Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Характеристики успешного предпринимателя

Читайте также:
  1. Авторский текст как предмет работы редактора. Основные характеристики текста.
  2. Банкротство индивидуального предпринимателя
  3. ВИДЫ ЗАГОТОВОК И ИХ ХАРАКТЕРИСТИКИ
  4. Влияние ППД на характеристики усталостной прочности
  5. Влияние характеристики цикла r на прочность при переменных нагрузках
  6. Внешняя среда организации и ее характеристики
  7. Внешняя среда прямого и косвенного воздействия. Характеристики внешней среды

Предприниматель, кто он?

Это человек, имеющий своё дело, хозяин предприятия, собственник имущества.

Какими качествами должен обладать?

Способность ставить четкие цели. Умение их пересматривать и корректировать.

По мере достижения одних, ставить перед собой новые цели. Честолюбие. Упорство. Решительность. Непоколебимое желание добиться намеченного. Знания и отчетливое представление принципов, по которым бизнес живет и процветает. Предприниматель должен быть создан для административной работы.

Для достижения успеха необходимы немалые умственные способности. Неудачи не должны обескураживать, из них нужно уметь делать выводы и извлекать пользу.

Минимизация риска. Способность видеть рискованные ситуации, способность жить с пониманием опасности своей работы, рисковать и воспринимать временные неудачи без паники.

Умение эффективно и грамотно решать проблемы, решительно воспринимать проблемы как вызов.

Уверенность в себе. Восприятие себя как сильного, умного, собранного и целеустремленного человека. Предприниматель- человек действия. Удачливые предприниматели обладают непоколебимой верой в себя, что дает им силы снова и снова вставать на ноги после неудач и разочарований.

Готовность поступиться собственными интересами во имя достижения успеха, много трудиться.

Крепкое здоровье, нормальное эмоциональное состояние. Большой объем работы и психологические нагрузки требуют нормального эмоционального состояния.

Многофункциональность. Способность в одно и то же время решать несколько задач и переключаться с одной на другую по мере необходимости. В начальной стадии бизнеса предприниматель отвечает одновременно за различные виды деятельности: финансирование, маркетинг, торговлю, кредиты, штрафы, наем служащих, бухгалтерию, планирование и переговоры.

Стремление к независимости.

Объективность. Умение делать выводы и принимать решения, опираясь на логику, а не на эмоции.

Коммуникабельность. Многие предприниматели обладают знаниями того, как наладить бесперебойную работу предприятия, однако они лишены элементарных навыков общения, необходимых для успешной реализации товаров и услуг потребителям или для стимулирования сотрудников.

Ориентация на достижение. Удачливые предприниматели не сомневаются в успехе. Их взгляды объективны, они предвидят проблемы и разрабатывают стратегию их преодоления.

Гибкость. Восприимчивость к переменам, способность корректировать понимание задач или действий, основываясь на оценке новой информации.

Желание создавать (новый продукт, идею, быть новатором).

Самооценка. Сильное чувство собственного достоинства, ясное видение своих сильных и слабых мест.

Нововведения. Способность находить новые методы управления бизнесом с целью повышения эффективности, изобретательный подход, постоянное совершенствование и изменчивость.

Позитивный взгляд. Оптимизм, прагматизм.

Человеческие отношения. Способность хорошо понимать и взаимодействовать с людьми разного склада и достоинства, общительность, уважение, бодрость, сотрудничество и такт.

Жажда денег, уважение к деньгам и изучение мудрого с ними обращения. Постоянное выявление факторов, влияющих на прибыль, чтобы контролировать поток денежной массы и выверять решения с учетом возможного риска и выгоды. Знание финансовых и бухгалтерских приемов.

Навыки общения. Умение эффективно использовать слова, как в устной, так и в письменной речи, способность изложить вопрос в легко доступной для понимания форме.

Дисциплинированность.

 

Вопросы для самоанализа

Да или Нет

1. Свойственно ли вам проявлять инициативу?

2. Находясь в компании, часто ли вы выступаете зачинателем общих дел?

3. Планируете ли вы свой день?

4. Свободно ли вы себя чувствуете, выступая перед сотрудниками?

5. Способны ли вы ложиться спать, пока не выполните намеченное?

6. Можете ли вы назвать себя решительным человеком?

7. Умеете ли вы признавать совершенные ошибки?

8. Охотно ли вы беретесь за дело, с которым плохо знакомы?

9. Верите ли вы, что являетесь хозяином своей судьбы?

10. Умеете ли вы ладить с людьми?

11. Любите ли вы рисковать, даже если опасность проигрыша велика?

12. Способны ли вы отказать людям, имея на то веские причины?

13. Знаете ли вы, чем хотели бы заниматься через пять лет?

14. Любите ли вы испытывать свои силы и возможности?

15. Умеете ли вы хранить секреты?

16. Быстро ли вы оправляетесь после неудач и провалов?

 

Чем больше положительных ответов вы дали на предложенные вопросы, тем выше ваши шансы стать преуспевающим предпринимателем.

 


Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 131 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Введение | Особенности развития предпринимательской деятельности | Этапы развития предпринимательства в России | Предмет, метод и задачи курса | Формы и виды предпринимательской деятельности | Деятельности | Малое предпринимательство | Правовые основы предпринимательской деятельности. | На предпринимательскую деятельность. | Факторы, влияющие на уровень предпринимательского риска |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Организация собственного дела.| Понятие и классификация предпринимательского риска

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.008 сек.)