Привлекательность бренда Marvel

Вселенная Marvel достаточно сильно основана на реальном мире. Земля во Вселенной Marvel обладает всеми особенностями настоящей: те же страны, те же личности (политики, кинозвёзды и т. д.), те же исторические события (Вторая мировая война, Корейская война, Вьетнамская война и т. д.) и так далее. Однако она также содержит много других вымышленных элементов. Их фильмы можно посмотреть в кинотеатрах, дома, читать комиксы, книги. Цена книги составляет $ 2,99, комиксы продаются по $ 3,99. Цены на фильмы варьируются в зависимости от местонахождения и могут стоить от $ 7-20 долларов, поскольку цены в зависимости от качества и времени показа фильма меняются - это и цифровой показ, 3D, и IMAX показы фильмов. Цены билетов на Бродвее варьируются от $ 97,50 до $ 173,50, в зависимости от места в зале. Цены на игрушки Marvel - $ 15 до $ 30, около $ 20 за Blu-Ray диски, примерно $ 50 за костюмы, а некоторые и $ 400 за высококачественную, оригинальную продукцию, ограниченный тираж коллекционных фигурок.

Текущая стратегия и цели на рынке: поскольку деятельность Marvel лежит в ее прочном положении по лицензированию, компания в настоящее время ищет возможность, чтобы использовать свои привилегии в растущем массиве возможностей по всему миру, в том числе и фильмов в будущем, потребительских товаров, игрушек, видеоигр, телетрансляции, публикация на DVD и в Интернете.

Кстати, Marvel была первой компанией, предложившей владельцам сотовых телефонов мобильные комиксы, а в феврале студия объявила, что планирует продавать свою продукцию в сетевом магазине iTunes специально для iPhone.

Логотип Marvel является одним из самых важных элементов бренда, принадлежащих компании и остается неизменным с тех пор, как был придуман. Он простой, но впечатляющий, просто и очень узнаваем, что делает его дизайн запоминающимся. Белый шрифт на красном фоне логотипа Marvel узнает каждый. По результатам опроса, Spider-Man является самым узнаваемым персонажем Marvel, что делает его очень важным элементом бренда. Его красно-синий костюм с паутиной по всему телу и характерным изображением паука на груди, также стал наиболее узнаваемым и запоминающимся символом для потребителей. "С большой властью, приходит большая ответственность" - самая известная фраза персонажа Spider-Man и самой известной для Marvel.

Ассоциации с брендом: ключевых ассоциаций с брендом Marvel много и они красочны и многообразны. В опросе у 55 человек о Marvel, 50 ответили, что знают, что это за бренд и чем он знаменит.

Позиционирование бренда: приключения, фантастический боевик – аудитория преобладает мужская, возраст от 12-30. Marvel является ведущим брендом в индустрии развлечений, который обеспечивает наличие очень захватывающих историй и неповторимой графики. Сила Marvel заключается в его умении создания приключений для любимых героев.

Потребители Marvel делятся на следующие 3 категории:

1) фанаты - эти потребители могут быть охарактеризованы как имеющие обширные знания о Marvel мифологии, персонажах и постоянно интересуются комиксами, ждут новых фильмов, читают интернет-блоги и форумы. Эти потребители, как правило, посещают Comic-Con каждый год и делают костюмы на любимых персонажей.

2) Умеренные фанаты - они характеризуются средними знаниями о Marvel. Могут признать знаковых персонажей, если слышали о них, смотрели фильм или читали комиксы. Эти потребители имеют самый большой процент аудитории Marvel и являются самым большим источником доходов для компании.

3) Пассивные потребители - эти потребители характеризуются как практически не имеющие никакого представления о марке Marvel. Они не могут вспомнить, и признать символику и героев Marvel. В основном, это те люди, которые не видели ни одного фильма Marvel, а знают о них только понаслышке или совершенно не имеют о них представления.

В целом, восприятие Marvel большинством потребителей соответствует ожиданиям и требованиям этой марки.

