Читайте также:
|
|
Годовая экономия от внедрения программы представляет собой разницу текущих затрат на обработку информации до внедрения программы (базовый вариант) и после внедрения (новый вариант), рассчитанных на годовой объем выходной статистической информации по новому варианту (формула 1).
Э = Зб – З н,(1)
где Зб – годовые затраты по базовому варианту;
Зн – годовые затраты по новому варианту.
Годовые затраты на обработку экономической информации в базовом варианте определяется по формуле 2:
Зб = (V * Pp)/ Н а, (2)
где V – объем выходной экономической информации в новом варианте (в знаках);
Н а – норма выработки на одного человека (зн/ч);
Pp– себестоимость одного человека-часа работника, эксплуатирующего персональный компьютер (ПК).
Годовой объем выходной информации (V) в новом варианте определяется по формуле 3:
V = Vo* M * a,(3)
где Vo– общий объем экономической информации, обрабатываемой на ПК;
М – число работников, обрабатывающих Voв ручном исполнении;
а – доля времени (0<a<1) занятости в работе с V объемом информации.
Общий объем экономической информации, обрабатываемой на ПК (V o), определяется по формуле 4:
Vo= N *Z * 12,(4)
где N – число выходных форм за месяц;
Z – средняя значимость одной выходной формы.
Долю времени а можно представить как отношение, представленное в формуле 5:
а = tбаз / Ф м,(5)
где tбаз – время, затрачиваемое на данную задачу, в часах;
Ф м – фонд времени за месяц, в часах.
Норма выработки на одного работника (Н а) определяется эмпирически для каждого предприятия в отдельности.
Себестоимость одного человека-часа работника, эксплуатирующего ПК (Pp) определяется по формуле 6:
Pp= С м / Ф м,(6)
где См – заработная плата за месяц, руб;
Ф м– фонд времени за месяц, ч.
Годовые затраты на обработку информации по новому варианту (Зн ) определяются по формуле 7:
З н = З т * b + Кабд,(7)
где Зт – годовые текущие затраты на обработку экономической информации по новому варианту, равные сумме заработной платы работника;
b – доля времени (0<b<1) занятости по новому варианту;
К абд– капитальные вложения на программу. Здесь их можно считать равными единовременными затратами заработной платы, выраженной в доле времени разработки (формула 8). Эти затраты не стоит называть капитальными, а затратами на разработку.
К абд = З ' * c ',(8)
где З ' – заработная плата разработчика, руб;
с '– доля времени (0<c<1) разработки, ч.
Заработную плату разработчика можно представить в следующем виде (формула 9):
З ' = С м+ Сдоб, (9)
где См – заработная плата пользователя за месяц, руб;
С доб– разница между заработной платой пользователя и разработчика, руб.
Долю времени разработки можно представить в следующем виде (формула 10):
с ' = t ' / Ф м , (10)
где t ' – время, затраченное на разработку, ч;
Ф м – фонд времени за месяц, ч.
Долю времени занятости по новому варианту можно представить в следующем виде (формула 11):
b = tнов / Ф м, (11)
Где tнов – время, затраченное на выполнение задачи пользователем по новому варианту, ч;
Ф м – фонд времени за месяц, ч.
Коэффициент эффективности капитальных вложений при внедрении программы контроля и учёта работы пользователей вычисляется по формуле 12:
Е р= Э / К абд, (12).
Собрав все формулы в одну, получим следующее уравнение (формула 13)
(13)
Преобразуем это выражение. Заработная плата приведена к относительным величинам.
Сначала умножим числитель и знаменатель на Ф м и разделим на См (формула 14):
(14).
Отношение Сдоб / С м равно 0,81. Тогда выражение будет иметь вид (формула 15):
(15)
Исходные параметры для рассматриваемой задачи, имеют следующие значения:
N – Количество выходных форм за месяц в среднем составляет 200 (рассчитано по документам рабочей базы за 3 месяца);
Z – Средняя значимость одной формы 1000 знаков;
М– Количество человек, которые занимаются выполнением этой работы, составляет 2;
tбаз – Время выполнения работы до автоматизации составляло 30 часов в месяц;
tнов– время выполнения работ с помощью ПК составляет 1 час;
Н а– норма выработки в час составляет 2500 знаков/ч;
Ф м– фонд рабочего времени за месяц 180 часов;
t '– время разработки 60 часов.
Подставляя эти значения в формулу 15, получаем:
1. Можно сделать вывод, что внедрение системы будет целесообразным и окажет положительный эффект на экономию времени.
Экономическая эффективность от внедрения программы оуправления продаж превышает нормативную. Это позволит снизить затраты в целом и как следствие повысить прибыль предприятия.
Заключение
В данном проекте рассмотрены проблемы управления деятельностью отдела продаж в ООО «Евросет-Ретейл». По оценкам существующей практики продаж, и на основе материалов компании, были сформулированны ряд задач, которые должна решать с использованием автоматизированной информационной системы управления продажами в ООО «Евросеть-Ретейл».
При разработке проекта определены методы управления продажами с целью достижения высоких экономических показателей. Изучены средства для сбора, хранения и обработки учетных, аналетических данных..
Построена информационная структура управления продажами, а также модельБД.
Разработанная автоматизированнаясистема позволяет эффективно осуществлять обработку информации по продажам товаров, добавлять и извлекать необходимые данные.
Автоматизированная информационная система управления продажами в ООО «Евросеть-Ретейл» построена с учетом использования современных приложений. Такие приложения способны быстро реорганизовываться и трансформироваться, что очень важно при постоянном совершенствовании информационных технологий.
Для разработки данной автоматизированной системы были выбраны те инструментальные средства, которые обеспечивают решение задач с помощью определённых алгоритмов, выполняемых на основе языка программирования Object Pascal. Средством создания программной оболочки системы была выбрана среда визуального программирования Delphiкоторая позволяет эффективно хранить, искать, сортировать и получать – обладает высокой производительностью, имеет множество интерфейсов к различным системам БД, прост в использовании.Все эти продукты имеют открытый исходный код, благодаря чему дешевы. К тому же они способны тесно интегрировать между собой и сетью Интернет, что необходимо для выполнения поставленных задач.Осуществленырасчеты продаж показателей, на основе, которых можно: определить эффективность проведенных результатов, а также облегчить работу сотрудников компании.
Определена стоимость разработанного программного обеспечения, а также размеры капитальных и эксплуатационных расходов, в результате чего получен срок окупаемости капитальных вложений.
Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 85 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Расчет годового экономического эффекта от внедрения АИС | | | Листинг программного кода Delphi |