Руководитель практики от производства____

Коды и наименования проверяемых компетенций или их сочетаний	Показатели оценки результата	Оценка (да / нет)
ПК 3.1. Организовывать работу персонала по эксплуатации подъемно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования.	- производственные задачи, закрепленные за работниками структурного подразделения, соответствуют функциям, изложенным в должностных инструкциях - составленная организационно-распорядительная, учетная, отчётная, организационно-технологическая и документация материально-технического снабжения на выполнение производственных задач соответствует заданию и требованиям ГОСТ Р 6.30-2003   Портфолио студента содержит свидетельства о выполненных работах, краткое описание видов выполненных работ, характеристику с места прохождения практики
ПК 3.2. Осуществлять контроль за соблюдением технологической дисциплины при выполнении работ	-контроль за соблюдением технологической дисциплины при выполнении работ осуществлен в соответствии с планово-контрольной картой по техническому заданию, ГОСТ 12.3.033, ГОСТ 25646-95, ГОСТ 18322, ГОСТ 12.1.004. -общие требования техники безопасности на производстве: перед началом работы, во время работы, по окончании работы выполнены, инструкции по технике безопасности выбраны в соответствии с видами ремонтно-эксплуатационных работ по техническому заданию, ГОСТ 12.3.033, ГОСТ 25646-95, ГОСТ 18322, ГОСТ 12.1.004. план мероприятий по контролю за -соблюдением технологической дисциплины соответствует техническому заданию   Портфолио студента содержит свидетельства о выполненных работах, краткое описание видов выполненных работ, характеристику с места прохождения практики
ПК 3.3. Составлять и оформлять техническую и отчетную документацию о работе ремонтно-механического отделения структурного подразделения	- техническая документация о работе ремонтно-механического отделения структурного подразделения (акт приемки-передачи основных средств, акт приема машин в эксплуатацию, акт о списании транспортных средств, проект производства работ, акт приема-передачи выполненных ремонтных работ; акт технического осмотра транспортных средств; акт на списание и выбраковку деталей; дефектная ведомость на двигатель автомобиля; карточка брака на изделие; требование; табель учета использования рабочего времени; путевой лист; паспорт двигателя и т.д.) составлена в соответствии с ВСН 36-90 (Указания по эксплуатации дорожно-строительных машин) и техническим заданием - техническая документация о работе ремонтно-механического отделения структурного подразделения оформлена в соответствии с ВСН 36-90 и техническим заданием - отчетная документация о работе ремонтно-механического отделения структурного подразделения (документы расчета заработной платы рабочим и инженерно-техническим работникам, документы по несчастным случаям) составлена в соответствии с образцом и техническим заданием по критериям - отчетная документация о работе ремонтно-механического отделения структурного подразделения оформлена в соответствии с образцом и выданным техническим заданием   Портфолио студента содержит свидетельства о выполненных работах (заполненные образцы документов в приложении к отчету по практике), краткое описание видов выполненных работ, характеристику с места прохождения практики
ПК 3.4. Участвовать в подготовке документации для лицензирования производственной деятельности структурного подразделения.	- перечень документов для лицензирования производственной деятельности структурного подразделения составлен в соответствии с процедурой лицензирования - документы оформлены в соответствии с заданием и требованиями НТД   Портфолио студента содержит свидетельства о выполненных работах (заполненные документы для лицензирования в приложении к отчету по практике), краткое описание видов выполненных работ, характеристику с места прохождения практики
ОК 1. Понимать сущность и социальную значимость своей будущей профессии, проявлять к ней устойчивый интерес.	приводит примеры социальной значимости профессиональных знаний и умений в области организации и управления структурными подразделениями работников, в области охраны труда, безопасности жизнедеятельности и охраны окружающей среды   обосновывает выбор профессии техника   портфолио студента содержит свидетельства о достижениях в области будущей профессиональной деятельности: положительные отзывы, участие в профессионально направленных мероприятиях др.
