Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АвтомобилиАстрономияБиологияГеографияДом и садДругие языкиДругоеИнформатика
ИсторияКультураЛитератураЛогикаМатематикаМедицинаМеталлургияМеханика
ОбразованиеОхрана трудаПедагогикаПолитикаПравоПсихологияРелигияРиторика
СоциологияСпортСтроительствоТехнологияТуризмФизикаФилософияФинансы
ХимияЧерчениеЭкологияЭкономикаЭлектроника

Понятие внутрифирменного предпринимательства. Внутрипроизводственные экономические отношения. Механизм формирования и распределения прибыли подразделений организации.

Читайте также:
  1. I. Понятие и типы политических партий.
  2. I. Понятие политического лидерства.
  3. I. Понятие политической власти.
  4. I. Понятие, происхождение и признаки государства.
  5. II. Понятие и виды элиты.
  6. III. МЕХАНИЗМ ФОРМИРОВАНИЯ И РЕАЛИЗАЦИИ ГОСУДАРСТВЕННОЙ КАДРОВОЙ ПОЛИТИКИ, СИСТЕМА ОБРАЗОВАНИЯ И ВОСПИТАНИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ СМИ
  7. III. По способу формирования.

Под внутрифирменным предпр-вом (ВФП) понимают самостоятельную творческую деят-сть коллективов структурных подразделений или отдельных работников, направленную на получение дополнительной прибыли. Сущность его состоит в организации в крупных компаниях внутрифирменных подразделе­ний (производств) для эффективного использования ресурсов и достижения высоких конечных результатов. Как показывает опыт, для успешного развития ВФП необходимы следующие условия:

• свобода в распоряжении фин. и материально-техническими ресурсами, необходимыми для реализации предпр-ого проекта;

• возможность проведения собственной кадровой политики и осуществления мотивации работников, необходимых для реализации проекта;

• распоряжение частью прибыли, полученной от реализации, проекта;

• принятие на себя части риска при осуществлении проекта.

Движущая сила системы внутрипроизводственных эконом. отношений — мотивационный механизм частичного саморегулирования, при котором на уровне организации осуществляется эконом. и мат. стимулирование, основанное на принципах самоокупаемости и частичного самофинансирова­ния подразделений и экон.

заинтересованности трудовых коллективов в макс-ном улучшении конечных результатов работы как своего подразделения, так и организации в целом. Для достижения высоких эконом. результатов подразделениям должна быть предоставлена относительная имущественная, организационная, эконом. и фин. самостоятельность, что позволяет

мобилизовать внутренние резервы. Относительная имущественная самостоятельность обеспечивается путем закрепления за подразделениями части производственных фондов. Степень их

имущественной самостоятельности зависит от

наличия собственных и арендованных производственных фондов. Имущественная самостоятельность обеспечивает относительную организационную самостоятельность подразделений в сфере производства. Относительная эконом. самостоятельность может быть обеспечена путем введения внутрифирменных планово-расчетных цен за продукцию, работы и услуги, необходимых для осуществления взаиморасчетов между подразделениями. Относительная финансовая самостоятельность подразделений претворяется в жизнь путем организации системы фин. расчетов на уровне организации. Для этого в рамках внутрипроизводственных эконом. отношений образуется внутрифирменный хозрасчетный центр (банк). Он создается как самостоятельное структурное подразделение или в составе бухгалтерии организации. Необходимое условие рациональной организации внутрипроизводственных эконом. отношений — создание внутрифирменной рыночной инфраструктуры. К внутрифирменной инфраструктуре относятся укрупненные структурные подразделения, созданные на базе основного, вспомогательного и обслуживающего произв-ва.

Распределение части прибыли организации между производственными подразделениями происходит пропорционально их добавленным издержкам. Добавленные издержки произв-ва - это все текущие затраты производства в подразделении, для которого устанавливается планово-расчетная цена на продукцию, за исключением стоимости покупных материалов и ресурсов и полуфабрикатов, поступивших по внутрифирменным коопериро­ванным поставкам от других подразделений. Внутрифирменные планово-расчетные цены — один из основных инструментов организации внутрипроизводственных эконом. отношений. Они составляют основу договорных отношений между организацией и ее подразделениями по их мат.-технич. обеспечению и поставке готовой продукции на склад организации, а также между самими подразделениями относительно реализации продукции (работ, услуг) по кооперации. Валовая прибыль подразделений используется прежде всего для выплаты арендной платы и возмещения ущерба, нанесенного данным подразделением другим подразделениям или организации в целом в ходе производственно-хозяйственной деятельности. Производственные подразделения возмещают из своей валовой прибыли потери организации в сумме выплаченных штрафов по рекламациям в связи с невыполнением договорных обязательств по поставкам продукции сторонним организациям.

 


Дата добавления: 2015-07-08; просмотров: 440 | Нарушение авторских прав


Читайте в этой же книге: Предп-кая среда. Условия становления и развития предпр-ва Особ-ти предпр-ой деят-ти в АПК. | Госуд. регистрация предпринимателей. Условия и порядок получения лицензии. | Предпр-ая идея и ее обоснование. Типы предпр-их решений и технология их принятия. | Направления и методы гос. рег-ия предпр-ой деят-ти. | Понятие риска в предпринимательстве. Потери от риска. Классификация рисков. |
<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Методы оценки предпринимательского риска. Менеджмент риска. Принятие предпринимательских решений в условиях риска.| Формы партнерских связей в пред-ве и их хар-ки.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.006 сек.)