Читайте также:
|
|
Сильные стороны | Слабые стороны | |
Возможности рынка | 1. Выход на новые рынки за счет сильного сформированного брэнда; 2. Компания может занимать новые ниши на рынке безалкогольной продукции за счет постоянного обновления ассортимента; 3. Качественные маркетинговые исследования позволяют находить новые сегменты рынка и выявлять латентные потребности; 4. Пропаганда здорового образа жизни позволяет формировать положительный образ брэнда в глазах потребителей. | 1. Позиционирование за счет пропаганды здорового образа жизни позволяет создать конкурентное преимущество. |
Угрозы рынка | 1. Мониторинг рынка безалкогольной продукции; 2. За счет эффективных маркетинговых коммуникаций нивелировать негативные ассоциации компании с агрессивной внешней политикой США; 3. Портфель альтернативных стратегий на случай изменений условий рынка; 4. Устранение негативных ассоциаций, связанных с качеством продукции, образом брэнда. | 1. Создание УТП с учетом изменения потребностей позволит отличиться от товаров-замениетелей. |
Этап III. Количественый SWOT-анализ. Экспертные оценки.
Тарасова Мария
внешняя среда | внутренняя среда | всего | |||||||||||||||||||||
Сильные стороны | Слабые стороны | ||||||||||||||||||||||
сумма | сумма | ||||||||||||||||||||||
возможности | -1 | ||||||||||||||||||||||
сумма | |||||||||||||||||||||||
угрозы | -2 | -2 | -3 | -7 | |||||||||||||||||||
-3 | -1 | -4 | |||||||||||||||||||||
-3 | -3 | ||||||||||||||||||||||
-2 | -2 | ||||||||||||||||||||||
сумма | -14 | ||||||||||||||||||||||
всего | -12 | ||||||||||||||||||||||
Петухова Анна
внешняя среда | внутренняя среда | всего | ||||||||||||||||||||
Сильные стороны | Слабые стороны | |||||||||||||||||||||
сумма | сумма | |||||||||||||||||||||
возможности | ||||||||||||||||||||||
сумма | ||||||||||||||||||||||
угрозы | -2 | -2 | -4 | |||||||||||||||||||
-2 | -2 | |||||||||||||||||||||
-1 | -3 | -4 | ||||||||||||||||||||
-2 | -2 | |||||||||||||||||||||
сумма | -12 | |||||||||||||||||||||
всего | -10 | |||||||||||||||||||||
Денисов Андрей
внешняя среда | внутренняя среда | всего | |||||||||||||||||||||
Сильные стороны | Слабые стороны | ||||||||||||||||||||||
сумма | сумма | ||||||||||||||||||||||
возможности | -2 | ||||||||||||||||||||||
сумма | |||||||||||||||||||||||
угрозы | -1 | -1 | -2 | -4 | |||||||||||||||||||
-3 | -1 | -4 | |||||||||||||||||||||
-2 | -3 | -5 | |||||||||||||||||||||
-3 | -3 | ||||||||||||||||||||||
сумма | -16 | ||||||||||||||||||||||
всего | -16 | ||||||||||||||||||||||
Бойко Екатерина
внешняя среда | внутренняя среда | всего | |||||||||||||||||||||
Сильные стороны | Слабые стороны | ||||||||||||||||||||||
сумма | сумма | ||||||||||||||||||||||
возможности | -2 | ||||||||||||||||||||||
сумма | |||||||||||||||||||||||
угрозы | -1 | -2 | -2 | -5 | |||||||||||||||||||
-3 | -1 | -4 | |||||||||||||||||||||
-1 | -3 | -4 | |||||||||||||||||||||
-2 | -2 | ||||||||||||||||||||||
сумма | -15 | ||||||||||||||||||||||
всего | -15 | ||||||||||||||||||||||
Кених Дмитрий
внешняя среда | внутренняя среда | всего | ||||||||||||||
Сильные стороны | Слабые стороны | |||||||||||||||
сумма | сумма | |||||||||||||||
возможности | -1 | |||||||||||||||
сумма | ||||||||||||||||
угрозы | -1 | -2 | -2 | -5 | ||||||||||||
-2 | -2 | |||||||||||||||
-1 | -3 | -4 | ||||||||||||||
-2 | -2 | |||||||||||||||
сумма | -13 | |||||||||||||||
всего |
Пактовская Кристина
внешняя среда | внутренняя среда | всего | ||||||||||||||
Сильные стороны | Слабые стороны | |||||||||||||||
сумма | сумма | |||||||||||||||
возможности | -2 | -1 | ||||||||||||||
-1 | -1 | |||||||||||||||
-1 | -1 | |||||||||||||||
сумма | -3 | |||||||||||||||
угрозы | -2 | -1 | -3 | |||||||||||||
-2 | -1 | |||||||||||||||
-2 | -1 | -1 | -1 | -3 | -3 | -3 | ||||||||||
-2 | -1 | |||||||||||||||
-2 | -2 | |||||||||||||||
сумма | -8 | |||||||||||||||
всего | -11 |
Этап IV. Сводная таблица количественного SWOT-анализа
Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 270 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Внешние угрозы. | | | Конкуренти. |