Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Во внешней поведенческой проявленности«Наполеон» экстравагантностью не отличается, а его поведенческая продукция рациональнаи часто весьма предсказуема.

Читайте также:
  1. V Исследовать амплитудно-частотную характеристику усилителя.
  2. XI Исследовать амплитудно-частотную характеристику.
  3. XI Исследовать амплитудно-частотную характеристику.
  4. Административные и экономические методы регулирования внешней торговли на национальном уровне.
  5. Анализ внутренней и внешней среды организации
  6. Анализ внутренней и внешней среды организации
  7. Анализ стратегических факторов внешней среды.

В части внутренней установки он воспринимает себя как объект, т.е. сам для себя психологически прост и понятен, а поэтому о себе и своих делах говорит легко и уверенно. Мир «Наполеон» рассматривает как субъект - он для него сложен и заслуживает пристального изучения.

Элементы, отвечающие за отбор высоковероятных событий, связанных с удовлетворением доминирующих потребностей, расположены в наиболее осознаваемой и развитой области данного типа ИМ, что обусловливает поведенческую активность «Наполеона», характеризуемую в целом как «борьба» при склонности к холерическому темпераменту.

При этом «Наполеон» может длительное время не заботиться об активной защите своей 3-й функции, что приводит к относительной независимости от мнения окружающих, от посторонней оценки его знаний.

 

Я функция - объектная сенсорика

Требует от мира гарантированную силу, богатство, славу. Утверждает свою исключительность, непохожесть, конкурентоспособность. Право на те или иные поступки дает себе сам. Решения принимает с абсолютной уверенностью, силу применяет не задумываясь. Хорошо показывает, объясняет все ссылками на объективные факты. Главное требование к миру и людям - сила.

 

Сейчас как дам... больно!

 

Отрицание его требований и утверждений приводит к открыто агрессивной реакции, хотя некоторая коррекция поведения возможна в связи с тем, что содержание 1-й функции связано с удовлетворением доминирующей потребностей. Однако такая коррекция почти всегда запаздывает по отношению к началу решительных действий.

 

Шайбу - в зону! Там видно будет...

 

Выслушать чужое мнение становится возможным только тогда, когда предпринятые действие не привели к успеху. Хотя весьма вероятна ситуация, что носителю иного мнения будет предъявлено обвинение в том, что он не остановил необдуманные действия раньше.

 

Где ж ты раньше был, умник?!

 

Я функция - субъектная этика

Продукция этого типа - это прежде всего оценки.

 

Чем мех дороже, тем он лучше.

Чем мех лучше, тем он дороже.

 

«Наполеон» знает цену всему: художественным произведениям, отношениям, вещам, ситуациям, людям и, в частности, представителям противоположного пола. В своих оценках он, как правило, категоричен и уверен, даже если это снижает уровень спроса, вот почему он ищет такую позицию на социальном рынке, в которой спрос гарантирован и предсказуем.

 

☺ Цены сам платил немалые –

Не торгуйся, не скупись!

Подставляй-ка губки алые,


Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 244 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Структура отношений социального контроля | Структура родственных отношений | Структура отношений неполного дополнения, или полудуальные отношения | Структура «деловых» отношений | Не ходи в мой огородик, будем мы с тобой дружить! | Краткий комментарий | Символами ваших проблем являются ваши активаторы.Если в вашем окружении преобладают именно они, то для вас настало время осмысления. | От теории к практике | Твердый «Дон Кихот»! | Я функция - объектная интуиция |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
А не дадите - захвораю!| Хочу идеал, согласен на подержанный!

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)