Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Тема 33. 4. Стратегии маркетинга в сегменте коммерческой недвижимости.

Тема 30. 13. Ипотека. | Тема 31. 1. Трансформация системы земельно-имущественных отношений современной России. | Тема 31. 2. Развитие рынка недвижимости. | Тема 31. 3. Факторы, негативно влияющие на рынок недвижимости и пути их устранения. | Тема 31. 4. Динамика спроса и предложения на рынке недвижимости с учетом долгосрочных перспектив. | Тема 32. Особенности менеджмента в земельно-имущественных отношениях. | Тема 32. 1. Основные принципы, структура и механизмы системы государственного управления земельно-имущественными отношениями. | Сегмент экономико-правовых механизмов управления собственностью | Тема 32. 2. Основные направления земельно-имущественного менеджмента и их рыночно-институциональная специфика. | Тема 33. 1. Маркетинг недвижимости. |


Читайте также:
  1. A. Различаем правила и стратегии.
  2. Анализ стратегии конкурентов
  3. Возникновение маркетинга
  4. Вопрос. Карьерные стратегии в организациях и фирмах с различной корпоративной культурой.
  5. Выбор стратегии
  6. ВЫБОР СТРАТЕГИИ ПЕРЕГОВОРОВ
  7. Генетические и базовые конкурентные стратегии

 

Рынок коммерческой недвижимости включает разные сегменты, каждый из которых имеет свою целевую аудиторию. Это, в свою очередь, определяет разнообразие средств маркетинговых коммуникаций при продвижении различных по своему функциональному назначению проектов.

 

При этом стоит отметить, что девелоперские компании, в том числе и украинские, как правило, не ограничиваются работой в одном сегменте. Так, начав с развития жилых объектов, они выходят на рынок коммерческой недвижимости, зачастую перенося специфику работы в жилом сегменте на объекты торгового, офисного либо другого назначения, что является в корне неправильным с точки зрения маркетинга. Имея в портфолио объекты разного функционального предназначения, необходимо использовать гораздо больший ассортимент инструментов продвижения, при этом комбинируя средства стратегий В2В (Вusiness-to-Business) при поиске инвестора либо при продаже объекта и В2С (Вusiness-to-Consumer) для привлечения посетителей и арендаторов. То же касается и гостиничной недвижимости.

 

В зависимости от задач на различных этапах развития проекта и его целевой аудитории практически на равных используются стратегии В2В или В2С. Так, по словам Лилии Шульгиной, брэнд-менеджера компании DEOL Partners, «на этапе девелопмента и выхода из инвестиции целью маркетинга объекта недвижимости является его продвижение как бизнеса, генерирующего денежный поток (например, офисного, торгового или логистического центра, гостиницы). В этом случае целевым сегментом комплекса маркетинговых коммуникаций выступают инвесторы. На этапе завершения строительства и сдачи торговых, складских или офисных объектов в эксплуатацию целью маркетинга является предложение коммерческих площадей потенциальным арендаторам. С началом функционирования объекта торговой или гостиничной недвижимости возникает еще одна маркетинговая ориентация – на целевую группу конечных потребителей (покупателей и гостей)».

 

Необходимость в использовании маркетинговых коммуникаций может возникнуть на самой ранней стадии развития проекта, в частности, в процессе привлечения инвестиций. Для достижения данной цели эксперты советуют активно использовать инструменты стратегии В2В: рассылку презентации партнерам, общение с потенциальными инвесторами на различных бизнес-мероприятиях, возможно, даже посвященных конкретному проекту. Также не следует недооценивать возможности рекламы имиджевого характера в специализированных и деловых изданиях, читатели которых составляют целевую аудиторию продвигаемого проекта. В последнее время при поиске инвесторов украинские девелоперы практикуют участие в крупнейших международных специализированных выставках по недвижимости, таких как MIPIM, MAPIC и другие, где компания имеет возможность презентовать себя и конкретный проект на разных этапах развития широкой целевой аудитории: инвесторам, потенциальным арендаторам и конечным потребителям.

 

Что касается существующих способов информирования целевой аудитории, то, например, на стадии строительства и сдачи площадей в аренду эффективна наружная реклама, а также реклама в специализированных СМИ. В процессе функционирования гостиничного или торгового комплекса целью рекламы, ориентированной на конечных клиентов, является донесение информации об объекте до максимально возможного количества потенциальных посетителей. «Поэтому, – отмечает Лилия Шульгина, – для торговых центров в качестве рекламоносителя рационально использовать средства наружной рекламы: биллборды, сити-лайты и т.д., преимуществом которых является возможность размещения в интересном для рекламодателя районе, как правило, там, где находится торговый центр. Для гостиничных комплексов приоритетными рекламоносителями являются имиджевые глянцевые издания, различные журналы и справочники для туристов, наружная реклама в аэропортах».

 

Следует отметить, что в офисных и торговых объектах работа над поддержанием имиджа брэнда и интереса к нему не заканчивается на протяжении всего их жизненного цикла. Важно спланировать историю проекта и определить, какая «подпитка» и на каком этапе ему может понадобиться. Для торговых центров активную рекламу эксперты рекомендуют начинать за полгода до открытия. Для продвижения проекта и в дальнейшем проводятся всевозможные акции, направленные на стимулирование продаж и формирование лояльности посетителей. Для офисных объектов актуально проведение конференций, мероприятий различного характера, newsmaking и т.д.

 

Специалисты также отмечают растущую роль Интернет-технологий и ресурсов для продвижения объектов коммерческой недвижимости. Собственные вэб-сайты компании-девелопера и отдельных проектов помогают эффективно решить многие вопросы, связанные с подачей информации.


Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 85 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Тема 33. 2. Задачи маркетинга на рынке недвижимости.| Тема 33. 5. Маркетинг построенных объектов.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.007 сек.)