ОК 3. Принимать решения в стандартных и нестандартных ситуациях и нести за них ответственность	анализирует выполнение требований охраны труда при выполнении работ по технической эксплуатации подъемно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования в рамках заданной методологии; (3.1.1)   Портфолио студента содержит свидетельства о выполненных работах (краткое описание видов выполненных работ), характеристику с места прохождения практики
ОК 4. Осуществлять поиск и использование информации, необходимой для эффективного выполнения профессиональных задач, профессионального и личностного развития	извлекает информацию по двум и более основаниям из одного или нескольких источников и систематизирует ее в рамках заданной структуры; (4.2.2)   Портфолио студента содержит свидетельства о выполненных работах (краткое описание видов выполненных работ, список литературы), характеристику с места прохождения практики
ОК 5. Использовать информационно-коммуникационные технологии в профессиональной деятельности	работает на ПК с электронной нормативной документацией, осуществляет поиск информации и систематизирует ее, используя Интернет –ресурсы, справочно-правовую систему «Консультант +»   Портфолио студента содержит свидетельства о выполненных работах (краткое описание видов выполненных работ), характеристику с места прохождения практики   Использованы разнообразных средств программного обеспечения компьютера для разработки, обработки, презентации порфолио
ОК 6. Работать в коллективе и команде, эффективно общаться с коллегами, руководством, потребителями	участвует в групповом обсуждении, высказываясь в соответствии с заданной процедурой и по заданному вопросу (6.1.1)   Портфолио студента содержит свидетельства о выполненных работах (краткое описание видов выполненных работ), характеристику с места прохождения практики
ОК 7. Брать на себя ответственность за работу членов команды (подчиненных), результат выполнения заданий.	производит анализ и регулирование результатов собственной деятельности и результатов выполнения профессиональных заданий членами команды (бригады) на практике;   Портфолио студента содержит свидетельства о выполненных работах (краткое описание видов выполненных работ), характеристику с места прохождения практики
ОК 8. Самостоятельно определять задачи профессионального и личностного развития, заниматься самообразованием, осознанно планировать повышение квалификации	называет трудности, с которыми столкнулся при прохождении практики, и предлагает пути их преодоления; (8.1.1)     анализирует должностную инструкцию и формулирует запрос на знания, умения, навыки, способы деятельности для решения задачи повышения собственной квалификации (8.1.3)     Портфолио студента содержит свидетельства о выполненных работах (план самоанализа и саморазвития), характеристику с места прохождения практики
ОК 9. Ориентироваться в условиях частой смены технологий в профессиональной деятельности	отслеживает изменения законодательной базы по организационно-распорядительной документации в производстве; отслеживает изменения законодательной и нормативно-правовой базы по безопасности труда и охраны окружающей среды; осуществляет поиск информации в области законодательной и нормативно-правовой базы по организации и управлению производства; вносит изменения в планы, графики производства в соответствии с изменениями законодательной и нормативно-технической базы   Портфолио студента содержит свидетельства о выполненных работах (краткая характеристика видов выполненных работ), характеристику с места прохождения практики
ОК 10 (Знание). Исполнять воинскую обязанность, в том числе с применением полученных профессиональных знаний (для юношей)	-приводит (перечисляет) примеры применения профессиональных знаний техника при исполнении воинской обязанности, обосновывает необходимость профессиональных знаний при исполнении воинской обязанности

