Завдання 9.1. 2 страница

Задача 4.19.

У звітном poцi трудомісткість виробничої програми лісгоспу склала 435600 нормо-годин. Передбачається, що в наступному poцi у зв'язку з деякими змінами в обсягах, номенклатурі та асортименті продукції, загальна трудомісткість виробничої програми підприємства має збільшитися на 1,9 %. Очікується, що річний фонд робочого часу одного робітника, який становив у звітному poцi 1780 нормо-годин, за рахунок скорочення внутршньозмінних простоїв має збільшитися приблизно на 3,5%, а передбачуване виконання норм виробітку кожним робітником, що дорівнювало в середньому за звітний piк 100,6 %, повинно у плановому poцi збільшитись на 2,5 %. Визначити необхідну чисельність виробничих робітників-відрядників у плановому році.

Задача 4.20.

На скільки відсотків зміниться норма часу, якщо норма виробітку зросла з 15 до 18 деталей за г од., а тривалість зміни становить 420 хв?

Задача 4.21.

Визначте норму штучного часу, якщо основний час становить 7 хв, допоміжний — 3 хв, час обслуговування 5 % від оперативного, а час на відпочинок — 6 % від основного, тривалість зміни — 480 хв.

Задача 4.22.

Визначте норму часу на партію деталей, якщо основний час становить 7 хв., допоміжний — 2 хв., час обслуговування — 0,7 хв., час на відпочинок — 0,3 хв., час підготовчо-завершальної роботи на партію деталей (60 шт.) — 30 хв.

Задача 4.23.

Визначте норму штучно-калькуляційного часу, якщо основний час становить 7 хв., допоміжний — 4 хв., час на обслуговування робочого місця — б % від оперативного часу, час на відпочинок — 5 % від оперативного часу, підготовчо-завершальний час на зміну — 40 хв., тривалість зміни — 480 хв.

Задача 4.24.

Визначте норму часу на партію деталей, якщо основний час становить 6 хв., допоміжний — 3, час на обслуговування робочого місця — 0,2, час на відпочинок робітника — 0,3, підготовчо-завершальний час на одиницю продукції — 0,6 хв, кількість деталей у партії — 87 шт.

Задача 4.25.

Визначте, яку кількість хронометражних замірів треба здійснити, якщо нормативний коефіцієнт хроноряду становить 1,9, відсоток похибки — 5,1.

Задача 4.26.

Визначте обсяг нормованого завдання для бригади складальників з 5 осіб, якщо є такі дані (табл. 2).

Таблиця 2

Показник	Значення показника
Прямі витрати оперативного часу на складальну операцію, хв.: • Двох членів бригади • Трьох членів бригади
Тривалість робочої зміни,хв.
Тривалість нормованих перерв на одного члена бригади,хв.
Час підготовчо-завершальної роботи на кожного члена бригади,хв.

Задача 4.24.

Розрахувати коефіцієнт можливого ущільнення робочої зміни і коефіцієнт можливого підвищення продуктивності праці, якщо Тзм=420 хв, Тпз=25 хв, Твід=15 хв, Тос=6 хв, Тгп=5 хв, Тпер=30 хв, Топ=12 хв.

Задача 4.25.

Визначити норму часу та операційну розцінку, якщо Тзм=420 хв, ВП=47,97 м³_.

Задача 4.26.

Розрахувати коефіцієнт завантаження робочого дня і коефіцієнт використання робочого часу,якщо Тзм=420 хв, Топ=319,5 хв,Тр=392 хв.

Задача 4.27.

Розрахувати норму часу, якщо Тзм=420 хв,а виробіток становить 50м³.

Задача 4.28.

Визначити штучний і штучно-калькуляційний час, якщо:

машинний час - 10 хв.;

підготовчо-заключний -10 хв. на партію;

виробів у партії - 20 штук;

норматив часу на відпочинок, особисті потреби й обслуговування робочого місця -12%;

допоміжний час - 3 хв.

Задача 4.29.

