Линия мойки (с применением агрегатно-моечной установки).

Содержание

Введение…………………………………………………………………………….... 4

1 Расчёт максимальной стоимости постовых работ на СТО…………………….5

2 Расчёт фактической стоимости постовых работ на СТО……………………...12

3 Расчёт потребности в технологическом оборудовании для постов СТО…….19

4 Нормирование запасов запасных частей на СТО………………………………23

Список использованных источников……………………………………………….32

Приложение А - Условные обозначения………………………………………….33

Введение

Одним из наиболее эффективных резервов увеличения автомобильного парка является ремонт автомобилей, поэтому его развитию и совершенствованию в нашей стране уделяется большое внимание.

Основными направлениями дальнейшего развития авторемонтного производства следует считать:

1 расширение сети станции технического обслуживания (СТО) в интересах полного удовлетворения потребностей в ремонте с учётом перспектив развития и размещения производственных сил;

2 повышение степени концентрации авторемонтного производства до уровня, обеспечивающего минимальные затраты на ремонт;

3 углубление специализации с целью повышения качества ремонтных работ при наивысшей производительности труда и наиболее полном использовании оборудования;

4 внедрение прогрессивных технологических процессов ремонта, обеспечивающих наряду с повышением качества сокращение затрат производственных ресурсов;

5 повышение технической вооружённости авторемонтного производства, путём оснащения его в достаточном количестве прогрессивным оборудованием.

С технической точки зрения ремонт машин - это объективная необходимость. Только благодаря ремонту возможно поддерживать существование машины до истечения средней продолжительности ёе жизни.

1 Расчёт максимальной стоимости постовых работ на СТО.

В таблице 1 приведены данные по расчёту максимальной стоимости постовых работ на СТО.

Таблица 1 – Исходные данные для определения стоимости постовых работ на СТО.

Показатели
№вар.	n	t	m	C1	R	tпр1	C2	tH.2	tпр.2	C3	tH.3	tпр.3
1.1								0,5			0,04
2.1								0,5			0,04
3.1								0,5			0,04
4.1								0,5			0,04
5.1								0,5			0,04
6.1								0,7			0,04
7.1								0,7			0,04
8.1								0,7			0,04
9.1								0,7			0,04
10.1								0,7			0,04
1.2								0,3			0,04
2.2								0,3			0,03
3.2								0,3			0,03
4.2								0,3			0,03
5.2								0,3			0,03
6.2								0,4			0,03
7.2								0,4			0,03
8.2								0,4			0,03
9.2								0,4			0,03
10.2								0,4			0,03
1.3											0.06
2.3											0.06
3.3											0.06
4.3											0.06
5.3											0.06
6.3								0.8			0.07
7.3								0.8			0.07
8.3								0.8			0.07
9.3								0.8			0.07
10.3								0.8			0.07

Таблица 1

Показатели
№вар.	C4	tH.4	tпр.4	C5	tH.5	tпр.5	K	A	C6	tH.6	tпр.6	Ш	В
1.1		0,5
2.1		0,5			3,2
3.1		0,5			3,3
4.1		0,5			3,5
5.1		0,5			3,8
6.1		0,5			3,1
7.1		0,5			3,5
8.1		0,5
9.1		0,5
10.1		0,5			2,8
1.2		0,5			3,4
2.2		0,5			3,6
3.2		0,5
4.2		0,5			3,8
5.2		0,5			3,7
6.2		0,5			3,9
7.2		0,5			2,9
8.2		0,5			4,1
9.2		0,5			3,5
10.2		0,5								3.5
1.3		0.7
2.3		0.7
3.3		0.7
4.3		0.7
5.3		0.7
6.3		0.8			2.5
7.3		0.8			2.5
8.3		0.8			2.5
9.3		0.8			2.5
10.3		0.8			2.5

Линия мойки (с применением агрегатно-моечной установки).

где общий фонд времени работы СТО, который равен общему времени

работы агрегатно-моечной установки, (час);

η_i – коэффициент экстенсивного использования оборудования, показывает

степень загрузки технологического оборудования, с учетом простоя его на

обслуживание и ремонте за определенный период времени (в данном

случае один месяц), здесь h  - коэффициент экстенсивного использования

агрегатно-моечной установки;

C 1 - средневзвешенная стоимость мойки одного автомобиля, (руб.)

R - ритм линии мойки (продолжительность мойки одного автомобиля), (мин);

где работоспособный фонд времени работы агрегатно-моечной

установки, (час);

где tпр1 - время простоя агрегатно-моечной установки, в ремонте или на

обслуживании;

Ф_об.- общий фонд времени работы СТО (час);

где n - кол-во смен работы на СТО;

t - продолжительность смены, (час);

m - кол-во рабочих дней в месяц.

Дата добавления: 2015-07-08