Показатели эффективности внешней торговли на макроуровне.

Микрорегулировании ВЭД начинается с обязательного наличия в уставе субъекта деятельности раздела или строки о сущности и особенностях создания отношений с иностранным партнером. Например, перечень форм указанных отношений ограничивает стартовые возможности. Поэтому только поправки в уставные документы способны устранить проблемы.

Мотивами регулирования на микроуровне являются следующие моменты:

1. Распространение рынка сбыта за национальные границы.

2. Распространение импорта полезных ресурсов.

3. Привлечение консультационных и других услуг для нужд совершенствования производства и сбыта.

4. Привлечения иностранных инвестиций.

5. Распространение собственной рыночной ниши в системе международного разделения труда.

Эффективный менеджмент ВЭД предприятия как составляющая общего менеджмента использует как универсальные, так и специфически внешнеэкономические средства. Общим для внутреннего и внешнего менеджмента является использование общих принципов и функций управления, технологий разработки и принятия решений и др.. Специфические черты внешнего менеджмента обусловлены особенностями объекта управления:

- Другая и противоречиво разнообразна внешняя сфера;

- Значительно больший территориальное пространство;

- Необходимость отношений с государственными органами разных стран;

- Необходимость использования межгосударственных и международных норм.

Указанные моменты обуславливают необходимость регулирующих действий при корректировке кратко-, средне-и долгосрочных планов, прогнозов и программ.

Важным инструментом регулирования является использование возможностей национальных и международных организаций, членом которых может стать предприятие. Например, участие в Украинском союзе промышленников и предпринимателей предоставляет возможность участвовать в разработке нормативно-законодательных актов.

Участие в национальных, региональных и местных проектах расширяет возможности привлечения инвестиций, льгот, дипломатической и организационной поддержки.

Экономические средства воздействия опираются на внутренние резервы производственного, финансового, организационного и человеческого потенциалов. Сокращение расходов, увеличение ассортимента, улучшения качества, сервиса и гарантийного обслуживания, подбор, подготовка и квалификация кадров - все эти и другие факторы внутреннего характера улучшают внешнеэкономический имидж.

Залогом успешной ВЭД является наличие современных средств производственной и социальной инфраструктуры, прежде всего, возможностей информационного обеспечения деятельности. Поэтому обновление средств сбора и обработки информации, транспорта, финансово-кредитного обслуживания, создание бытовых условий мирового класса для ведения переговоров и расположение иностранных партнеров являются факторами положительного влияния на характер внешней деятельности.

Дата добавления: 2015-07-08