Руководитель практики: / /

м/п

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

1. Краткая характеристика объекта практики

2. Краткое содержание работы отделов и служб

3. План работы по основным показателям, его выполнение

4. Краткое описание организации работ на основных объектах производственных мероприятиях

5. Экономические показатели работы организации

6. Предложение по улучшению организации управления подразделением

Вывод

Список литературы

Приложения (техническая и отчетная документация подразделения)

ВВЕДЕНИЕ

Производственная практика является заключительным этапом при освоении программы профессионального модуля ПМ.03

В процессе эксплуатации автомобиля его надежности и другие свойства постепенно снижается в процессе изнашивания деталей, а также коррозии и усталости материала из которого они изготовлены. В автомобиле появляются различные неисправности, которые устраняют при ТО и ремонте. Известно, что создать равноправную машину, все детали, которые изнашивались бы равномерно и имели одинаковый срок службы, невозможно.

Следовательно, ремонт автомобиля даже после замены некоторых его деталей, агрегатов, имеющих небольшой ресурс, всегда целесообразен и с экономической точки зрения оправдан.

При длительной эксплуатации автомобили такого состояния, когда затраты средств и труда связанных с поддержанием их в работоспособном состоянии. Такое техническое состояние автомобилей считается предельным, и они направляются в капитальный ремонт (КР) состоит в том, чтобы оптимальными затратами восстановить утраченные автомобили работоспособность и ресурс до уровня. нового или близкому к нему. Повышение производительности машин улучшают их эксплуатационно-экономические показатели, сокращает расход энергии и топлива, снижает удельную металлоемкость и обеспечивает экономию сырьевых и энергетических.

Производственная практика по модулю ПМ.03 проходила в ООО ООО ''ТрансКомплект'', организации, поставляющая детали ходовой части и комплектующие запчасти на железнодорожные составы и поезда.

Основной задачей производственной практики является получение практического опыта по направлению практики.

1. КРАТКАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ОБЪЕКТА ПРАКТИКИ

ООО ''ТрансКомплект''- организация, поставляющая детали ходовой части и комплектующие запчасти на железнодорожные составы и поезда. В которой имеется автомастерская, выполняющая работы по техническому обслуживанию, текущему ремонту грузовых автомобилей марок: 1) Scania – P-series; 2) Scania –T-series;

3) Scania - P-series; 4) КамАЗ – 5320; 5) КамАЗ - 5410

Автомастерская состоит из одного помещения, выложенного из белого кирпича, крыша из дерева покрыта профнастиллем. Внутри отделка кирпича отсутствует, на стенах висят плакаты с информацией по охране труда, по противопожарной безопасности, наиболее частые выполняемые виды работ и их стоимость, плакат с ксерокопиями на право выполнят этот вид деятельности и сертификат индивидуального предпринимателя. Всё освещение в автомастерской выполнено из ламп дневного освещения, они дают более естественную освещённость помещения, что не маловажно для рабочих выполняющие сложные работы без естественного освещения. Ворота стальные двойные, не механизированные открываются в ручную, имеется брезент для закрытия помещения от ветра, пыли и других неблагоприятных факторов влияющих на здоровье персонала. В данной автомастерской имеется своя насосная станция со скважиной, и выгребная яма. В помещении расположено технологическое оборудование, расположены две ямы для выполнения работ под днищем кузова в них расположены ящик для крепёжных деталей и инструментов, подставка под ноги, канавный домкрат. Отделка ямы выполнена белой плиткой, внутри по бокам расположены лампы дневного освещения. Всё переносное оборудование для подсветки работ сделано под напряжение 36В для уменьшения электрических травм при ремонте. Ввиду малой площади помещения 54м2 ощутима нехватка подъёмников автомобиля, что обеспечивало бы: лучшую освещённость днища автомобиля, более удобный и безопасный доступ к днищу, более лёгкий доступ к агрегатам и механизмам и их снятию. В данный момент их заменяют домкраты по вывешиванию колёс автомобилей (10тонн) и канавные домкраты (3тонны) для вывешивания мостов автомобилей. В зимнее время для обогрева помещения используется тепловая пушка.

Автомастерская выполняет техническое обслуживание (ТО1, ТО2) и текущий ремонт агрегатов и систем автомобилей. Выполнение технического обслуживания автомобиля производится в полном объеме в соответствии с картами технического обслуживания разработанные заводомизготовителем на конкретные типы автомобилей. Текущий ремонт агрегатов и систем автомобиля заключается в восстановлении работоспособности агрегата или системы автомобиля.

2. КРАТКОЕ СОДЕРЖАНИЕ РАБОТЫ ОТДЕЛОВ И СЛУЖБ

Плановый отдел в ООО ''ТрансКомплект'' состоит из начальника планового экономического отдела. В подчинении находятся 1 экономист. С ростом оснащенности и уровня механизации рабочего места повышается производительность труда рабочего. Поэтому в процессе работы необходимо систематически пополнять оборудование и оснастку на рабочем месте, а также заменять оборудование и приспособления более совершенными и механизированными.

Планировочная оснастка рабочего места - это размещение оборудования, приспособлений, инструмента и других предметов на площади и в пространстве с учетом удобства и безопасности выполняемых работ.

Этот отдел занимается оперативно-производственным планированием работ. Организуются собрания, где определяют план работ цехов.

В отечественной практике применяют различные методы планирования на предприятии:

-балансовый метод;

-нормативный метод;

-программно-целевой метод;

-метод планирования по технико-экономическим показателям.

