Исходные данные.

Вариант	Численность работников предприятия (Т), чел.	Увеличение спроса (Л), %	Вариант	Численность работников предприятия (Т), чел.	Увеличение спроса (Л), %

Окончание табл. 1.17

Необходимо принять решение: за счет чего лучше увеличить объемы производства: увеличение численности рабочих или увеличение продолжительности рабочей недели.

Методические рекомендации к выполнению и образец решения ситуационной задачи 1

1. Рассчитать рост объемов производства () при условии увеличения численности рабочих:

, (1.11)

где – численность в плановом и базовом году соответственно, чел.

2. Рассчитать возможный рост объемов производства () за счет увеличения рабочей недели:

, (1.12)

где – продолжительность рабочей недели в плановом и базовом году соответственно, час.

3. Сравнить рост объемов производства в первом и втором варианте и соотнести данные с прогнозами маркетологов. Сделать выводы, что на предприятии стоит изменить, чтобы увеличить объемы производства.

4. Проанализировать, в каком случае лучше увеличивать численность рабочих: почему некоторые руководители считают целесообразным увеличивать продолжительность рабочей недели, какие последствия могут быть в том и другом случае.

Ситуационное задание 1.1

На предприятии работает Т рабочих (данные выбираются по вариантам табл 1.18). В плановом году отдел кадров считает, что нужно увеличить численность рабочих на С человек (есть возможность привлечь квалифицированных рабочих).

Таблица 1.18

Исходные данные

Вариант	Численность персонала в базовом году, чел.	Необходимое увеличение численностиперсонала, чел.	Вариант	Численность персонала в базовом году, чел.	Необходимое увеличение численности персонала, чел.

Необходимо определить, сможет ли предприятие за счет данного предложения увеличить объем производства на 15%.

Если предприятие реализует данное мероприятие изменятся ли другие технико-экономические показатели? Если да, то в как?

Ситуационное задание 1.2

На предприятии работает Т чел. (данные выбираются по табл. 1.17). Продожительность рабочей недели 36 часов.

Руководители некоторых структурных подразделений считают, что следует перейти на 40-часовую рабочую неделю.

Необходимо принять решение стоит ли увеличивать продолжительность рабочей недели, если спрос на продукцию предприятия увеличится на Л% (данные вибыриаются по вариантам табл. 1.19).

Таблица 1.19

Дата добавления: 2015-07-08