Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Отбор кадров и наем персонала.

Читайте также:
  1. V. УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ И ПОРЯДОК ОТБОРА
  2. А) Развитие персонала.
  3. Алгоритм обучения с заданной селективностью отбора признаков
  4. В качестве факторов, которые влияют на отбор и формирование
  5. Вероятные следствия действия естественного отбора путем дивергенции признак; и вымирания потомков одного общего предка
  6. Время звучания фонограмм в отборочных турах и финалах по правилам ОРТО и IDO
  7. Все участники данной категории, обязательно участвуют в Отборочном этапе и проходят все номинации.

Отбор персонала - это процесс, с помощью которого организация выбирает из ряда заявителей одного или нескольких, наилучшим образом подходящих под критерии отбора на вакантное место. Основной целью отбора персонала является получение работников, наиболее хорошо подходящих под стандарты качества работы, выполняемой организацией. К этому также добавляются необходимость обеспечения удовлетворенности работников и полного раскрытия и использования их возможностей.

Процесс отбора включает:

Первичное выявление на основе документов (резюме, анкет, заявлений) лиц, способных выполнять функции, необходимые в данный момент организации, и формирование резерва из кандидатов, с которыми и проводится ознакомительное собеседование.

Ознакомительное собеседование. Обычно позволяет отсеять сразу же до 80-90% претендентов, а для оставшихся выбрать наиболее подходящие способы дальнейшей проверки и изучения психологических и профессиональных качеств.

Целевые собеседования дают возможность оценить интеллект, профессионализм, эрудицию, сообразительность, прилежание, реакцию, открытость новому, наблюдательность, любознательность, инициативность, энтузиазм, благоразумие, честность и т.п.

Анализ анкет, резюме, характеристик, автобиографий. Считается полезным источником информации о кандидате, но поскольку он ориентирован исключительно на прошлое, то достаточно приблизителен.

Тестирование (в том числе на основе практических тест-заданий). Его преимущества заключаются в оценке современного состояния кандидата в контексте особенностей организации и его будущей деятельности.

При найме тестирование позволяет определить должности, наиболее подходящие данному кандидату; оптимально распределить людей по рабочим местам; выбрать лучшего претендента, отсеять слабых.

Тестированию не подвергаются кандидаты либо очень низкой, либо очень высокой квалификации.

Требования на должность кассира при приеме на работу:

http://www.malachite.ru/rabota_v_kompanii/gorjachie_vakansii/


Требования: Возраст от 18 лет, гражданство РФ, приятная внешность,

Обязанности: Обслуживание Гостей, работа с наличными и безналичными денежными средствами

Условия: Официальное трудоустройство, своевременная выплата з/п, гибкий график работы, доставка домой служебным транспортом, бесплатное питание.

 

 

Собеседование или беседа по найму до сих пор является наиболее широко применяемым методом отбора кадров. Принимая на работу новых сотрудников организация располагает обычно лишь документальными данными о нём. В этом случае важное значение приобретает беседа представителей организации с претендентом.

Даже работников неуправленческого состава редко принимают на работу хотя бы без одного собеседования. Его лучше всего проводить будущему непосредственному управляющему претендующего на должность работника.
Некоторые общие рекомендации эффективного проведения беседы сводятся к следующему:

 

 

Резюме.

 

  Таалайбек Уулу Айбек Г. Екатеринбург Телефон: +7 953 606 13 67 Электронная почта: kirro@e1.ru Веб-сайт: [www.toky.k66.ru]

 

 

  Цели. менеджер по продажам Образование Cредно-специальное образование (2012) (торгово-экономический техникум)   Опыт работы Кассир-опреционист (2010.03.01) Компания малахит «макпик лидер» (Щварца 17) Менеджер (2012.01.01) Компания малахит «макпик лидер» (Щварца 17)  

 


Дата добавления: 2015-10-29; просмотров: 101 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
FLORAL DESIGN| Сроки и место проведения

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)