Планирование предпринимательской деятельности, применяемое в зарубежной, а теперь и в отечественной практике, основано на бизнес-плане.

В ООО ''ТрансКомплект'' структура производственного технического отдела состоит: из начальника тех. отдела, инженера тех. отдела и техника ГСМ.

Тех. документация: учет пробегов по каждой машине, по каждому аккумулятору, ведение документов по ГСМ, ведение тех. паспортов.

Составляют графики проведения ТО -1 и ТО-2 на месяц.

План по порядку сдачи работ:

1. Машина подъезжает на ОТК

2. Водитель говорит механику ОТК о неисправности автомобиля

3. Заполняется лист ЦУК

4. Диспетчер вызывает бригадира

5. Бригадир ставит слесаря на ремонт данной машины

6. В конце работы слесарь информирует бригадира, тот идет на ОТК и докладывает об окончании работ.

Производственно - технический отдел принимает участие по составлению плана мероприятий на год, месяц, квартал и отдают его на подпись главному инженеру или директору.

Начислением заработной платы занимается бухгалтерия. Оплата труда работников, это цена трудовых ресурсов, задействованных в производственном процессе. В значительной степени она определяется количеством и качеством затраченного труда.

Наибольшее распространение на предприятиях различных форм собственности получили две формы оплаты труда: сдельная - оплата за каждую единицу продукции или выполненный объем работ и повременная - оплата за отработанное время, но не календарное, а нормативное, которое предусматривается тарифной системой.

В ООО ''ТрансКомплект'' введена повременно-премиальная система оплаты труда. Кроме выплаты основной зарплаты исчисленной по установленным часовым тарифным ставкам производится выплата премии за своевременное и качественное выполнение заданий в размерах утвержденных главным механиком и в зависимости от разряда рабочего.

В целях стимулирования повышения производительности труда и улучшения качества работ при повременно - премиальной оплате труда необходимо довести до всех рабочих условия премирования, обеспечить строгий контроль за выполнением основных условий премирования.

Отдел охраны труда состоит из одного человека инженера охраны труда.

В соответствии с основными задачами на специалиста по охране труда возлагается:

1. Организация разработки и контроль за реализацией мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда работников предприятия.

2. Выявление опасных и вредных производственных факторов на рабочих местах с привлечением соответствующих служб.

3. Учет и анализ состояния причин производственного травматизма и профзаболеваний

4. Проведение совместно с представителями соответствующих подразделений предприятия и с участием председателя профсоюзного комитета проверок, обследований состояния условий и охраны труда.

5. Организация разработки совместно с руководителями подразделений и другими службами предприятия планов по улучшению условий и охраны труда, по предупреждению несчастных случаев, а также оказание организационной помощи по выполнению запланированных мероприятий

Обязанности мастера по обеспечению безопасных условий труда:

1. Организация и координация работы по охране труда на предприятии.

2. Контроль за соблюдением законодательных и иных нормативных правовых актов по охране труда работниками предприятия и участие в их разработке и совершенствовании.

3. Организация работы по созданию здоровых и безопасных условий труда работающих, профилактической работы по предупреждению производственного травматизма, профессиональных заболеваний.

4. Осуществление контроля за состояние охраны и условий труда на предприятии.

3. ПЛАН РАБОТЫ ПО ОСНОВНЫМ ПОКАЗАТЕЛЯМ, ЕГО ВЫПОЛНЕНИЕ

В ООО ''ТрансКомплект'' применяется система бюджетирования, составляется бизнес - план на 3 года, на 1 год и ежемесячный. Бизнес - план подразделяется на разделы:

В первом разделе, как правило, описываются товар или услуга, ради которых задумывался весь проект;

Во втором - оценивается рынок сбыта товаров или услуг;

В третьем - анализируется информация о своих возможных конкурентах;

В четвертом - рассматривается план маркетинга;

В пятом - рассматривается план производства;

В шестом - рассматривается организация;

В седьмом - рассматриваются правовые аспекты фирмы;

В восьмом - освещаются оценка, прогнозирование и управление разного рода рисками;

В девятом - рассматривается финансовый план;

В десятом разделе, который называют «стратегия финансирования», определяют средства, необходимые для финансирования проекта, источники их получения, срок окупаемости затрат.