Розрахувати укрупнену норму часу (норму виробітку на 8-годинну зміну) на монтаж конструкції. Склад, обсяг робіт на одну конструкцію і норми часу на одиницю такі: 1) припаювання стиків - 4 шт., Нч = 0,1 люд.-год., 2) електрозварювання швів - 8 п.м., Нч = 0,14 люд.-год., 3) установка кріплень шпильками - 12 шт., Нч = 0,01 люд. - год.

Одиниця виміру - 1 конструкція.

Задача 4.30.

Розрахувати комплексну норму виробітку для бригади чисельністю 6 осіб. На проходку штреку перетином 3x2. Склад роботи й операційної норми часу наступний. Розрахунок зробити на один погонний метр. Тривалість зміни - 6 годин.

Найменування операцій	Показник	Обсяг робіт
Буравлення шпурів	0,6 люд.- год./ м^3	3,6
Зарядка і взривання шпурів	0,1 люд.- год./ м^3	0,6
Очищення вибою після вибуху	0,05 люд.- год./ м^3	0,3
Навантаження у вагонетки	0,4 люд.- год./ м^3	2,4
Кріплення штреку	0,6 люд.- год./ оклад
Настилання шляху на 1 м	0,5 люд.-год.	0,5
Разом		10,4

Задача 4.31.

Норма часу на деталь складає 0,34 люд.-год. За місяць робітник відробив 22 зміни по 8 годин і здав 610 деталей. Знайти відсоток виконання норм (двома способами).

Задача 4.32.

Визначити відсоток виконання норм, якщо робітник за місяць (23 зміни по 8 годин) виконав наступний обсяг робіт: зборка вузлів - 16 шт.; норма виробітку в зміну - 2 вузли.

Виготовлення деталей «А» - 15 шт.; норма виробітку - 9 шт. у зміну.

Виготовлення деталей «Б» - 10 шт., норма виробітку - 8 шт. у зміну.

Задача 4.33.

На підприємстві робітників-відрядників - 402 чол. їхня заробітна плата за звітний місяць без доплат і надбавок становила 72468 грн., середній процент виконання норм часу - 122%.

Визначити середній розряд робіт по підприємству.

Задача 4.34.

Визначити середній тарифний коефіцієнт, середній тарифний розряд, середню тарифну ставку робітників-погодинників, зайнятих на роботах з нормальними умовами праці, якщо за 3 розрядом працюють - 19 осіб, за 5 -15 осіб, за 6 - 10 осіб.

Задача 4.35.

Визначити відрядну розцінку за кожну операцію, виходячи з таких даних: перша операція обробка сировини тарифікується за 5 розрядом, годинна норма виробітку -110кг. Друга операція - обробка деталі, тарифікується за 6 розрядом, норма часу - 25хв.

Задача 4.36.

Визначити відрядні розцінки на деталі та відрядний заробіток токаря за місяць, якщо відомо, що протягом місяця він виконав такий обсяг робіт:

Деталь М-1: кількість виготовлених деталей - 1260 шт., розряд роботи -4, норма часу на деталь - 23,0 хв.

Деталь М-2: кількість виготовлених деталей - 630, розряд роботи-3, норма часу на деталь - 7,0 хв.

Задача 4.37.

Робітник-погодинник 5 розряду відпрацював 174год., виконав нормове завдання, за що передбачена премія у розмірі 10%, зекономив матеріалів на суму 500 грн. (розмір премії 20% від вартості зекономлених матеріалів), протягом 3-х змін заміняв хворого робітника 4 розряду (доплата в розмірі 50% тарифної ставки відповідного робітника). Визначити суму заробітної плати робітника, розмір усіх доплат.

Задача 4.38.

Визначити відрядну розцінку за кожну операцію, виходячи з таких даних: перша операція - обробка сировини тарифікується за 3 розрядом, годинна норма виробітку - 80 кг, друга операція - обробка деталі тарифікується за 5 розрядом, норма часу - 20 хв.

Задача 4.39.

