Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Понятие и необходимость управления

Читайте также:
  1. I. Понятие и типы политических партий.
  2. I. Понятие политического лидерства.
  3. I. Понятие политической власти.
  4. I. Понятие, происхождение и признаки государства.
  5. II. Понятие и виды элиты.
  6. IX. ПРЕДСТАВЛЕНИЕ, СУЖДЕНИЕ, ПОНЯТИЕ
  7. JOURNAL OF COMPUTER AND SYSTEMS SCIENCES INTERNATIONAL (ИЗВЕСТИЯ РАН. ТЕОРИЯ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ)

Ни одна организация, ни одно пред­приятие не может добиться успеха без управления. В настоящее время в управленческой литературе существуют множество различных определений этого явления. Однако, чаще всего, имеющиеся разногласия объясняются различиями семантического характера. Питер Друкер, ведущий теоретик в мире о области управления отмечает, что управление – это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную целенаправленную и производительную группу. Большинство экспертов в области управления сходятся на следующем определении. Управление – это процесс планирования, организации, мотивации и контроля, необходимый для того, чтобы сформулировать и достичь целей организации. Следует отметить, что управление как вид деятельности в таком виде, в котором мы имеем его в настоящее время, появилось не сразу.

Как только доисторические люди стали жить органи­зованными группами, у них появилась необходимость управления. На первом этапе, когда группы людей были невелики, управление во всех сферах осуществлялось одним челове­ком – вождем этой группы. В дальнейшем, по мере раз­растания групп и усложнения выполняемых ими функ­ций, появилась необходимость разделения труда и дифференциации функций. Но на это потребовались время, исчисляемое веками.

Египетские пирамиды, построенные в 3000 – 2000 гг. до н. э., являются ярким свидетельством не только куль­туры древних египтян, но и их управленческого искусст­ва. Строительство огромных пирамид требовало, прежде всего, четкого планирования, организации, принятия и реализации огромного количества решений.

Одним из первых, кто дал характеристику управления как особой сферы деятельности, был Сократ (470 – 399 гг. до н. э.). Он проанализировал различные формы управления, на основе чего провозгласил принцип универсальности управления.

У Сократа дается понимание управления как особой сферы человеческой деятельности. Он говорил о том, что главным в управлении является поставить нужного челове­ка на нужное место и добиться выполнения поставленных перед ним задач.

Возникновение и объективная необходимость управления как самостоятельного вида деятельности обусловлена общественным разделением труда, развитием кооперации и увеличением масштабов производства. Первые работы, в которых сделана попытка научного обобщения накопленного опыта, были ответом на потребности развития в условиях промышленной революции.

Развитие управления как научной дисциплины представляло собой несколько подходов, которые, у разных исследователей, часто совпадали. Объекты управления – это и техника, и люди. Следовательно, успехи в теории управления всегда зависели от успехов в других, связанных с управлением областях, таких, как математика, инженерные науки, психология, социология и антропология. По мере развития этих областей знаний исследователи в области управления, теоретики и практики узнавали все больше о факторах, влияющих на успех организации.

В развитии управленческой мысли и подходов к управлению все больше начинает преобладать интерес к бизнесу, осознание необходимости глубже постичь влияние внешних факторов на организационные структуры предприятий и других форм организации.

Переворот в производственных отношениях связан с промышленной революцией, начавшейся в середине XVIII в. С промышленной революцией связано выделение трех уровней управления: верхнего, среднего и нижнего.

С точки зрения функций, выполняемых руководителем в организации, выделяются институциональный уровень (управление высшего звена), под которым понимается уровень социальных структур таких как государство, бизнес, религия, корпорации и т.п., выполняющие определенные социальные функции.

Управленческий уровень (управление среднего звена), находящиеся на этом уровне люди занимаются управление и координацией внутри организации, согласовывая разнообразные формы деятельности и усилия различных его подразделений.

Технический уровень (управление низового звена) в основном занимается текущими операциями и действиями, необходимыми для обеспечения планируемой работы.

 


Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 197 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Административно-командного управления | Понятие, необходимость и значение менеджмента | Менеджмент как аппарат управления | Смена парадигмы управления в России | Характер труда и профессиональные компетенции менеджера. Модель менеджера. Предприниматель и менеджер | Сравнение личностных и поведенческих качеств у тради­ционных менеджеров, предпринимателей и интрапренеров | Понятие и значение принципов менеджмента. Принципы управления Ф.Тейлора, Г.Эмерсона, А.Файоля | Классификация принципов. Общие и частные принципы управления | Современные принципы управления | Окружающего мира |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Введение| Системами

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)