На большинстве предприятий план экономического и социального развития состоит из следующих разделов:

-план производства и реализации продукции и услуг (производственная программа);

-план научно-технического прогресса;

-план инвестиций;

-план материально-технического обеспечения;

-план по труду и кадрам;

-план по издержкам производства и реализации продукции;

-финансовый план;

-план социального развития коллектива предприятия;

-план мероприятий по охране природы и рациональному использованию природных ресурсов.

Под производственной программой предприятия понимается научно обоснованное плановое задание по объему, номенклатуре, ассортименту и качеству оказываемых услуг, разработанное на основе заключенных договоров и утвержденное на предприятии соответствующим органом.

Финансовый план является заключительным разделом плана экономического и социального развития предприятия, так как в нем отражаются конечные финансовые результаты хозяйственной деятельности предприятия.

4. КРАТКОЕ ОПИСАНИЕ ОРГАНИЗАЦИИ РАБОТ НА ОСНОВНЫХ ОБЪЕКТАХ ПРОИЗВОДСТВЕННЫХ МЕРОПРИЯТИЯХ

В ООО ''ТрансКомплект'' имеются следующие участки: ремонтный цех, токарный цех, моечный цех, сварочный цех.

В ремонтном цеху занимаются:

· Ремонт, монтаж, пусконаладочные работы, экспертиза

и диагностика грузоподъемных механизмов.

· Ремонт, монтаж, пусконаладочные работы приборов безопасности электрооборудования,

гидравлических систем.

В токарном цеху имеются станки 16К20, 1К62 там занимаются ремонтом различных деталей слесарно - механической обработкой, а также изготавливают детали не товарной номенклатуры (дополнительных, ремонтных, простых осей, валов, втулок).

В моечном цехе имеется моечная установка, электрическая таль, там занимаются мойкой деталей.

В сварочном цеху занимаются сваркой деталей.

В ООО ''ТрансКомплект'' в ремонтной зоне организованы следующие бригады:

- бригада слесарей состоящая из 6 человек. 2 слесаря -4 разряда, 2 слесаря -3 разряда, 2 электрика и бригадир. Бригада слесарей выполняют работы по ремонту машин;

- бригада токарей состоящая из 2-х человек. В токарном цеху стоят токарные станки 16К20, 1К62;

- мойщики - 2 человека, в цеху стоит моечная установка и электрическая таль;

В период прохождения практики, работая слесарем, я хорошо изучил технологию проведения и организацию технического обслуживания и ежесменного обслуживания т/с.

Техническое обслуживание включает в себя работы выполняе­мые при ежесменном обслуживании, а также диагностические работы, регулировочные работы, крепежные работы, смазочно-заправочные работы. При ежесменном обслуживании выполняют­ся уборочно-моечные работы, проверка уровня ГСМ и делают дозаправку, крепежные работы, регулировочные работы, проверяют исправность электрооборудования и тормозной системы.

При проведении ТО хорошо изучил технологию выполнения смазочно-заправочных работ.

Правильная и своевременная смазка узлов и механизмов обеспечивают долговечную безаварийную работу крана.

Ремонт двигателя автомобиля:

Закрепляют двигатель (подготовка к ремонту) на специальный стенд на вращающейся оси, что позволяет подход к двигателю со всех сторон. И производят разборку двигателя и замену изношенных деталей. Замена на ремонтные или новые. Основная причина и быстрый износ это вкладыши коленчатого вала, прогар поршней, износ колец поршня (поломка или залегание колец в канавках поршня.) Редко пробит блок двигателя. Причин поломки очень много. В основном проблема в некачественной сборке двигателя, перегрев двигателя, отсутствие уровня масла, нагар на свечах, пропуск клапанов, особенно выпускных.

Если двигатель сделан качественно и по соответствующим размерам

(вкладыши коленчатого вала, шатунные и поршня), то двигатель увеличивает свой ресурс до 50-100 тыс км пробега автомобиля.

Техника безопасности:

Прочно закрепить на стенде и проверить его поворотную часть во избежание падения на пол. Пол должен быть постоянно чистым, не допускается на полу масла. Двигатель устанавливают с помощью электротали. Спец одежда х/б выдается на год, по мере надобности отправляют в стирку и ремонт.

