет жить благо­ получно, эффективно и счастливо.

 

ISBN 978-5-903881-14-7 ©Ковалеве. В. 2011  
   

Твои книги 2011


 

 

«Человек, который готовится нести кота за хвост, научится тому, что будет для него полезно, понятно и никогда не поставится под сомнение».

 

Марк Твен


 

 

Вместо предисловия, или о том, на фига вам эта книга

 

«Мозгэто орган, которым человек все еще не нау­ чился пользоваться».

 

Авторитетное мнение нейрофизиологов

 

 

Начну с небольшой вводной метафоры. Пред­ ставьте, что вам когда-то, причем совершенно законным и довольно-таки простым способом, досталась в наследство некая фирма. Которая, как и любая другая организация, состоит из председателя правления, членов оного (прав­ ления, а не председателя...), начальников крупных под­ разделений, руководителей отделов и, разумеется, простых работяг — так называемого офисного планктона. До поры до времени все в этой вашей ну очень личной собственности шло если и не хорошо, то вполне даже при­ лично. Народ пыхтел, руководители руководили, члены правления надували щеки, а председатель царствовал, хотя, возможно, и не правил. Но грянул кризис, и все из­ менилось. Выяснилось, что фирма ваша как бы уже и не соответствует возросшим требованиям конкурентной борьбы. И что, ежели так все будет продолжаться и далее, вы рискуете остаться полным банкротом. Но не фиктив­ ным, а буквальным: у разбитого корыта. И тогда вы ре­ шаете... Впрочем, стоп, а что лично вы решаете? Плюнуть на все и продолжить жить как все — т.е. спустя рукава и


 

не парясь, но на грани выживания? Или все-таки засучить оные (рукава), дабы осуществить необходимую реоргани­ зацию и повысить уровень организованности, управляе­ мости и качества работы собственной фирмы. Чтобы получить и прибыль, и дивиденды вкупе с прочими пре­ ференциями и бонусами? Если вы выбираете второе, то тогда, как говорится, флаг вам в руки. В виде этой книги, которая станет для вас бесценным подспорьем в развитии собственного благополучия: эффективности ради и счаст­ ливое™ для. Потому как фирма — это на самом деле вы. Председатель — ваше эго (или, точнее, «Первое Я», если хотите). Члены правления — так называемые идентично­ сти (что-то вроде отдельных граней вашей ну конечно жемногогранной личности, отзывающихся на вопрос «кто вы?»: человек, мужчина, специалист и т.п.). Начальники крупных подразделений — опять-таки так называемые суб­ личности (нечто вроде содержания или блеска/цвета вашихфаней, отзывающихся на вопрос «какой вы?»: как человек, мужчина, специалист и т.п.). Руководители отделов — еще раз так называемые части (этакие реализаторы всего того, что вы делаете, являясь тем, кем вы являетесь, и выступая таким, каким вы выступаете — человеком, мужчиной, спе­ циалистом и т.п.). А «офисный планктон», они же работяги,

 

— снова так называемые субчасти (отвечающие уже не за то, что конкретно вы делаете, а, за то, с каким таким на­ строем). А вся эта камарилья или, лучше сказать, иерар­ хия, и определяет вашу эффективность. Которая ранее, может быть, кого-то и устраивала (вы, кстати, тоже вхо­ дили в состав этого «кого-то»). Но в кризис, который по­ селился в мире если и не навсегда, то уж точно очень надолго, без серьезной реорганизации всего этого хозяй­ ства, вы действительно запросто утратите конкурентное преимущество. И скатитесь на самое дно жизни — воз­ можно, уже и без серьезных шансов подняться. Как


 

именно реорганизовать себя, вам подробно подскажет сие произведение, посвященное описанию способов работы с тем самым «средним звеном», которое, в общем-то, и де­ лает все, что вы делаете: частями и субчастями.


 

 


Дата добавления: 2015-10-30; просмотров: 124 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Кое-что к теории вопроса... | Холодинамика разума может систематиче­ ски применяться для решения любой проблемы че­ ловеческого опыта. | Другие категории | Что вам стоило бы приобрести, чтобы полу­ чить устраивающую вас работу? | Авторитетное мнение врачей | Этап 4. Моделирование | Первое правило минера | Мнение врачей-анестезиологов | Осторожным водителем...). | Реклама беспроигрышной лотереи |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Модули звуковой платы. Их описание.| Совет профессиональных жокеев

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)