Читайте также:
|
|
1.По типу инновации выделяют:
1.1. Материально-технические включают:
Инновации-продукты (продуктовые инновации) включают применение новых материалов, новых полуфабрикатов и комплектующих; получение принципиально новых продуктов. Они позволяют обеспечивать рост прибыли как за счет повышения цены на новые продукты или модификацию прежних (на краткосрочную перспективу), так и за счет увеличения объема продаж (на долгосрочную перспективу).
Инновации-процессы (технологические инновации) означают новые методы организации производства (новые технологии).
Существует определенная закономерность в последовательности применения рассматриваемых типов инноваций при обеспечении прибыльности организации: сначала, как правило, наибольший эффект приносят продуктовые инновации, затем - технологические инновации, и завершающий цикл - модификации продукции. Спустя некоторое время цикл повторяется с переходом на новое поколение продуктов.
1.2. Социальные инновации включают: экономические (новые методы оценки труда, стимулирование, мотивация и пр.), организационно-управленческие (формы организации труда, методы выработки решений и контроль за исполнением и пр.), правовые и педагогические инновации, инновации в сфере человеческой деятельности (изменение внутриколлективных отношений, разрешение конфликтов и пр.).
Особенности социальных нововведений по сравнению с материально-техническими заключается в том, что:
- они имеют более тесную связь с конкретными общественными отношениями и деловой средой (с людьми);
- они имеют большую сферу применения, т.к. реализация технических новшеств часто сопровождается необходимыми управленческими и экономическими нововведениями, в то время как сами социальные нововведения не требуют нового технического оснащения;
- их реализация характеризуется меньшей наглядностью обеспечения преимуществ и сложностью расчета эффективности;
- при их реализации отсутствует стадия изготовления (она совмещена с проектированием), что ускоряет инновационный процесс;
- они вызывают особую авторскую активность, т.к. разрабатываются коллективно и со многими согласованиями.
2. По инновационному потенциалу выделяют:
2.1. Радикальные (базовые) инновации включают создание принципиально новых видов продукции, технологий, новых методов управления. Потенциальными результатами радикального нововведения являются обеспечение долгосрочных преимуществ над конкурентами и на этой основе существенное усиление рыночных позиций. В дальнейшем они являются источником всех последующих улучшений, усовершенствований и других модернизаций товара. Создание радикальных нововведений связано с высоким уровнем рисков и неопределенностей. Эта группа нововведений не является распространенной, но отдача от них непропорционально значительная.
2.2. Улучшающие (модифицированные) нововведения приводят к дополнению исходных конструкций, принципов, форм. Именно эти инновации (со сравнительно низкой степенью заключенной в них новизны) являются наиболее распространенным видом. Каждое из улучшений обещает безрисковое повышение потребительской ценности продукции, снижение издержек ее производства и поэтому обязательно реализуется.
2.3. Комбинаторные (использующие различные сочетания) инновации представляют собой идеи сравнительно высокой степени новизны, не носящие, как правило, радикального характера (например, разработка нового поколения товара). К таким относятся все значительные новинки, реакцию рынка на которые легко предвидеть. Отличие от радикальных (принципиально непредсказуемых) инноваций заключается в том, что разработка нового поколения того или иного товара (в том числе путем использования различных сочетаний конструктивного исполнения элементов) за счет концентрации огромных ресурсов обязательно завершается успехом.
3. По принципу отношения к своему предшественнику инновации подразделяются на:
3.1. замещающие (предполагают полное вытеснение устаревшего продукта новым и тем самым обеспечение более эффективного выполнения соответствующих функций);
3.2. отменяющие (исключают выполнение какой-либо операции или выпуск какого-либо продукта, но не предлагает ничего взамен);
3.3. открывающие (создают средства или продукты, не имеющие сопоставимых аналогов или функциональных предшественников).
4. По механизму осуществления выделяются:
4.1. единичные инновации, реализуемые на одном объекте, и диффузные инновации, распространяемые на множестве объектов;
4.2. завершенные и незавершенные инновации;
4.3. успешные и неуспешные инновации.
5. По особенностям инновационного процесса выделяют:
5.1. внутриорганизационные инновации, когда разработчик, изготовитель, организатор инновации находятся в одной структуре,
5.2. межорганизационные инновации, когда все эти роли распределены между организациями, специализирующимися на выполнении отдельных стадий процесса.
6. В зависимости от источника инициативы или происхождения идеи нововведения подразделяются на авторские (собственные, самостоятельные) и заказные (переносные, заимствованные).
7. По типу новизны для рынка инновации делятся на: новые для отрасли в мире; новые для отрасли в стране; новые для региона; новые для данного предприятия (группы предприятий).
8. по источникам финансирования: за счет собственных средств, бюджетного финансирования, заемных средств, внебюджетных источников, льготного налогообложения.
9. Если рассматривать предприятие (фирму) как систему, можно выделить:
9.1. Инновации на входе в предприятие (изменения в выборе и использовании сырья, материалов, машин и оборудования, информации и др.);
9.2. Инновации на выходе с предприятия (изделия, услуги, технологии, информация и др.);
9.3. Инновации системной структуры предприятия (управленческой, производственной, технологической).
Дата добавления: 2015-07-10; просмотров: 310 | Нарушение авторских прав
<== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
Введение в инновационный менеджмент | | | По сфере деятельности предприятия: технологические; производственные; экономические; торговые; социальные; управленческие. |