Это уже вторая версия данного семинара

Дополненная, улучшенная и много-много-много раз перепроверенная. Первая версия Семинара была записана три года назад, ее все хвалили, у меня не было ни одного возврата при 100% гарантии. Но мне та запись совсем не нравилась. Тогда все делалось на ходу, без какой либо подготовки, просто «как идет».

В данной версии сделана специальная последовательная структура, которая разворачивается в несколько слоев, создавая одновременно и объемное понимание бизнеса в целом и отдельных его частей в частности. Плюс все это во взаимосвязи, с нюансами для каждой из стадии, для каждого из форматов бизнеса.

Что сделано впервые. 10 ключевых отличий

Поскольку Семинар — это часть Системы, он строился на тех же принципах. Коротко повторю их:

Именно для ситуации личного бизнеса

Чаще всего продукты по бизнесу — это гремучая солянка информации из большого и малого бизнеса, разных его форматов, разного всего. В итоге теория с практикой пересекаются очень редко. В данном семинаре есть только то, что напрямую относится к ситуации создания и развития личного бизнеса. Без философии, общих слов, «МБА» и прочих «больших» концепций, которые хорошо звучат но не работают.

Лучший опыт, доведенный до пошаговых схем

В Системе собран лучший мировой практический опыт. Из консалтинга, от успешных практиков, ведущих «гуру» в своих нишах. Собран, обкатан, структурирован и довден до уровня готовых схем с понятными результатами. Здесь есть несколько совершенно новых разработок, которые не применялись раньше вообще.

Речь идет о не маленьких проектах, новых видах бизнеса

Семинар предназначен для проектов с прибыльностью более 300 000 руб./мес. Не скажу что это большие деньги, но главное, что не маленькие. Совсем маленькие бизнесы не развиваются и в итоге не выживают. Заниматься ими — почти наверняка потратить время, нервы и деньги, и ничего не получить взамен. По иронии, основная часть материалов от разных «гуру», книги по малому бизнесу заточены именно под такие вот маленькие проекты, а ими нельзя заниматься.

Все ключевые решения опираются на факты, а не мнения

Предположение — мать неудачь. Бизнес-внешняя деятельность, это не философия. Это всегда система обращения каких-то ценностей для других людей. Поэтому много думать — это верный способ убить бизнес еще до старта. Нужно искать и находить УЖЕ СУЩЕСТВУЮЩИЕ возможности, а не заниматься фантазерством.

Решения на всех ключевых точках процесса опираются только на проверяемые данные. Цифры, модели, отклик, обратную связь. Никаких мнений и философии.

Дата добавления: 2015-07-08