Объективные условия возникновения и существования управленческого труда

Лекция. МЕНЕДЖМЕНТ КАК НАУЧНАЯ СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ

- Объективные условия возникновения и существования управленческого труда

- Сущность менеджмента

- Содержание менеджмента как науки, ее объект, предмет и методы

- Менеджмент и менеджеры

Объективные условия возникновения и существования управленческого труда

Никакое общество не может жить и развиваться без регулирования связей между его членами, без соответствующих ограничений для действия людей в общественном производстве. Производство – коллективный процесс создания материальных благ общества, который охватывает производительные силы и производственные отношения. Развитие производственных сил, увеличение объемов производства отдельных производителей повышают требования к кооперации их труда, в результате которой индивидуальные работы взаимосвязываются друг с другом. Установление таких взаимосвязей, их изменение в желаемом направлении происходят в процессе организационного управления, которое связано с организацией деятельности людей, занятых совместным трудом. Так возникает необходимость в управлении производством, выделении специфической деятельности людей, отличающейся от непосредственного преобразования материально-вещественных предметов. Эта специфическая деятельность людей направлена на достижение наилучших соотношений элементов системы непосредственно в процессе производства (преобразования материально-вещественных предметов), пропорций между индивидуальными работами. Она требует затрат особой разновидности труда – управленческого. Таким образом, разделение труда, его специализация и кооперация, строгая взаимообусловленность движения вещественного и живого труда вызвали к жизни особую функцию деятельности, которая называется управление. Управление является существенной деятельностью для организации.

Сущность управления раскрывается при этом в целенаправленном воздействии на людей, занятых в производстве. Следовательно, управление изучает отношения и связи людей в производственных процессах (рис. 1.1.). Управление – сложный, специфический процесс. Он направлен на людей, и его осуществляют люди.

Рис. 1.1. Схема формирования отношения управления в процессе разделения труда

В реальном мире управляющее воздействие осуществляется на различные по своему характеру и особенностям процессы, системы, объекты, в соответствии с этим определяются различные области управления, которые изучаются определенными группами наук:

- процессы, связанные с деятельностью живых несознательных организмов, привлекают внимание естественных наук, разрабатывающих основы биологического управления;

- процессы функционирования и взаимодействия неодушевленных, технических и технологических систем изучают соответствующие структуре этих систем науки, обосновывающие учения о машинном, техническом или технологическом управлении (в том числе автоматизированном);

- процессы, связанные с деятельностью людей, нуждаются в воздействиях, изучаемых общественными науками, сформировавшими управление социальное (общественное).

Социальное управление подразделяется на политическое, государственное и экономическое (хозяйственное). В дальнейшем нас будет интересовать экономическое управление, которое включает процессы управления экономикой страны, отраслью, регионом, объединением, предприятием (рис.1.2.).

Рис. 1.2. Виды управления

Сложность и разнообразие управленческих процессов хозяйственной деятельности вызывает к жизни разные формы их осуществления. К основным формам относят: научное и эмпирическое управление (первое осуществляется на основе разработанных рекомендаций, а второе – на опыте, на здравом смысле); инновационное управление (то есть постоянный поиск и применение технических, технологических, организационных и других нововведений); ситуационное управление (концентрируется не на поиске лучшего образа действия или оптимального решения, а на обнаружении или выборе приемлемого варианта, исходя из сложившихся обстоятельств); оперативное управление (деятельность, ориентированная на решение текущих вопросов); стратегическое управление (управление, осуществляемое на основе разработки и реализации стратегии в условиях высокой степени неопределенности внешней среды); адаптивное управление (характеризуется способностью управляющей системы реагировать на изменения внешней среды посредством построения прогнозных оценок учета неопределенности и др.).

Все перечисленные формы управления в практике тесно переплетены и взаимообусловлены, что существенно усложняет управленческую деятельность. Однако применение различных форм управления ведет к повышению потенциала и эффективности системы управления.

Дата добавления: 2015-10-28