Маркетинговая оценка: маркетинговая стратегия Marvel является уникальной из-за сезонности показа фильмов. Marvel является классическим примером эпизодического маркетинга. Минимум приходится на то время, когда выход фильма не предвидится в ближайшее время. И наоборот, когда показ фильма приближается к дате выпуска в кинотеатрах, огромные маркетинговые усилия предпринимаются за этот промежуток времени, т.е. это рекламные щиты, телевизионные рекламы, радио и т.д. В период, когда фильм не показывается в кинотеатрах, Marvel сохраняет своё положение за счет популярности и востребованности покупателями комиксов и видеоигр. Таким образом, в то время как Marvel не участвует в традиционном ходе маркетингового наступления, его положение на рынке остается эффективным. Можно сказать, что комиксы служат в качестве маркетингового инструмента для Marvel. Поэтому их роль для компании не может быть недооценена.

Так же, Marvel прилично выигрывает в том, что для сьемки фильмов им не нужно нанимать сценаристов для будущего фильма. Комикс уже написан и сюжет готов, что и составляет в себе большую экономию средств. Кинематографисты могут месяцами думать, как должен выглядеть персонаж, продумывать его поведение и характер, а в комиксах уже заложена эта информация и некоторая часть диалогов героя. Привлечение на съемки голливудских звезд, полюбившимися обществу с детства сюжетов и героев от студии, играет еще более особую роль в деятельности компании Marvel.

Но, как и у любого успешного бренда, у Marvel есть конкуренты. В первую очередь это DC. Два самых известных в мире издательства, существующие уже 75 и 80 лет соответственно, неоднократно меняли названия, логотипы и подходы к освоению аудитории (в XXI веке на долю двух гигантов индустрии приходилось от 70% до 80% всего рынка с перевесом в пользу Marvel). Благополучно пережив «золотой век комиксов» и Вторую мировую войну, компании вступили в настоящее противостояние лишь в 1960-х, когда Marvel Comics обрело нынешнее имя, а Стэн Ли и Джек Керби вывели на арену Человека-паука, «Фантастическую четвёрку», «Людей Икс», Халка, Тора и прочих ставших потом очень популярными персонажей. DC, в середине 1950-х отсудив себе будущего Чёрного Адама, запустили комикс о нём, но главный ответ наглому оппоненту видело в «Лиге справедливости Америки». Тогда же издательство оказалось в составе крупной компании, специализирующейся на производстве фильмов и сериалов. Warner Bros. Entertainment приобрела издательство в 1969 году, на 20 лет раньше, чем The Walt Disney Company — Marvel. Нынешний лидер гонки за космос на аналогичный шаг решился лишь в августе 2009-го: вдохновляющие сборы «Железного человека» с Робертом Дауни-младшим говорили сами за себя. С тех пор Кевин Файги (продюсер и глава Marvel Studios) и его команда сделали то, что конкурентам не удалось и за 45 лет (и не факт, что удастся), а DC и WB остаётся лишь снова недоумевать, как так получилось, что наглый конкурент упорхал далеко вперед, к условной финишной ленточке, долгие годы находясь где-то за спиной. Сейчас Marvel уже знает сильные и слабые стороны самостоятельных фильмов про Железного человека (желание Роберта Дауни мл. уйти или увидеть в режиссёрском кресле Мэла Гибсона), Капитана Америку (практически суперменовская прямолинейность героя, которую можно компенсировать лишь очень закрученным сюжетом и обилием второстепенных персонажей) и прочих. Студия собирается запустить глобальный event — Гражданскую войну, которая разобьёт супергероев на противоборствующие лагеря: новый Акт о регистрации обязует людей со сверхспособностями, носящих маски, раскрыть настоящую личность и зарегистрироваться для работы на государство.

