Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Анализ показателей предельного уровня

Читайте также:
  1. Case-study (анализ конкретных ситуаций, ситуационный анализ)
  2. II. Среди немыслимых побед цивилизации мы одиноки,как карась в канализации
  3. IV. Анализ рынка
  4. SWOT-анализ
  5. SWOT-анализ
  6. SWOT-анализ Facebook страницы Samsonite Russia
  7. SWOT-анализ.

Показатели предельного уровняхарактеризуют степень устойчивости проекта по отношению к возможным изменениям условий его реализации. Предельным значением параметра для t-ro года является такое значение, при котором чистая прибыль'от проекта равна нулю. Основным показателем этой группы является точка безубыточности (ТБ) — уровень физического объема продаж на протяжении расчетного периода времени, при котором выручка от реализации продукции совпадает с издержками производства.

Для подтверждения устойчивости проекта необходимо, чтобы значение точки безубыточности было меньше значений номинальных объемов производства и продаж. Чем дальше от них значение точки безубыточности (в процентном отношении), тем устойчивее проект. Проект обычно признается устойчивым, если значение точки безубыточности не превышает 75% номинального объема производства.

Точка безубыточности определяется по формуле

ТБ = Зс/(Ц- 3v),

где Зс— стоянные затраты, размер которых напрямую не связан с объемом производства продукции, руб.;

Ц — цена за единицу продукции, руб.;

3v — переменные затраты, величина которых изменяется с изменением объема производства продукции, руб./ед.

Распределение затрат на постоянные и переменные, укрупненно показанное в табл. 21.2.5, является приблизительным и может изменяться в зависимости от конкретных условий: системы начисления заработной платы, сбыта продукции и других особенностей производства.

Таблица 21.2.5

Постоянные и переменные затраты на проект

Постоянные затраты Переменные затраты
Сырье, основные материалы и комплетующие Прочие материалы
Энергия а технологические цели Коммунальные издержки
Расходы а оплату труда производственных рабочих Обслуживание и ремонт
  Запчасти
Административные затраты
Затраты на сбыт
Прочие накладные расходы

Ограничения, которые должны соблюдаться при расчете точки безубыточности:

1) объем производства равен объему продаж;

2) постоянные затраты одинаковы для любого объема производства;

3) переменные издержки изменяются пропорционально объему производства;

4) цена не изменяется в течение периода, для которого определяется точка безубыточности;

5) цена единицы продукции и стоимость единицы ресурсов остаются постоянными;

6) в случае расчета точки безубыточности для нескольких наименований продукции соотношение между объемами производимой продукции должно оставаться неизменным.

Уровень резерва прибыльности (РП)как доли от планируемого объема продаж (ОП)определяется по формуле

РП = (ОП- ТБ)/ОП.

Расчет точки безубыточности может быть проиллюстрирован с помощью графика, приведенного на рис. 21.2.5.

Показатель точки безубыточности позволяет определить:

• требуемый объем продаж, обеспечивающий получение прибыли;



• зависимость прибыли предприятия от изменения цены;

• значение каждого продукта в доле покрытия общих затрат.

Показатель точки безубыточности следует использовать при:

• введении в производство нового продукта;

• модернизации производственных мощностей;

• создании нового предприятия;

• изменении производственной или административной деятельности предприятия.

Рис. 21.2.5. Графическое представление точки безубыточности

Расчет точки безубыточности усложняется при оценке проекта, результатом которого является выпуск нескольких видов продукции. Пример расчета точки безубыточности для этого случая приведен в табл. 21.2.6.

Таблица 21.2.6

Расчет точки безубыточности для предприятия, выпускающего три вида продукции

№п/п Наименование статьи Продукт "А" Продукт "Б" Продукт "В" Итого
Объем продаж, млн. руб.
Доля в объеме продаж, %
Цена за единицу, тыс. руб.  
Переменные издержки, млн. руб.
Доход, млн. руб.
Уровень дохода от объема продаж, % _ _ _
Постоянные издержки, млн. руб. _ _ _
Точка безубыточности для производства в целом, млн. руб. (стр. 7/стр. 6) _ _ _
Точка безубыточности по видам продукции, млн. руб. (стр. 2 х стр. 8) 43,4 86,8 303,8
Точка безубыточности по видам продукции, шт. (стр. 9 х 1000/ стр. 3) 21 700 17 360 _

Загрузка...

Дата добавления: 2015-07-07; просмотров: 285 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Выход из проекта | Основные показатели эффективности проекта | Потоки платежей по инвестиционным проектам | Оценка эффективности инвестиционного проекта | Влияние риска и неопределенности при оценке эффективности проекта | Риск и неопределенность | Управление рисками | Сущность анализа рисков проекта | Качественный анализ рисков | Количественный анализ рисков |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Вероятностные методы оценки рисков| Анализ чувствительности проекта

mybiblioteka.su - 2015-2021 год. (0.008 сек.)