Розрахувати суму з/п і розмір доплат начальнику цеху, якщо коефіцієнт співвідношення його посадового окладу до мін з/п - 3,5; розмір премії за виконання виробничої програми по всіх показниках -18,2%, надбавки за проф. майстерність - 9,3%. З/п мін. - 350 грн.

Задача 4.40.

Визначити середній тарифний коефіцієнт, середній тарифний розряд, середньогодинну тарифну ставку групи робітників-погодинників, зайнятих на роботах з нормальними умовами праці, якщо за 3 розрядом працюють - 16 осіб, за 5 - 14 осіб, за 6-12 осіб.

Задача 4.41.

Визначити місячний заробіток робітника, зайнятого на роботах з нормальними умовами праці за відрядно-преміальною системою оплати праці. Технічно-обгрунтована норма штучного часу на деталь – 6 хв, норма виробітку деталей за год. - 9шт., розряд роботи -3, місячна норма роботи за графіком - 176год, фактичний місячний виробіток деталей - 1760шт., розмір премії за виконання місячного завдання до прямого відрядного заробітку -11%, розмір премії за кожний процент перевиконання до прямого відрядного заробітку -1,5%.

Задача 4.42.

Робітник 6 розряду протягом місяця виготовив: а) 375 деталей А, на кожну з яких була установлена норма часу 18 хв. за 6 розрядом (нормальні умови); б) 350 деталей В, на кожну з яких була установлена норма часу 25 хв. За 6 розрядом (важкі умови праці, доплати до 13% до тарифної ставки). Визначити місячний заробіток робітника.

Задача 4.43.

Робітник-погодинник 4 розряду відпрацював 176 год., виконав нормоване завдання, за що передбачена премія у розмірі 10%, зекономив матеріалів на суму 450 грн. (розмір премії 25% від вартості зекономлених матеріалів), протягом 3-х змін заміняв хворого робітника 5 розряду (доплата в розмірі 50% тарифної ставки відповідного робітника). Визначити суму з/п робітника, розмір усіх доплат.

Задача 4.44.

Визначити середню тарифну ставку робіт за нормальних умов, якщо відомо, що загальна трудомісткість робіт становить 43тис. н/год. У тому числі 3 розряду 19 тис. н/год, 4 розряду - 6 тис. н/год, 5 розряду - 11 тис. н/год, 6 розряду - 7 тис. н/год.

Задача 4.45.

Розрахувати суму з/п і розмір доплат начальнику цеху, якщо коефіцієнт співвідношення його посадового окладу до мін з/п - 4,5; розмір премії за виконання виробничої програми по всіх показниках - 16%, надбавки за професійну майстерність - 9,4%

Задача 4.46.

Визначити відрядні розцінки на деталі та відрядний заробіток токаря за місяць, якщо відомо, що протягом місяця він виконав такий обсяг робіт: 330 деталей В-1, розряд роботи - 2, норма часу на деталь -5 хв.; 160 деталей В-2, розряд роботи 4, норма часу на деталь-23,0; 210 деталей В-3, розряд роботи -З, норма часу на деталь - 9,0 хв.

Задача 4.47.

Робітник 5 розряду протягом місяця виготовив: а) 300 деталей А, на кожну з яких установлена норма часу 20 хв. за 5 розрядом (нормальні умови); б) 200 деталей В, на кожну з яких була встановлена норма часу ЗО хв., за 5 розрядом (важкі умови праці, доплати 9% до тарифної ставки). Визначити місячний заробіток робітника.

Задача 4.48.

На підприємстві здійснена перетарифікація робітників-погодинників. Середній розряд до перетафікації дорівнював 4,5, а після перетафікації - 3,5. розрахувати, яку потрібно відновити тарифну ставку робітників 1-го розряду, аби середня з/п залишилася без змін.

Задача 4.49.

Протягом року номінальна з/п підвищилась на 10%. Ставка прибуткового податку на знизилась на 7%, а зростання цін на споживчі товари становило 9,8%. Визначити індекс зростання реальної з/п.

Задача 4.50.