Сборку двигателя не доверять посторонним лицам, освещение должно быть постоянным и соответствовать нормам. Цех по мере необходимости проветривают. После ремонта двигателя производится контроль качества.

Контроль качества - это проверка соответствия показателей качества установленным требованием в процессе ремонта.

За качеством работ следит мастер - если в процессе ремонта допущен брак, то мастер устанавливает виновника или причину брака.

На предприятии создан ОТК, который должен обеспечить:

1. Приём подвижного состава, агрегатов и приспособлений из ТО и ТР.

2. Соответствие требований стандартов.

Сертификация продукции и услуг является одним из основных инструментов государственного управления и регулирования, способствующих формированию и развитию рыночных механизмов.

Владельцы мелких автопредприятий в целях экономии расходов на ТО и Р неоправданно снижают объёмы ремонтно-обслуживающих воздействий и уровень контроля за техническим состоянием подвижного состава, что в масштабах страны наносит значительный вред окружающей среде, увеличивает аварийность и травматизм на дорогах. В этих условиях одной из главных мер по обеспечению безопасности работы авторемонта является сертификация.

Одна из первых международных систем оценки безопасности и качества возникла на авторемонте - эта система сертификации автомобилей по правилам Европейской экономической комиссии ООН

Сертификация - действие третьей стороны, доказывающее, что должным образом идентифицированная продукция, процесс, услуга соответствует заданным требованиям.

Сертификация - это средство предоставления потребителю гарантий в том, что приобретённое им изделие отвечает требованиям действующих нормативных документов. Она преследует две основные цели:

1. Подтверждение безопасности изделия для здоровья и жизни человека, его имущества и окружающей среды.

2. Завоевание рынка, то есть повышение конкурентности изделия (услуги).

Объектами сертификации на автомобильном транспорте являются: продукция, услуги и иные объекты, которыми могут являться процессы, работы, системы качества и прочее. К сертифицируемой продукции относят изделия, используемые на автомобильном транспорте в качестве предметов и средств труда: автотранспортные средства, эксплуатационные материалы, гаражное оборудование.

Вмешательство государственных органов в управление системами сертификации может быть различным в зависимости от формы сертификации обязательной и добровольной. При обязательной сертификации организацию и контроль проведения работ по сертификации организацию и контроль проведения работ по сертификации осуществляет Госстандарт России. По отдельным видам продукции, если это предусмотрено законодательными актами, его функции могут осуществлять другие государственные органы управления РФ.

Добровольную сертификацию могут проводить юридические лица, взявшие на себя функции органов на добровольной основе сертификации и зарегистрировавшие системы сертификации и знаки соответствия в Госстандарте России.

Процесс ремонта машин включает различные операции: мойку, очистку, разборку, сборку, испытание и т. д. При восстановлении и выполнении каждой из операций могут иметь место опасные и вредные факторы. Предупреждение и ликвидация воздействия этих факторов на работающих достигается в результате проведения организационных, технических и санитарно-гигиенических мероприятий. В управлении существует служба техники безопасности и противопожарной техники: за которую отвечает инженер по технике безопасности и противопожарной технике.

На участках хорошо развита наглядная агитация, в хорошем состоянии находится противопожарный инвентарь. В специальном отдельном месте оборудован противопожарный щит на котором имеются все необходимые инструменты: ящик с песком, огнетушитель и т. д.

Каждым мастером ведётся журнал по технике безопасности. Работа по обеспечению требуемых мероприятий входит в обязанности каждого руководителя и поэтому на него возлагается ответственность за проведение мероприятий по технике безопасности.

Мастер ремонтной службы имеет право:

1. Знакомиться с проектами решений руководства предприятия, касающимися его деятельности.

2. Вносить на рассмотрение руководства предложения по совершенствованию работы, связанной с обязанностями, предусмотренными настоящей инструкцией.

3. Не принимать в ремонт автомобили без листка учета или неправильно оформленного листка.

4. Выписывать требования на переходной склад на выдачу зап. частей и материалов.

5. Требовать от начальников отрядов своевременной постановки подвижного состава на ремонт

6. Привлекать специалистов всех подразделений предприятия для решения возложенных на него обязанностей.

Для выполнения возложенных на него функций мастер ремонтной службы обязан:

1. Обеспечить своевременную постановку автомобилей на посты в зону ремонта.

