Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Преимущества крупных компаний

Руководство по безопасности и качеству | ТОП 1. Факторы, воздействующие на груз в процессе транспортной обработки морским транспортом. Влияние размещения груза на осадку, остойчивость и прочность судна | ТОП 4. Виды флота по назначению и специализации. Класс Российского морского регистра судоходства и классификационные признаки морских судов. | ГРУЗ. 5. Укрепленные грузовые места (УГМ). Пакеты и средства пакетирования. Классификация и основные типы контейнеров. Специализированные контейнеры. | Анализ использования рабочего времени. | Факторный анализ средней доходной ставки. | ТП-2. Правовые основы управления тр. комплексом |


Читайте также:
  1. А как вы считаете пользовались ли они преимуществами этих программ. Вот эта информированность с одной стороны и возможность их использования этих программ?
  2. Автодевайс” предлагает потрясающие преимущества
  3. ГЛАВА XI О преимуществах монархического образа правления
  4. Группа компаний Virgin: корпоративная история
  5. ЗАКРЫТАЯ ВЕЧЕРИНКА КРУПНЫХ БИЗНЕСМЕНОВ
  6. Ментальные Преимущества
  7. Некоторые практические преимущества совместного церковного управления

Ø гибкость реагирования. Чем больше у менеджера моряков, тем больше гибкость их использования на флоте;

Ø высокое качество управления;

Ø существенное воздействие на цены приобретаемых материалов и услуг;

Ø возможность установки современной информационной системы;

Ø избиратель­ный подход к выбору судов;

Ø накопление знаний и опыта, способствующих лучшему учету рыночных условий;

Ø наличие достаточных средств для обучения своих будущих моряков за свой счет.

Недостатки крупных компаний

ü излишняя бюрократизация и избрательный подход

ü отсутствие индивидуального подхода к каждому судну

ü каждый судовладелец желает, чтобы его судном занимался лично главный менеджер, что невозможно для крупных компаний.

ü Возникновение противоречий и интересов вследствии широкого круга клиентуры, представленной конкурентами.

В настоящее время превалирующей тенденцией является господство более крупных компаний-менеджеров.

 

Конец 9-го вопроса

 

эксплуатационных и капитальных расходов на среднегодовое количество перевозимого груза.

RFR=∑Rэкс/Q

Мониторинг

Широкий круг участников инвестиционных проектов, изме­нение внешних условий их хозяйственной деятельности и фи­нансового состояния, другие обстоятельства могут приводить к нарушению процесса реализации проекта или всей программы. Строгое отслеживание ситуации и разрешение возникающих проблем является важной функцией управления проектом, носящей название «мониторинг».

Основная цель системы мониторинга — своевременное выяв­ление отклонений от календарного плана и бюджета отдельных инвестиционных проектов, анализ вызвавших эти отклонения причин и разработка предложений по нормализации и повыше­нию эффективности инвестиционной деятельности предприятия.

 

УРФ 7. Влияние вида перевозимого груза и вида отфрахтования на выбор типа приобретаемого судна. Суда, используемые в линейном и трамповом судоходстве.

Из множества факторов, оказывающих влияние на выбор типа судна, наиболее важными являются:

1. Вид груза.

2. Характер транспортных операций.

3. Коммерческая философия.

Выбор определенного типа судна из разных вариантов будет зависеть от всех трех факторов.

С точки зрения выбора типа судна важное значение имеют такие характеристики груза, как стоимость, удельный погрузочный объем и вид грузовой единицы.


Дата добавления: 2015-10-28; просмотров: 78 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Иерархическая вертикаль управления морским транспортом охватывает три уровня управления.| А-з выполнения заданий и динамики погрузочно-разгрузочных работ в стивидорных компаниях.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)