Организации и работы с ним

В Группе компаний «Волховец» с 2013 г. начал свою работу проект «Управленческий кадровый резерв». Проект распространен на все бизнес-единицы, входящие в группу компаний: управляющий центр - компания ООО «Волховец Управляющая Компания», производственная площадка в г. Великий Новгород ЗАО ПК «Волховец», производственная площадка в г. Майкоп ООО «ТИТУЛ».

До 2013года велась отдельная работа по повышению управленческих компетенций сотрудников в ЗАО ПК «Волховец» (На тот момент группы компаний «Волховец» еще не существовало). Вопросом развития навыков управления у сотрудников занимались, как правило, внутренние тренеры компании.

Для административно-управленческого персонала внутренними тренерами был разработан корпоративный тренинг «Развитие управленческих компетенций». Тренинг проходил в формате ежедневных занятий по определенным направлениям: понятие менеджмента, управление персоналом, влияние, директивность и контроль, достижение, эффективность коммуникаций, ориентация на других, личностная зрелость, тайм-менеджмент, планирование.

Проверка знаний учеников заключалась в проведении экзамена, ответы участников курса оценивала аттестационная комиссия в составе топ-менеджеров компании. Такое обучение проходило не на системной основе, а по возникающей потребности.

Следствием образования группы компаний стало увеличение общей численности персонала, усложнение ведения бизнес-процессов по группе компаний, трудности в плане межфункционального управления/подчинения между бизнес-единицами. В связи с тем, что требуется своевременное удовлетворение текущих и перспективных потребностей компании в управленческом персонале не только по количеству, но и по качеству, в группе компаний «Волховец» запустился проект по работе с управленческим кадровым резервом.

Также предпосылками запуска проекта послужили необходимость целенаправленного системного управления кадровым потенциалом компании и недостаточная мотивация сотрудников на собственное развитие.

Работу с управленческим кадровым резервом проводит рабочая группа, в состав которой входят сотрудники подразделений бизнес-единицгруппы компаний:

- департамент по работе с персоналом ООО «Волховец УК» (директор департамента по работе с персоналом, руководитель отдела обучения, методист по обучению)

- административная служба ЗАО ПК «Волховец» (руководитель отдела кадров)

- административная служба ООО «ТИТУЛ» (специалист по работе с персоналом).

Ответственным за функционирование системы управленческого кадрового резерва и работу с управленческим кадровым резервом структурным подразделением в группе компаний является департамент по работе с персоналом.

Ежегодный механизм работы с управленческим кадровым резервом проходит в несколько этапов и подразумевает:

- поступление в департамент по работе с персоналом запроса о потребности в управленческом кадровом резерве от генерального директора ООО «Волховец УК»;

- разработку и утверждение модели компетенций управленческого кадрового резерва;

- разработка и утверждение программы работы с управленческим кадровым резервом;

- формирование и актуализацию списка резервистов по бизнес-единицам;

- проведение первичной оценки резервистов;

- обучение резервистов и составление индивидуальных планов развития;

- оценку полученных знаний за отчетный период;

- проведение повторной оценки резервистов.

Формирование управленческого кадрового резерва

Главной целью формирования управленческого кадрового резерва явилось повышение эффективности бизнес-процессов за счет развития ключевых управленческих компетенций у сотрудников компании. Эта цель достигается с помощью таких задач как:

- обеспечение профессионального роста работников (горизонтальный карьерный рост);

- развитие управленческих компетенций в группе компаний для повышения результативности работы сотрудников, замещающих руководителей;

- повышение уровня готовности работников к кадровым ротациям, сокращение периода закрытия вакансий (подготовка к ротации кадров) и адаптации работников при вступлении в руководящую должность.

Управленческий кадровый резерв в группе компаний «Волховец» формируется на основе главных принципов, таких как:

- единство требований, предъявляемых к кандидатам для включения в управленческий кадровый резерв;

- доступность информации об условиях формирования управленческого кадрового резерва;

- объективность и прозрачность процедуры формирования и работы с управленческим кадровым резервом;

- добровольность включения кандидатов в управленческий кадровый резерв;

- добровольность прохождения кандидатами в управленческий кадровый резерв оценочных мероприятий.

Отбор в управленческий кадровый резерв происходит по некоторому алгоритму:

1. Сначала рабочей группой составляется перечень управленческих должностей по группе компаний. Данный перечень утверждает генеральный директор ООО «Волховец УК».

2. Вторым этапом является проведение информационных встреч с сотрудниками, занимающими управленческие должности, с целью определения из числа сотрудников группы компаний резервиста на соответствующую управленческую должность.

Выдвижение резервиста происходит на основе модели компетенций, профессионального опыта и личностных качеств. Модель компетенция разработана рабочей группой по проекту «Управленческий кадровый резерв». Модель компетенций представлена в приложении В.

К основным компетенциям согласно модели относится: обратная связь, аналитические способности и управление изменениями, лидерские навыки, построение и развитие командной работы в подразделении, постановка целей, умение слушать, управление конфликтами.

3. Рабочей группой формируется список резервистов.

Резервистов на должность выдвигает руководитель структурного подразделения. Кандидаты в резерв отверяются руководителями на основе модели компетенций. Составленный список управленческого кадрового резерва утверждается генеральным директором ООО «Волховец УК».

4. После утверждения списка резервистов генеральным директором рабочая группа доносит информацию о списке резервистов до руководителей и самих резервистов. Этим этапом завершается формирование управленческого кадрового резерва.

Дата добавления: 2015-07-10