Матрица SWOT

	Возможности: 1.Низкое качество волластонитового сырья Китая и низкая степень надежности китайских торговых компаний; 2.Заинтересованность инвесторов; 3.Наличие рынков сбыта в РФ; 4.Привлекательность товарной продукции; 5.Прогнозируемый рост цен на волластонитовую продукцию; 6.Широкие области применения волластонита и возможность расширения сфер его использования; 7.Дефицит волластонитовой продукции на внутреннем рынке РФ; 8.Возможность привлечения специалистов из профильных ВУЗов России; 9.Возможность выхода на внешние рынки; 10.Ограниченные возможности единственного конкурента в РФ(ООО «Транс-Ресурс)»	Угрозы: 1.Неопределенность геологической информации месторождения; 2.Увеличение транспортных тарифов; 3.Вероятность неподтверждения качества сырья; 4.Рост себестоимости товарной продукции; 5.Влияние климатических условий на работу карьера; 6.Рост темпов инфляции; 7.Неблагоприятные скачки курсов валют; 8.Усиление конкурентов; 9.Неблагоприятные законодательные акты государства
Сильные стороны: 1.качественное сырье ООО «Сейка»; 2.возможность увеличения производственной мощности фабрики; 3.высокая прибыльность производства; 4.широкий ассортимент предлагаемых товаров(4 вида основной продукции,5- дополнительной0 5.значительные запасы сырья; 6.наличие собственной обогатительной фабрики; 7.развитая инфраструктура района, в котором действует ООО «Сейка»; 8.экологически чистая технология обогащения; 9.наличие в структуре предприятия лабораторного комплекса и опытного участка	Сила-Возможность Занятие лидирующей позиции на рынке волластонита РФ (1-1;1-2;1-3;1-6;2-1;2-7;3-5; 5-1;5-3;); Получение постоянных заказов от предприятий отрасли строительных материалов, лакокрасочной промышленности, производства керамики и т.д. (1-3;4-3.) Получение высокой прибыли за счет уникальных свойств сырья и широких областей применения волластонитовой продукции. (1-5;7-3;2-6) Информирование потенциальных инвесторов об уникальных свойствах сырья и высокой прибыльности производства. (все сильные стороны-2,3,4)	Сила –Угроза Использование волластонита в зависимости от его качества в различных отраслях промышленности (4-3;) Разработка мероприятий по привлечению потенциальных инвесторов. (3-1;3-2) Создание дополнительного резервного фонда на случай неблагоприятных экономических изменений. (8-4; 8-6; 8-7;8-9) Постепенное увеличение производственных мощностей (2-4;2-8)
Слабые стороны: 1.низкий уровень разведанности разрабатываемого месторождения; 2.сложное геологическое строение месторождения; 3.высокая капиталоемкость производства; 4.отсутствие высококвалифицированного персонала	Слабость-Возможность Привлечение инвесторов для доразведки месторождения (1-2;2-2;3-2.) Сотрудничество с Вузами РФ для привлечения молодых специалистов (4-8)	Слабость-Угроза Сложное геологическое строение определяет вероятность неподтверждения качества сырья. Необходима доразведка месторождения. (2-3) Разработка мероприятий по снижению издержек, закупка современного оборудования (3-2; 3-4; 3-6; 3-7) Необходим поиск финансовых средств для доразведки месторождения (1-1; 1-3

В соответствующие ячейки «Матрицы SWOT» вписаны выявленные на предыдущих этапах сильные и слабые стороны (см. таблицу 2.), а также угрозы и возможности (см. таблицу 4.). В оставшиеся пустыми ячейки записаны комбинации характеристик внешней и внутренней среды и даны общие рекомендации по использованию преимуществ или, наоборот, устранению слабых мест организации.

6. Обоснование стратегических задач ООО «Сейка»

С учетом имеющихся целей организации и рекомендаций, полученных в результате SWOT-анализа целесообразно сформулировать комплекс стратегических задач организации:

Ø Обоснование экономической эффективности доразведки месторождения «Синюхинское»;

Ø Проведение доразведки месторождения «Синюхинское» в течение двух лет;

Ø Периодическое размещение рекламы в специализированной литературе и СМИ в течение одного года;

Ø Обеспечение выхода на проектную мощность (57000т в год) на шестой год эксплуатации;

Ø Заключение долгосрочных договоров на поставку волластонитовой продукции с потребителями отечественного рынка в период доразведки месторождения;

Ø Минимизация издержек производства до уровня лидеров мирового рынка;

Ø Закупка современного высокопроизводительного оборудования;

Ø Обеспечение в течении 10 лет высокий уровень показателей экономической эффективности (РI=1,45; PP= 6 лет, IRR= 27%);

Ø Пополнение регионального бюджета за счет налоговых отчислений и благотворительных взносов;

Ø Постоянное участие в ярмарках вакансий профильных ВУЗов;

Ø Обеспечение прохождения практики студентов по профильным специальностям.

Дата добавления: 2015-07-10