К 2019 году, когда у DC по собственному фильму получат ещё не все персонажи («Зелёный Фонарь» ожидается лишь в 2020-м), зато состоится уже две премьеры «Лиги справедливости», «Мстители» в разных сочетаниях посетят большой экран четырежды. На бумаге это выглядит полным разгромом: Disney и Marvel не на два шага, а в два раза будут превосходить ближайшего конкурента. В 2016 году их радостное пребывание на кинорынке могут испортить «Люди Икс: Апокалипсис» (но не стоит так уж полагаться на Брайана Сингера) или «Бэтмен против Супермена» (кассовые сборы «Человека из стали» не обещают золотых гор). Дальше всё уже сложнее, потому что «Чудо-женщина», «Флэш», «Аквамен», «Шазам» и особенно «Киборг» — это коты в мешке, а «Зелёный Фонарь» нуждается в такой же реабилитации, как Бэтмен после костюма и прочих ужасов Джоэла Шумахера (тогда очень вовремя WB подвернулся Кристофер Нолан). Вынеся за скобки трилогию целеустремлённого англичанина, легко обнаружить, что кинокомиксы DC не только запаздывают по сравнению с Marvel, но ещё и сильно уступают в качестве (впрочем, судить по двум фильмам очень опрометчиво).

Креативный директор DC Джефф Джонс признался, что пересечение сериальной и киновселенной DC пока не ожидается. WB активно заполоняет телеэфир, где совместная активность Marvel и Disney практически стремится к нулю (если не рассматривать мультфильмы). Два сериала, которые планируется запустить в ближайшее время, к киновселенной вряд ли прикрепят: это многосерийный проект «Криптон» под патронажем Дэвида С. Гойера — приквел истории Супермена (не факт, что именно «Человека из стали»), вторая задумка под названием «Супергёрл» апеллирует, вероятно, к возможностям мультивселенной, потому что расскажет о женской версии Супермена — Каре Зор-Эл. Этот сюжет можно будет состыковать с телепроектами «Зелёная стрела» и «Флэш», сделав киноверсию мира DC другой реальностью (при желании они могут, как исключать друг друга, так и пересекаться).

Дальнейшие шаги DC пока трудно предсказать, многое зависит от реализации первой Фазы (назовем её так по аналогии со схемой Marvel). После 11 фильмов («Человек из стали» + десять запланированных) появится уже пища для размышлений. Пока же WB ищут женщину-режиссёра для «Чудо-женщины», обещает появление Лекса Лютора (Джесси Айзенберг) в «Отряде самоубийц», а также рискует оказаться в спарринг-партнёрах Sony, чей «Новый Человек-паук» благополучно выдержал два сиквела и готов продолжать, выпуская фильмы для коммерческой раскрутки (в том числе «Зловещую шестёрку», прямого конкурента «Отряда самоубийц», да и отчасти «Нелюдей», где обещают до 12 новых персонажей).

Кто выйдет победителем из этой масштабной "войны" супергероических вселенных, покажет время. Однако уже сейчас ясно, кто располагает, куда большими ресурсами для реализации своих планов. Это, несомненно, принадлежащая Walt Disney студия Marvel. Так как принадлежащей корпорации Time Warner студии Warner Bros. еще только предстоит сократить 10 процентов своих сотрудников по всему миру и попытаться сэкономить более 200 миллионов долларов на будущих кино и телепроектах. Ведь одно дело - гордо отказаться от предложения Руперта Мэрдока стоимостью в 80 миллиардов долларов, и совсем иное - объяснить акционерам провалы летнего сезона 2014 года.

Компании Warner Bros. и DC Comics перенесли премьеру нового фильма «Бэтмен против Супермена: На заре справедливости» с 6 мая на 25 марта 2016 года, сообщает The Hollywood Reporter. Студии решили не соперничать с Marvel и Disney, которые в мае 2016 года планируют выпустить третью часть «Первого мстителя».

Как пишет издание, перенесением дат компании Warner Bros. и DC, по сути, «объявили войну» Marvel и Disney, которые в последние годы произвели больше всего успешных фильмов о супергероях.

Кроме того, Warner Bros. анонсировала свой прокатный график до 2020 года, не называя, тем не менее, названий новых картин. Исходя из этих данных, студия намерена выпускать по две «героических» ленты в год, начиная с 2016 года.

