Совершенствование учета расчетов с поставщиками и подрядчиками, покупателями и заказчиками

ОАО «Заря» заинтересовано в сокращении сроков погашения причитающихся ему платежей. Во-первых, получение платежей от дебиторов является одним из основных источников поступления средств на предприятие. Во-вторых, наличие просроченной дебиторской задолженности обуславливает недостаток финансовых ресурсов для приобретения производственных запасов, выплаты заработной платы, уплаты налогов и т.п. В-третьих, замораживание средств в дебиторской задолженности приводит к замедлению оборачиваемости капитала и, соответственно, уменьшению отдачи от его использования.

Ускорить поступление платежей позволяет внедрение приемов управления дебиторской задолженностью.

Процесс управления дебиторской задолженностью включает:

-контроль и анализ расчетов с дебиторами по отсроченным или просроченным задолженностям;

-выбор приемов ускорения поступления денежных средств и уменьшения безнадежных долгов;

-прогноз поступлений денежных средств от дебиторов на основе коэффициентов инкассации;

-оценку возможности факторинга, то есть продажи дебиторской задолженности.

С целью максимизации притока денежных средств ОАО «Заряь» следует разработать систему договоров с гибкими условиями сроков и формы оплаты. Такими условиями могут быть:

1) предоплата. Обычно предполагает наличие скидки;

2) частичная предоплата. Сочетает предоплату и продажу в кредит;

3) передача на реализацию. Предусматривает, что организация сохраняет права собственности на товары, пока не будет получена оплата за них;

4) выставление промежуточного счета. Эффективно при долгосрочных контрактах и обеспечивает регулярный приток денежных средств по мере выполнения отдельных этапов работы;

5) банковская гарантия. Предполагает, что банк будет возмещать требуемую сумму в случае неисполнения дебитором своих обязательств;

6) гибкое ценообразование. Используется для защиты предприятия от инфляционных убытков. Гибкие цены могут:

- быть привязаны к общему индексу инфляции;

- зависеть от индекса инфляции для конкретных продуктов;

- учитывать фактический срок оплаты и прибыль от альтернативных вложений денежных средств.

Важным элементом ускорения поступление денежных средств и уменьшения безнадежных долгов является стратегия продаж, которая может предусматривать следующее:

1) при невозможности полной предоплаты необходимо попытаться получить частичную предоплату;

2) можно ввести определенную систему скидок;

3) необходимо оценить влияние скидок на финансовые результаты деятельности ОАО «Заря».

Дата добавления: 2015-07-10