Сотрудничество и коммуникация

1. Важно, что судьи сотрудничают как команда, и что вы общаетесь эффективно друг с другом в целях эффективного судейства игры. Такая коммуникация часто является устной, но в случаях, когда вербальная коммуникация является невозможной или несоответствующей, должны использоваться визуальные сигналы.

2. Вы также должны общаться по возможности с игроками, тренерами, зрителями и комментаторами.

Если судейское решение является озадачивающим или спорным, лучше занять одну минуту, чтобы разъяснить его, чем продолжить и оставить в неведении всех. Ваша задача состоит в том, чтобы давать информацию прежде, чем кто-то должен будет попросить ее.

3. На боковой линии назначьте кого-то ответственным за «месть тренера» и нахождение его коллег и игроков в тренерской и командной площадке. Ответственный может посвятить больше времени удерживанию людей на отдаленном расстоянии, нежели вы.

4. Все судьи должны сигнализировать номер игровой попытки перед каждой из них. Если есть разногласие, подайте свисток перед снэпом, сигнал тайм-аута (S3) и посовещайтесь с вашими коллегами, чтобы согласовать правильный номер. Все судьи ответственны за то, что указатель игровой попытки показывает правильный номер.

5. В конце игровой попытки, если вы заменяющий судья, и вы уверены, что мяч вне игры, подайте сигнал свистком. Это должен быть уверенный сигнал, а не писк. Другие судьи должны повторить сигнал, только если необходимо закончить продолжающееся действие в их области наблюдения. Никогда не торопитесь стать первым судьей, который подал свисток, если мяч не находится в вашей зоне охвата. Не выпускайте свой свисток из зубов, пока вы не бросили флаг штрафа или вынуждены привлечь внимание R.

6. Если вы подали случайный свисток, не думайте, что никто не заметит. Продолжайте дуть и удостоверьтесь, что игра остановлена. Признайте свою ошибку и следуйте процедуре, установленной правилами.

7. Ваш язык тела говорит больше, чем вы думаете — знайте об этом. Если вы двигаетесь нерешительно (например, к точке, где захват был предпринят), это знак, что вы не уверены в требовании и нуждаетесь в помощи. Знайте о таких сигналах языка тела коллег и будьте готовы помочь им, где это возможно. Никогда не указывайте на игроков или тренеров в неодобрительной или угрожающей манере.

8. Не кричите на людей — это указывает на потерю вами контроля. Никогда не ругайте игрока, тренера или коллегу.

9. Следующие моменты иллюстрируют хорошую и плохую практику, когда двое или более судей не соглашаются с требованиями. В случае необходимости решение R должно быть заключительным.

a) Судьи, которые не соглашаются с требованиями, должны быть созваны, чтобы обсудить вопрос друг с другом. Лучшее место для этой конференции в точке мяча вне игры или точке, где спорный вопрос имел место. Конференция должна быть проведена спокойно, без повышенных тонов или откровенных жестов. Судьи, не вовлеченные в конференцию, должны держать игроков отдельно, поддерживая прикрытие точки мяча вне игры и любых других относящихся к спору точек.

b) Попросите, чтобы судьи описали то, что они видели, а не то, что присудили. Один судья может признать, что у другого было лучшее представление игры. Удостоверьтесь, что упомянуты все относящиеся к спору факты (например, был ли мяч в игре или вне игры, произошел ли инцидент прежде или после изменения владения).

c) Различайте факты спора (например, что произошло?), проблемы суждения (например, это происходило преднамеренно?) и проблемы правила (например, что говорит свод правил, что мы делаем в данной ситуации?).

d) Закончите конференцию, как только все вовлеченные судьи высказали свое мнение и взгляды. Нет времени для повторных замечаний (разве только необходимо пояснение) и поддержки твердо стоять на своем.

e) В идеале, вовлеченные судьи придут к их собственному решению и уведомят R.

f) Если судьи не могут договориться о требовании, обычно лучше согласиться с объявлением, сделанным судьей ответственным за создание ситуации. Следуйте объявлению, сделанному «опытным» судьей вместо сделанного «неопытным», это может избавить от проблем в дальнейшем.

g) Помните о принципе «когда есть сомнение» в Правилах и в разделе 6.1.

h) Как только окончательное решение было принято, R должен сигнализировать и/или решительно объявить о результате. Потребность в явном решении, удовлетворяющем всех, становится тем большей, чем дольше идет конференция. Также помогает принять требование, если все судьи кивают головами в согласие во время или в конце обсуждения.

i) Если судья не соглашается с окончательным решением, он не должен делать никаких заявлений или жестов, которые произвели бы такое впечатление.

Дата добавления: 2015-07-08