2. Выдавать наряды - допуски на проведение опасных работ

3. Не допускать нахождения на территории ремонтной зоны посторонних лиц, лиц в нетрезвом состоянии

4. Контролировать освещенность, предельно - допустимые концентрации вредных веществ, микроклимат в зоне ремонта.

5. Следить за санитарным состоянием ремонтной зоны

6. Запрещать использование неисправного оборудования и механизмов.

7. Немедленно прекратить работы, если их производство угрожает безопасности работающих и принять меры по ликвидации опасности.

5. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ПОКАЗАТЕЛИ РАБОТЫ ОРГАНИЗАЦИИ

За время прохождения производственной практики мною был произведён анализ производственно - хозяйственной деятельности предприятия.

Анализ производственно-хозяйственной деятельности управления начинается с анализа выполнения производственной программы, являющейся основой для анализа выполнения плановых заданий по вводу в эксплуатацию машин и основных фондов, а также плана капитальных вложений.

Анализ показателей выполнения производственной программы показан, что при росте производства, по сравнению с соответствующим прошлым периодом, план за отчётный год выполняется сравнительно с таким же показателем, что и за прошлый год.

Анализ ремонтной службы показал, что план производства выполнен, увеличен темп роста выпуска отремонтированных машин. Объём работ по техническому обслуживанию и ремонту выполнен как в процентах к прошлому году.

6. ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО УЛУЧШЕНИЮ ОРГАНИЗАЦИИ УПРАВЛЕНИЯ ПОДРАЗДЕЛЕНИЕМ

С ростом оснащенности и уровня механизации рабочего места повышается производительность труда рабочего. Поэтому в процессе работы необходимо систематически пополнять оборудование и оснастку на рабочем месте, а также заменять оборудование и приспособления более совершенными и механизированными.

Планировочная оснастка рабочего места - это размещение оборудования, приспособлений, инструмента и других предметов на площади и в пространстве с учетом удобства и безопасности выполняемых работ.

Этот отдел занимается оперативно-производственным планированием работ. Организуются собрания, где определяют план работ цехов.

В отечественной практике применяют различные методы планирования на предприятии:

-балансовый метод;

-нормативный метод;

-программно-целевой метод;

-метод планирования по технико-экономическим показателям.

Планирование предпринимательской деятельности, применяемое в зарубежной, а теперь и в отечественной практике, основано на бизнес - плане.

вывод

В ходе производственной практики закрепил полученные в колледже теоретические знания и приобрел производственный опыт.

:

1. организации работы коллектива исполнителей в процессе технической эксплуатации подъемно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования;

2. планирования и организации производственных работ в штатных и нештатных ситуациях;

3. оценки экономической эффективности производственной деятельности при выполнении технического обслуживания и ремонта подъемно-транспортных, строительных, дорожных машин и оборудования, контроля качества выполняемых работ

4. оформления технической и отчетной документации о работе производственного участка;

Данный практический опыт позволяет овладеть видом профессиональной деятельности: Организация работы первичных трудовых коллективов

Список литературы

1. Трудовой кодекс Российской Федерации от 30.12.2001 г. № 197 -ФЗ.- М.: ИНФРА-М, 2002.

2. Егоршин, А.П. Управление персоналом. - Новгород: НИМБ, 2008. – 258 с.

3. Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебное пособие/ А.Я.Кибанов. -2-е изд., стер. –М.: КНОРУС, 2010.-208 с.

4. Кулинцев, И.И. Экономика и социология труда. - М.: Центр экономики и маркетинга, 2007.-288с.

5. Миронов М.Г., Загородников С.В. Экономика отрасли (машиностроение): учебник. – М.: ФОРУМ: ИНФРА-М, 2008.-320 с.

6. Травин В.В., Дятлов В.А. Менеджмент персонала предприятия. - М.: Дело, 2008. – 301 с.

7. Туревский И.С. Экономика отрасли (автомобильный транспорт): учебник.- М.: ИД «ФОРУМ»: ИНФРА-М, 2008.-288 с.

8. Яговкин А.И. Организация производства технического обслуживания ремонта машин: учебн.пособие для студ. высш.учеб.заведений/ А.И.Яговкин. -2-е изд., стер.-М.: Издательский центр «Академия», 2008. -400 с.

Дата добавления: 2015-07-08