Читайте также: |
|
В выпускной квалификационной работе представлен проект мероприятий по повышению эффективности деятельности на предприятии ОАО «ПРП Приморэнергоремонт». В соответствии с этой целью в ходе работы были решены следующие задачи:
- рассмотрены теоретические аспекты экономической эффективности и использованы методы и показатели, повышающие эффективность деятельности предприятия;
- проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия;
- приведен анализ охраны труха.
Экономическая эффективность – это получение максимума возможных благ от имеющихся ресурсов. Для этого нужно постоянно относить выгоды (блага) и затраты, или, говоря по-другому, вести себя рационально. Рациональное поведение заключается в том, что производитель и потребитель благ стремятся к наивысшей эффективности и для этого максимизируют выгоды и минимизируют затраты.
В соответствии с поставленной целью в первой главе были изучены: сущность эффективности производства, показатели оценки экономической эффективности; пути повышения эффективности производства.
Во второй главе был проведен анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Выявлена тенденция сокращения рентабельности продаж, которая на 31.12.2009 года составила 2,65 %. Чистая прибыль равна 2 997 тыс. руб. Рассчитанные показатели рентабельности показали сокращение эффективности деятельности предприятия в последние два года, особенно заметные в 2008 году.
Так же выявлено, что на конец 2009 года предприятие имеет дебиторскую задолженность в размере 61 920 тыс. руб., что составляет 69,34% актива баланса.
В третьей главе проекта были предложены следующие мероприятия по повышению эффективности деятельности ОАО «ПРП Приморэнергоремонт».
Первым мероприятием является повышение объемов производства за счет приобретения нового оборудования, а именно установки для осушки и очистки трансформаторного масла Суховей-5. В проекте были описаны предполагаемые капиталовложения для покупки оборудования, они составили 478 330,39 руб. Покупку предполагалось осуществить за счет собственных средств.
И как следствие, вторым мероприятием является разработка международного контракта купли-продажи для приобретения данной установки у иностранного производителя.
В качестве третьего мероприятия предлагается реструктуризация дебиторской задолженности путем изменения условий контрактов (введение системы скидок и штрафов) и продажи части дебиторской задолженности, которая принесет предприятию дополнительную прибыль в виде сальдо прочих доходов и расходов равного 32 651,6 тыс. руб.
Все вышеперечисленные мероприятия позволят увеличить валовую прибыль ОАО «ПРП Приморэнергоремонт» на 43,14% и показатель рентабельности продаж на 44,15%.
В дипломном проекте были рассмотрены условия труда и отдыха работников предприятия в целом и экономического отдела в частности. Были предложены основные направления по улучшению условий труда данного отдела.
Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 111 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
ЗАКЛЮЧЕНИЕ | | | Теоретические основы эффективности деятельности предприятия |