Слюсар обслуговує 2 штампувальних преси із денною тарифною ставкою 28 грн. Для першого пресу установлено завдання: 176 годин роботи відштампувати 1200 штук виробів, а зробив 1500 штук. Другий прес за цей же період зробив 3600 штук виробів при завданні 3000 штук. Тривалість зміни - 8 годин. Підрахуйте 2-ма варіантами непрямий відрядний заробіток слюсаря-наладчика за відпрацьований час.

Задача 4.51.

На підприємстві працює 50 робітників. їх питома вага в загал чисельності ПВП 80%. На обробку деталі витрачали 8 хв., а після запровадження організаційно-технічних заходів трудомісткість склала 6 хв. Річний обсяг продукції - 400 тис.деталей на рік, фонд робочого часу складає 1700 год. Відсоток виконання норм складає 120%. Зниження трудомісткості відбулося с 1 липня поточного року. Визначити економію робочої сили і зростання продуктивності праці в розрахунку на чисельність робітників і на всю чисельність ПВП.

Задача 4.52.

У звітному році чисельність зайнятого в економічній діяльності населення країни складала 19,9 млн. осіб, з яких 9,4 млн. зайняті в мат вир-ці, а всі інші - в обслуговуванні. На плановий рік очікується? чисельності зайнятих в економічній діяльності на 0,6 млн. і, в той же час 1 зайнятості в матеріальному виробництві на 0,3 млн. осіб.

Задача 4.53.

Населення міста налічує 496 тис осіб, з яких 72% знаходяться у віці 15-70 років. Підрахуйте рівень економічної активності населення міста і рівень безробіття, якщо зі 117,8 тис незайнятих осіб цієї вікової категорії обстеженням домогосподарств виявлено 29,3 тис безробітних.

Задача 4.54.

На кінець звітного періоду чисельність безробітних в районі за тривалістю безробіття розподілялась таким чином: 2 місяці без роботи - 4220 осіб, 4 - 1870, 5-3720, 8-1680. Підрахуйте середню тривалість безробіття в районі.

Задача 4.55.

Підрахуйте, як змінився виробіток у основних робітників в умовно-натуральному вимірі та продуктивність праці на цукрозаводі у вартісному вимірі відповідно до даних таблиці.

	Базис­ний період	Звітний період	Коефіцієнт пере­воду в умовні то­ни	Вартість кг, грн.
Цукор-сирець, т			1,0	2,0
Цукор-пісок, т			1,8	3,5
Цукор-рафінад, т			2,1	4,4
Чисельність основних робітників, осіб
Чисельність ГІВ11, осіб

Задача 4.56.

Робота двох цехів, що виробляють однакову продукцію, характеризується даними, наведеними в табл. 1.

Цех	Базисний період	Звітний період
Обсяг виробництва, грн.	Середньоспискова чисельність, осіб	Обсяг виробництва, грн.	Середньоспискова чисельність, осіб
1-й
2-й			І 32000

Розрахувати індекси продуктивності праці кожного цеху та загальний процент зростання продуктивності праці двох цехів.

Задача 4.57.

Визначити показники продуктивності праці за валовою, го­товою та реалізованою продукцією, якщо у звітному періоді було реалізовано продукції на 3,5 млн. гри., на складі готової продукції за звітний період сформовані товарні запаси на суму 0,8 млн. грн., обсяг не­завершеного виробництва становить 0,5 млн. грн. Середньоспискова чисельність працівників - 1220 осіб.

Задача 4.58.

Визначити зростання продуктивності праці за зниження виробничої трудомісткості, якщо планова виробнича трудомісткість — 1 200 000 люд.-год, економія від впровадження комплексу заходів — 150 000 люд.-год, планується збільшити реальний фонд робочого часу одного робітника з 1830 до 1850 год і частку робітників у загальній чисельності ПВІІіз 65 до 72%.

Задача 4.59.

