Стоимостная оценка аналога и разработки. Ожидаемый экономический эффект

Ожидаемый экономический эффект

Ожидаемый экономический эффект Э₀ определяется по формуле

Э₀ = Э_г – Е_н К_п, (19)

где Э_г – годовая экономия;

К_п – капитальные затраты на проектирование;

Е_н – нормативный коэффициент (Е = 0,15).

Годовая экономия Э_г складывается из экономии эксплуатационных расходов и экономии в связи с повышением производительности труда пользователя. Таким образом, годовая экономия равна

Э_г = (Р₁ - Р₂) +DР_п, (20)

где Р₁ и Р₂ – соответственно эксплуатационные расходы до и после внедрения;

DР_п – экономия от повышения производительности труда пользователя.

Как видно из формул (2), (3), для расчета ожидаемого экономического эффекта необходимо рассчитать затраты на проектирование, эксплуатационные расходы и экономию от повышения производительности труда пользователя. Расчеты перечисленных показателей приведены ниже.

Состав эксплуатационных расходов

Расходы на содержание персонала по обслуживанию

Расходы по различным видам работающих определяются по следующей формуле:

, (21)

где n_i – численность персонала i-го вида;

z_i – среднегодовая заработная плата работника i-го вида;

а_c – отчисления на социальные нужды во внебюджетные фонды (a_c = 34%);

а_п – средний процент премий за год.

Обслуживающим персоналом созданной системы является психолог или сотрудник отдела кадров фирмы, который тестирует кандидатов на работу. В среднем у него это будет занимать 2 часа в неделю. Его среднегодовая заработная плата за обслуживание системы составляет 58 800 рублей. Таким образом, расходы на содержание персонала по обслуживанию составляют 78 792 рубля за год.

Дата добавления: 2015-10-02