Anlage: Berufliche Ausrichtung

Anlage: Studienplanung

· Bauen Sie einen Strukturplan über alle Semester bis zum geplanten Abschluss auf.

· Priorisieren Sie die Fächer nach ihrer Wichtigkeit (kritische Pflichtfächer, unkritische Pflichtfächer, Wahlpflichtfächer, Wahlfächer).

· Kennzeichnen Sie die für Sie heute erkennbaren Hürden.

· Setzen Sie sich Termine, wann Sie am Semesterende ihre Leistungen überprüfen (Controlling). Erkennen Sie Abweichungen und deren Gründe. Was ist hier zu tun und inwieweit muss ich hier die Planung ändern?

· Setzen Sie sich einen frühzeitigen Termin im lfd. Semester, um sich detailliert über die Fächer im folgenden Semester zu erkundigen.

· Bei schwierigen Fächern suchen Sie sich Unterstützung (Tutor, Lerngruppen, Intensivtraining,...).

· Bei einem notwendigen Betriebspraktikum erkundigen Sie sich frühzeitig nach Firmen.

· Überlegen, Sie sich frühzeitig Themen für eine Bachelor-, Master-, Diplomarbeit. Suchen Sie ein Thema, das für Sie in irgendeiner Weise Nutzen bringt. Setzen Sie sich einen frühzeitigen Termin, wann Sie damit im Studium anfangen.

· Sind flankierende Themen während des Studiums für eine zusätzliche Qualifizierung notwendig?

o BWL, Rhetorik, Präsentation- und Moderationstechnik, Psychologie, …

· Sonstige zu berücksichtigenden Studienthemen.

Anlage: Berufliche Ausrichtung

· Stellen Sie eine Liste von Firmen auf, die für Sie als Arbeitgeber in Betracht kommen (Begründen Sie, warum gerade diese Firmen).

· Nehmen Sie an Betriebsführungen in Firmen teil, die Sie interessieren.

· Nutzen Sie bei der Betriebsführung die Chance, Kontakt zur Firma für ein Praktikum, für eine Bachelor-, Master- oder Diplomarbeit herzustellen. Das ist möglicherweise der Türöffner für eine spätere Festan­stellung. Vorab erkundigen Sie sich über die Firma, deren Tätigkeitsschwerpunkte und wie Sie sich mit ihrer Arbeit einbringen können (Benefit für die Firma?). Gibt es einen Professor, der Kontakt zum Unternehmen hat; kann der vielleicht irgendwie helfen kann?

· Wollen Sie eher eine fachliche Laufbahn, Projektlaufbahn oder Managementlaufbahn einschlagen? Sind sie bereit, Personalverantwortung zu übernehmen?

· Wo wollen Sie nach 5 Jahren Berufsausübung stehen?

· Sind Sie an einer Existenzgründung oder Firmenübernahme (Nachfolger) interessiert?

· Sonstige berufliche Fragestellungen.

Anlage: Stärken-/Schwächenprofil

Persönliche Stärken:

Was kann ich gut und ist noch ausbaufähig? Was muss ich tun? Welche Sprachen beherrsche ich, kann ich diese beruflich einsetzen?

Interessen und Leidenschaften:

Was sind meine Interessen und Hobbies, die ich gerne beruflich einsetzen möchte? Kann ich dieses Interesse ausbauen? Was muss ich wann mit welcher Intensität tun?

Schwächen/Defizite:

Welche Schwächen und Defizite erkenne ich selbst?

Welche Maßnahmen erachte ich als sinnvoll, um diese Schwächen abzumildern oder sogar zu eliminieren?

Дата добавления: 2015-10-23