Внутрифирменное предпринимательство

Под внутрифирменным предпринимательством понимают самостоятельную творческую деятельность коллективов структурных подразделений или отдельных работников, направленную на получение дополнительной прибыли. Сущность его состоит в организации в компаниях внутрифирменных подразделений для эффективного использования ресурсов и достижения высоких конечных результатов.

Условия успешного развития внутрифирменного предпринимательства:

- свобода в распоряжении финансовыми и материально-техническими ресурсами, необходимыми для реализации предпринимательского проекта;

- возможность проведения собственной кадровой политики и осуществления мотивации работников, необходимых для реализации проекта;

- распоряжение частью прибыли, полученной от реализации проекта;

- принятие на себя части риска при осуществлении проекта.

Особенно большой эффект в организации внутрифирменного предпринимательства может дать интрапренерство – организация внутрифирменных предприятий или подразделений для реализации творческих замыслов, новаторских идей отдельных работников. Суть его заключается в том, что в действующей организации создают условия для выдвижения новых предпринимательских идей, выделяют ресурсы для реализации творческих проектов, оказывают всестороннюю помощь интрапренерам.

Цель интрапренерства – повышение эффективности базовой организации в результате более рационального использования производственных ресурсов, отходов основного производства на основе роста деловой активности работников, быстрой реализации инновационных проектов.

Основные задачи интрапренерства:

- полное и эффективное использование факторов производства, естественных природных запасов и т.д.;

- получение дополнительных финансовых ресурсов для поддержки и развития базовой организации;

- расширение ассортимента и улучшение качества выпускаемой продукции, работ, услуг;

- закрепление квалифицированных работников, повышение их творческой и деловой активности;

- повышение уровня материального благосостояния персонала и др.

Подводя итог, необходимо сказать, что важнейшей характеристикой итогов предпринимательской деятельности организации – ее финансовое состояние и финансовые результаты. Оценка эффективности предпринимательской деятельности за определенный период необходима прежде всего самому предпринимателю. По результатам такой оценки он разрабатывает и осуществляет систему организационно-экономических, социальных, технических и технологических мероприятий, направленных на улучшение финансового состояния организации.

Основные показатели, которые используются для итоговой оценки производственной и финансово-хозяйственной деятельности организации, могут быть объединены в четыре группы.

1. Прибыль

2. Рентабельность

3. Показатели, характеризующие деловую активность организации (коэффициент оборачиваемости капитала, фондоотдача, коэффициент оборачиваемости готовой продукции и др.)

4. Показатели, характеризующие финансовую устойчивость организации. Они показывают зависимость организации от кредиторов и инвесторов и характеризуются соотношением «собственный капитал: заемный капитал».

Вопросы для обсуждения на семинарских занятиях:

1. Что понимают под объектом и субъектом предпринимательской деятельности?

2. Назовите основные виды товаров как объектов предпринимательской деятельности. Охарактеризуйте их особенности.

3. Дайте характеристику субъектов предпринимательской деятельности.

4. Назовите организационно-правовые формы предпринимательской деятельности.

5. Каковы условия осуществления внутрифирменного предпринимательства?

6. Что такое интрапренерство?

7. Каковы показатели общей оценки эффективности работы организации?

Дата добавления: 2015-07-08