Картина «Бэтмен против Супермена: На заре справедливости» является продолжением фильма «Человек из стали» и одновременно перезапуском франшизы о Бэтмене. Режиссером назначен Зак Снайдер («300 спартанцев», «Хранители»). Бен Аффлек сыграет Бэтмена, а Генри Кавилл — Супермена. В то же время Captain America 3 (в русском прокате «Первый мститель 3») от компании Marvel станет продолжением франшизы «Первый мститель», первый фильм которой вышел в 2011 году. Премьера второй части под названием «Первый мститель: Другая война» состоялась в России в апреле 2014 года.

Экранизации комиксов DC Comics не могут составить конкуренцию экранизациям комиксов Marvel. Как сообщает издание PeliBlog, в этом абсолютно уверен исполнитель роли Тора Крис Хемсворт. "Мы ведь выигрываем, не так ли? Да никакой конкуренции и быть не может", - сказал актер. Отметим, что проекты Marvel, такие как "Железный человек", "Тор", "Первый мститель" стабильно собирают большую кассу, а фильм "Мстители" вошел в пятерку самых успешных картин в истории кино.

В свою очередь у DC Comics фильмы "Темный рыцарь" и "Темный рыцарь: Возрождение легенды" собрали более миллиарда долларов каждый. Кроме этого, "Человек из стали", выступивший хуже, чем ожидалось, сумел принести своим создателям определенную прибыль.

Проведя анализ конкурентной деятельности Marvel и DC Comics, можно сравнить их бюджет, расходы и кассовые сборы по самым известным фильмам каждого из брендов – Человек-паук (Marvel) и Бэтмен (DC Comics):

Marvel

Человек-паук (2002 г.) -

Человек-паук 2 (2004 г.) –

Человек-паук 3: Враг в отражении (2007 г.) –

Новый Человек-паук (2012 г.) –

Новый Человек-паук: Высокое напряжение (2014 г.)

DC Comics

Бэтмен (1989 г.) –

Бэтмен возвращается (1992 г.) –

Бэтмен навсегда (1995 г.) –

Бэтмен и Робин (1997 г.) –

Бэтмен: Начало (2005 г.) –

Темный рыцарь (2008 г.) –

Темный рыцарь: Возрождение легенды (2012 г.) –

Примерная сравнительная характеристика доходов от фильмов Человек-паук и Бэтмен двух брендов Marvel и DC Comics:

Marvel	DC Comics
Название фильма	Доходы $	Название фильма	Доходы $
Человек-паук 2002	632 708 551	Бэтмен 1989	376 348 924
Человек-паук 2004	533 766 341	Бэтмен возвращается 1992	186 831 698
Человек-паук 2007	632 871 626	Бэтмен навсегда 1995	236 531 112
Новый Человек-паук 2012	522 215 857	Бэтмен и Робин 1997	113 207 122
Новый Человек-паук 2014	508 982 323	Бэтмен: Начало 2005	224 218 673
		Темный рыцарь 2008	819 558 444
		Темный рыцарь: Возрождение легенды 2012	834 439 099
Итого разница: 152 616 748

Исходя из этой статистики, можно заметить, что, выпустив 5 фильмов, Marvel оказался в выигрыше, в отличие от DC Comics, которые выпустили 7 фильмов. Так же, можно заметить, что Marvel выделял на бюджет фильма, в среднем 200 000 000 $, а DC Comics начинал с минимальной суммы бюджета и с ростом компьютерных технологий повысил расценки с 35 000 000 до 250 000 000 $.

Так же, можно сделать вывод о том, что с течением времени известность и интерес к подобного рода кампаниям не пропадет. Но, как и у каждого бренда, у Marvel возможны временные спады доходов от производства. Подобный спад сейчас наблюдается на рынке печатных комиксов, но компания Marvel постоянно находит способы не пропадать с рынка этой продукции, что, безусловно, говорит о постоянном присутствии этого бренда в списке известных и в будущем. А кассовые сборы, показывают лишь то, что интерес к фильмам марки Marvel не пропадает даже со временем и независимо от конкурентов.

Дата добавления: 2015-10-30