Нет Систем

Все сказанное можно резюмировать — в личном бизнесе нет систем. Есть океаны книг, море семинаров и тренингов. А работающих систем нет.

Каждому приходится изобретать свой собственный велосипед. Проблема в том, что на это уходят десятилетия, а успех нужен сразу. Ни у кого нет 25 попыток на «попробовать» и лишних десяти лет на эксперименты.

Тем более это актуально сейчас, когда рынок изменяется быстрее, чем когда либо. И нужно быстро бежать чтобы оставаться на месте, а чтобы продвигаться — нужно бежать еще быстрее. Поэтому Система это не потолок, это пол — то с чего нужно начинать.

Что получается в итоге?

Не имея Системы, предприниматель остается один на один со своими страхами и глобальной неопределенностью во всем.

• Кажется, что все темы уже заняты;
• Нет никаких твердых критериев;
• Непонятно сколько это займет времени;
• Непонятно что выйдет в итоге, и стоит ли вообще напрягаться;
• Непонятны цели и способы их достижения;
• Нет никаких гарантий.

Занятие бизнесом в этих условиях похоже на «пойди туда не знаю куда, сделай то не знаю что».

Поэтому, многие так и не решаются сделать шаг. Мечты так и остаются мечтами, а в реальности остается только будильник, начальник и маленькая зарплата. И терпеть все это придется до конца жизни.

Из тех кто начинает что-то делать, многие бросают на полпути получив лишь разочарование, потерянное время и деньги;

Из тех кто стартуют далеко не все успешны… Часто созданный бизнес оказыается очередным маленьким проектом, который живет на уровне выживания. Ни о какой свободе и самореализации в таких проектах речь обычно не идет.

У вас уже есть бизнес? На стадии развитиия все те жепроблемы!

Развитие бизнеса — это развитие его моделей. Если моделей нет, если бизнес это не система, то разиваться можно только наугад. И здесь все то же самое:

• Страшно что-то менять;
• А вдруг станет хуже;
• А вдруг потеряем уже существующих клиентов;
• А удруг потеряем деньги, их и так нет;
• Нет времени на развитие, приходится работать внутри бизнеса с утра до вечера;
• Есть инерция, груз старых привычек и наработанных стереотипов, поменять что-лио не так то просто.

В итоге влалелец бизнеса отказыается от развития, действуя по принципу «не до жиру, быть бы живу». Именно это и происходит: бизнес работает на 5% своей мощности, при этом требуя очень-очень-очень много усилий на поддержание жизнедеятельности.

Если в машине нет 90% запчастей, ехать на ней не получится. Ее придется упорно толкать, толкать и толкать… Здесь то же самое.

Либо делаются какие-то хаотичные шаги, которые чаще всего ни к чему не приводят. В итоге снова теряются деньги, время, нервы, а мечты так и остаются мечтами.

Работать приходится все больше, а получать при этом все меньше. И чем сложнее становится рынок, тем сильне работает это правило.

Как с гарантией решить эти проблемы?

Здесь возможен только один ответ — действую системно, заранее понимая весь процесс, все его особенности и детали. Имея 3D-модель всего будущего бизнеса. С учетом форматов, стадий его развития, целей на каждом этапе, инструментов их достижения.

Это гарантирует предсказуемость, отсутствие грубых ошибок, максимум результата при минимуме усилий. Весь процесс превращается в своего рода конструктор — берешь готовые детали и собираешь то, что тебе сейчас нужно.

Дата добавления: 2015-07-08