Для виробництва продукції у плановому періоді за збереження виробітку, досягнутого в базисному періоді, потрібно 1200 робітників. Уп­ровадження нової технології дозволить скоротити потребу робітників на 5%, модернізація діючого устаткування - на 7,5%, скорочення внутрішньозмінних втрат робочого часу - на 1,5%, удосконалення організації праці - на 4%. Визначити зростання продуктивності праці за різними чинниками, стуніггчатим методом та в цілому.

Задача 4.60.

Розрахувати зростання продуктивності праці за повним чинником зокрема і за всіма чинниками разом, маючи такі дані (ступінчатий метод). Розрахункова чисельність робітників за базисним виробітком складас 3000 осіб. За рахунок запровадження технології із виробництва вивільнено 45 осіб, за рахунок поліпшення організації виробництва -38 осіб, за рахунок зниження трудомісткості продукції - 25 осіб.

Задача 4.61.

Підрахуйте, як змінилася продуктивність праці в умовно-натуральному вимірі у звітному періоді на фабриці по виробництву консервів. Необхідні дні в таблиці

	Базисний період	Звітний період	Коефіцієнт переводу в умовні банки
Вироблено овочевих консервів, банок	3 10 200	290 800
Вироблено м'ясних консервів, банок	110 000	135 000	1,8
Консервів дитячого харчуван­ня, банок			| 2,8
Затрати праці, людинодні в		1 282

Розділ 5

Продуктивність і ефективність праці

Задача 5.1.

У результаті впровадження науково-технічного рогрессу на лісозаводі продуктивність праці робітників підвищилася на 11%. Визначити відсоток зниження трудомісткості продукції.

Задача 5.2.

Визначити необхідну чисельність робітників, якщо планова трудомісткість одного виробу становить 1,1 н.-год, корисний фонд робочого часу – 1864 год, плановий середній відсоток виконання норм виробітку 112%, обсяг виробничої програми -58 тис. Шт. виробів.

Задача 5.3.

Визначити кількість інтервалів, за якими мають розроблятися нормативи на трелюванні деревини, та інтервали між суміжними значеннями факторів, якщо відстань трелювання складає від 150 до 1450м.

Задача 5.4.

Лісгосп у плановому році намітив провести прорідження в обсязі 5280 м³. Згідно плану, трудовитрати на виконання цих робіт становили 1650 людино-днів. Завдяки впровадженню організаційних заходів фактичні трудовитрати склали 1530 людино-днів. Визначити денну заплановану i фактичну продуктивність праці, а також відповідну трудомісткість прорідження.

Задача 5.5.

У звітному році лісопункт заготував i вивіз 23000 м³ деревини. За даними piчного звіту відомо, що середньорічна чисельність

робітників лісопункту - 29 oci6, а ефективний фонд робочого часу одного робітника становив 220 днів. Визначити загальну трудомісткість виробничої програми лісопункту i трудовитрати на 1000 м³ вивезеної деревини.

Задача 5.6.

Об'єм вивезення деревини від рубань головного користування становить 32,5 тис.м³ в рік. Трудомісткість заготівлі i вивезення цієї деревини складае 13,55 тис. людино-днів. Визначити комплексний виробіток, якщо відомо, що ефективний річний фонд робочого часу робітника становить 222 робочих дні.

Задача 5.7.

На виготовлення 300 дверних полотен за даними технологічної карти необхідно 1500 людино-годин. Фактично було виготовлено 320 дверних полотен i витрачено 1280 людино-годин Визначити планову i фактичну трудомісткість виробу, а також picт продуктивності праці i зниження трудомісткості продукції.

Задача 5.8.

У звітному році трудовитрати на виготовлення одного стола в столярному цеху становили 4,5 нормо-днів. Завдяки впровадженню комплектуючих виробів у наступному році продуктивність праці, за прогнозами, зросте на 15%. Скільки людино-годин необхідно буде витратити в наступному році на виготовлення одного стола, якщо тривалість зміни становить 8 годин?

Задача 5.9.

