Участие населения в политике с помощью СМК

Человеческое общество в ходе исторического развития пришло к пониманию того, что стратегия и тактика социального развития должны определяться в диалоге всех сил, составляющих социальное взаимодействие. Именно по­этому политические партии и движения, предлагающие обще­ству конкретную тактику социального развития, нуждаются в электорате, в получении мандата от населения на эти мероприятия; именно поэтому общество нуждается в конкуренции этих программ, в своеобразной соревновательности их, т.е. в выборе. В то же время становится более понятным обстоятель­ство, связанное с ролью личности: любая политическая про­грамма имеет персонифицированный характер; и общество выбирает программу своего развития в «пакете» с личностями, которые будут ее осуществлять.

Поэтому политические партии и движения предпринима­ют целенаправленные усилия по созданию стабильных комму­никационных каналов для налаживания общения с массами, так как независимо от индивидуальных усилий самого полити­ческого субъекта по информированию общества о своей дея­тельности она оказывается прозрачной благодаря особенно­стям функционирования СМК в системе современной демо­кратии.

Такая ситуация влечет за собой все большую политизиро­ванность общества: в плане столкновения интересов разных общественных групп, лоббирования этих интересов в борьбе за власть, повышения роли участия масс в выборах политических лидеров и т.д. Естественно, что все это находит отражение в со­держании средств массовой коммуникации. Таким образом, политические структуры, партии, лидеры становятся все более активными ньюсмейкерами — создателями новостей — и одно­временно их носителями. Здесь возникает вопрос о праве на существование «иных» точек зрения. Где проходит водораздел между «иными» и экстремистскими точками зрения? Даже при наличии в современном обществе законов об информации ре­шение этого вопроса не всегда оказывается простым.

Существующая демократическая система обеспечивает разнообразие политических образований, а в ряде стран забота о финансовом обеспечении деятельности партийных изданий для весьма небольших групп населения становится государст­венным делом. Так, в Швеции дотации газетам составляют 2—3 % общего оборота шведской ежедневной прессы. В Норве­гии размер субсидий не превышает 2 % общих доходов газет­ной индустрии. Хотя эти показатели кажутся небольшими, но без дотаций газетный реестр и Швеции, и Норвегии был бы значительно меньше, а Финляндия недосчиталась бы полови­ны выходящих сегодня изданий.

Особое значение информация имеет в управленческой дея­тельности. Здесь организация ее получения, переработки и ис­пользования приобретает специфический характер, присущий именно этой деятельности. Некоторые специалисты вообще трактуют управленческую деятельность как переработку ин­формации. Этот подход выдвигается специалистами такой от­расли научного знания, как кибернетика; по определению акад. В.М. Глушкова, кибернетика является наукой об общих законах преобразования информации в сложных управляю­щих системах.

Включение механизма обратной связи в структуру социаль­ной системы позволяет при появлении негативных тенденций в ее развитии нейтрализовать вызывающие их факторы. В та­кой системе обратная связь проявляется как реакция на управ­ленческое действие, которое осуществляет субъект управле­ния, в виде системы информации о состоянии управляемого объекта и его изменении в соответствии с заданной програм­мой.

Наличие такой обратной связи позволяет корректировать управленческие действия в процессе управления социальным развитием. Используя обратную связь, объект управления воз­действует на субъект управления и оперативно оценивает эф­фективность принимаемых решений. Если социальные про­цессы развиваются в желаемом направлении (наличие поло­жительной обратной связи), субъект управления сохраняет намеченную схему воздействия на управляемый объект. Коро­че говоря, обратная связь проявляется как реакция получателя на полученное от коммуникатора сообщение.

Положительная обратная связь усиливает результаты функционирования, так как информирует источник, что же­лаемое сообщение достигло цели, а отрицательная обратная связь их ослабляет. В том случае, когда целью управления явля­ется трансформация социальной системы, применяется поло­жительная обратная связь. Для повышения эффективности коммуникации требуется введение в коммуникативную систе­му и отрицательной обратной связи, которая как бы информи­рует источник информации о том, что желаемый результат не был достигнут, и тем самым интенсифицирует управление коммуникативными процессами.

Дата добавления: 2015-07-08