Читайте также:
|
|
Определим годовой экономический эффект от внедрения системы.
Основной эффект достигается за счёт автоматизации работы менеджеров компании. ИС обеспечивает обработку информации, представляет её на экранной форме в удобном виде для проведения анализа. До внедрения системы менеджер затрачивал в среднем 2 на продажу нескольких телефонов, а это практически половина рабочего дня, а после внедрения системы 1 час. В год отдел продаж в среднем получает 1000 продаж. Следовательно, временной годовой эффект от применения АРМ составит 1000*(2-1)=1000ч.
Затраты на заработную плату менеджера с учетом премиальных выплат в настоящее время составляет 12000 рублей.
Сумму годовой экономии от применения АРМ за счет снижения трудоемкости переработки информации, рассчитаем по следующей формуле:
(11)
где ЗПсло - месячная заработная плата сотруднику отдела продаж с учетом премиальных выплат, руб.;
kсн - коэффициент отчислений на социальные нужды;
Фм - месячный фонд времени работы сотрудника отдела продаж, ч;
tосг - годовой временной эффект от применения АРМ.
Годовая экономия за счет снижения трудоемкости переработки информации составит:
Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 130 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Расчет единовременных затрат на разработку и внедрение АИС | | | Оценка экономической эффективности капитальных вложений |