Мала комплексна бригада (МКБ) працює на лісосічних лісозаготівельних роботах. Норми виробітку на 1 машино-зміну по операціях становлять: звалювання бензопилою "Stihl" - 107 м³, обрізування гілок бензопилою "Мотор-Січ" - 76 м³, кряжування хлистів "Мотор-Січ" - 42 м³, трелювання сортиментів трактором ТЛТ-100 - 73 м³. Визначити комплексну норму виробітку на одного робітника i всієї МКБ за зміну, якщо відомо, що на звалюванні i o6piзуванні гілок працює по одному робітнику.

Задача 5.10.

У плановому році лісгосп запланував вивезти 34 тис.м³ деревини. Середня віддаль вивезення становить 20,5 км, а навантаження на рейс - 19 м³. Норматив трудовитрат на технічне обслуговування i поточні ремонти встановлений на piвні 38,8 людино-днів на 1000 км пpoбiгy автомобілів. Відомо, що лісгосп працює у режимі п'ятиденного робочого тижня. Визначити, скільки робітників необхідно для забезпечення всіх видів технічного обслуговування i peмонтів лісовозних автомобілів, якщо ефективний фонд часу одного робітника 1760 год. у рік.

Задача 5.11.

Річний обсяг переробки деревини нижнім складом лісгоспу - 32,5 тис.м³. Нормативні трудовитрати на технічне обслуговування i поточні ремонти нижньоскладських механізмів становлять 20,3 людино-днів на 1000 м³. Визначити чисельність допоміжних робітників на технічному обслуговуваннні i ремонті механізмів нижнього складу, якщо ефективний річний фонд робочого часу одного робітника становить 220 днів.

Задача 5.12.

Місячний обсяг заготівлі деревини хвойних порід для лісозаготівельної дільниці становить 5150 м³. Середній об'єм хлиста - 0,7 м³. Заготівлю деревини виконують малі комплексні бригади (МКБ). Провідним механізмом кожної бригади є трактор ТЛТ-100, який здійснює трелювання хлистів на віддаль 250 м. 3 досвіду роботи дільниці відомо, що норми виробітку бригадами перевиконуються в середньому на 4,0 %. Бригади працюють у 5-денному робочому режимі. Кількість робочих днів у місяці - 22, в т.ч. 2 дні використовуються на переходи з однієї лісосіки на іншу. Визначити, скільки МКБ необхідно для виконання місячного завдання лісозаготівельної дільниці.

Задача 5.13.

У виробничій сфері лісгоспу працює 212 робітників. Визначити середній відсоток виконання норм виробітку за наведеними в таблиці даними.

Чисельність робітників	Відсоток виконання норм

Задача 5.14.

Лісопильній дільниці лісгоспу, яка працює в одну зміну в режимі п'ятиденного робочого тижня, наступного року заплановано виготовити 5280 м³ пиломатеріалів. Відомо, що денна норма виробітку на одного робітника становить 2 м³ пиломатеріалів, а ефективний (плановий) фонд часу відповідно 1760 год. на piк. Визначити, скільки робітників необхідно дільниці у наступному році для виконання piчної програми.

Задача 5.15.

Чисельність персоналу лісгоспу становить 241 особу, в т.ч.: основних poбiтників - 174, допоміжних робітників - 39, службовців - 28 oci6. Визначити повну трудомісткість продукції лісгоспу, якщо ефективний фонд часу за вказаними категоріями працюючих в середньому на одну особу відповідно становить 1910, 1890 та 1872 год.

Задача 5.16.

Відповідно до укладеної угоди, деревообробному цеху на наступний рік заплановано виготовити 22000 віконних комплектів. Планова трудомісткість одного комплекту становила 7 нормо-годин. У результаті впровадження організаційно-технічних заходів трудомісткість запланованого обсягу виробів зменшилась на 8800 нормо-годин. Визначити, на скільки відсотків знизилась трудомісткість продукції деревообробного цеху у плановому році.

Задача 5.17.

У наступному році на прохідних рубках лicгocп запланував заготовити 4690 м³ деревини. Трудовитрати на проведення рубок згідно плану становили 977 людино-днів. Завдяки впровадженню оргтехзаходів фактичні трудовитрати склали 885 людино-днів. Визначити заплановану i фактичну продуктивність, а також відповідну трудомісткість прохідних рубок.

