Основные цели и направления деятельности службы управления персоналом.

Персонал, человеческий ресурс, человеческий капитал.

Современные цели, функции и задачи системы управления персоналом.

Планирование потребности в персонале. Методы планирования персонала.

Кадровая политика в управлении персоналом

Кадровое обеспечение управления персоналом.

Нормативно-методическое обеспечение управления персоналом.

Основные составляющие и виды стратегии управления персоналом.

Сущность персонал - технологий в системе управления персоналом.

Сущность и цели процедуры планирования персоналом и человеческими ресурсами организации.

Методы планирования персонала (метод скорректированной экстраполяции, экспертных оценок, компьютерные модели).

Анализ работы при управлении персоналом.

Модель рабочего места.

20. Структура должностной инструкции: три основных блока.

Методы получения информации для анализа работы.

Процедура подбора и найма персонала в организации (персонал-технология).

Этапы отбора персонала организации и определение компетентности и профессиональной пригодности.

Основные источники и методы подбора персонала.

Процедура отбора кандидатов на должность.

Проверка профессиональных и личностных качеств претендентов на работу.

Собеседование (интервью) с кандидатами. Виды собеседования. Фазы собеседования.

28. Адаптация персонала: понятие, виды, этапы, показатели адаптированности.

Управление трудовой адаптацией.

Управление резервом на выдвижение.

31. Сущность персонал-технологии «Оценка персонала в организации».

32. Оценка персонала методом МВО и методом «Ассесмент-центр».

Понятие эталонного профиля компетенций работника.

Оценочный инструментарий и этапы проведения оценки.

Типовые модели карьеры в организации.

Знание и новая парадигма управления персоналом. Модели знаний, используемые в организации.

Процедура управления профессиональным развитием персонала.

Технология создания корпоративной системы обучения в организации.

39. Сущность персонал-технологии «увольнение персонала».

Сокращение персонала.

Способы регулирования занятости персонала на предприятии.

Оценка эффективности обучения.

Процедура управления профессиональным развитием персонала.

Эволюция теорий мотиваций и построение мотивационного профиля в организации.

Формы стимулирования труда. Социальный пакет, его роль.

Три вида мотивационной направленности персонала.

Управление персоналом, мотивация и манипуляция.

Управление конфликтами и стрессами в организации.

Дата добавления: 2015-07-10