Задача 5.18.

Об'єм вивезення деревини від рубок головного користування у лісгоспі становить 31,32 тис.м³ на рік. Трудомісткість заготівлі і вивезення цього об'єму деревини складає 15,84 тис. людино-днів. Визначити комплексний виробіток на одного робітника лісозаготівель, якщо відомо, що ефективний фонд робочого часу робітника складає 220 робочих днів на рік.

Задача 5.19.

На виготовлення 450 дверних полотен за даними технологічної карти необхідно 2925 людино-годин. Фактично було виготовлено 520 дверних полотен i витрачено 2912 людино-годин. Визначити планову i фактичну трудоміскість одного виробу, а також відсоток росту продуктивності праці i зниження трудомісткості.

Задача 5.20.

Обчислити, на скільки відсотків знизилась трудомісткість роботи і зросла продуктивність праці на підставі таких даних на обробку виробу витрачалось 20 хв., після перегляду норм часу на даний виріб була встановлена норма 17 хв.

Задача 5.21.

У минулому році обсяг виробленої на підприємстві продукції становив 12 млн. грн., середньооблікова чисельність робітників становила 55 осіб. Середня тривалість робочого дня 7,9 год. Кількість фактично відпрацьованих днів - 216. У звітному році підприємство виробило продукції на 12,3 млн. грн., середньо облікова чисельність робітників становила 49 осіб, середня тривалість робочого дня - 7,8 год. Кількість фактично відпра­цьованих днів 217. Визначити, як змінюється продуктивність праці: за годину, за день, за рік.

Задача 5.22.

У червні планується введення у дію нового устаткування, Внаслідок чого трудомісткість виготовлення одиниці виробу скоротиться на 0,2 н.-год. Запланований річний обсяг випуску продукції 42 тис. шт. Корисний фонд робочого часу одного працівника становить 1720 год., плановий коефіцієнт виконання норм виробітку - 1,08. Визначити можливе зменшення чисельності працюючих та зміну продуктивності праці у плановому році, якщо у базовому чисельність працюючих становила 58 осіб.

Задача 5.23.

Протягом місяця робітник за 164 год. виготовляє 280 виробів. У результаті впровадження заходів щодо покращення організації та обслуговування робочих місць трудомісткість виготовлення виробу зменшилась на 4%. Визначити, скільки виробів виготовить робітник за нових умов праці та на скільки відсотків збільшиться його продуктивність праці.

Задача 5.24.

Планова трудомісткість річного випуску продукції становить 340 тис. н.-год. Планується запровадження заходів, які дадуть змогу знизити трудомісткість виготовлення продукції на 9%. Корисний фонд робочого часу одного робітника становить 1760 год., середній відсоток виконання норм виробітку - 110,5%. Частка основних робітників у загальній чисельності промислово-виробничого персоналу - 74%. Визначити плано­ву середньооблікову чисельність основних робітників та всього промислово-виробничого персоналу підприємства.

Задача 5.25.

Визначити виробіток за окремими виробами та в цілому її за всією номенклатурою продукції підприємства, а також відхилення від середньої продуктивності праці при виготовленні виробів, якщо відома ціна виробів: А - 50 гри, Б - 80 грн, В - 140 грн. Обсяг виробництва виробів становить: А - 50 тис. шт., Б - 140 тис. шт., В - 320 тис. шт. Чисельність працюючих становить 620 осіб, з яких у виробництві виробу А бере участь 7%, виробу Б - 30%, решта робітників зайнята на виготовленні виробу В.

Задача 5.26.

Визначити приріст продуктивності праці, якщо внаслідок впровадження заходів щодо вдосконалення організації виробництва чисельність вивільнених працівників, що зайняті на виготовленні виробу А, становить 4 особи, виробу Б - 9 осіб, виробу В - 15 осіб. Чисельність працюючих до впровадження заходів становила 197 осіб.

Дата добавления: 2015-10-28