Студопедия
Случайная страница | ТОМ-1 | ТОМ-2 | ТОМ-3
АрхитектураБиологияГеографияДругоеИностранные языки
ИнформатикаИсторияКультураЛитератураМатематика
МедицинаМеханикаОбразованиеОхрана трудаПедагогика
ПолитикаПравоПрограммированиеПсихологияРелигия
СоциологияСпортСтроительствоФизикаФилософия
ФинансыХимияЭкологияЭкономикаЭлектроника

Тема 11. Психологический аспект конфликтов в трудовом коллективе.

Основная идея | Тема 10. 1. Требования к качествам менеджеров. | Тема 10. 2. Психология управления трудовым коллективом. | Тема 10. 3. Личность менеджера. | Тема 10. 4. Менеджер в роли подчиненного. | Тема 10. 5. Административная этика. | Тема 10. 6. Руководство, полномочия и власть. | Тема 10. 7. Общая характеристика полномочий. Типы полномочий. Распределение полномочий. Делегирование полномочий. | Тема 10. 8. Влияние и власть. Основа и формы власти. Убеждение и участие. | Тема 10. 9. Общая характеристика лидерства. Личностный подход. Поведенческий подход. Ситуационный подход. |


Читайте также:
  1. I. Разрешения конфликтов
  2. АНАТОМО-ФИЗИОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВЫСШЕЙ НЕРВНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
  3. АНАТОМО-ФИЗИОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОТРЕБНОСТИ ДЫШАТЬ.
  4. АНАТОМО-ФИЗИОЛОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ САМОРЕГУЛЯЦИИ ФУНКЦИЙ ОРГАНИЗМА
  5. Багатоаспектний підхід до прийняття управлінських рішень
  6. Ведущие индивидуально‑типологические особенности и сопряженный с ними социально‑психологический и когнитивный индивидуальный стиль
  7. Виды конфликтов

Тема 11. 1. Общая характеристика конфликта.

Конфликт - это противоречие, возникающее между людьми в связи с решением тех или иных вопросов социальной и личной жизни. Под конфликтом понимается столкновение противоположно направленных тенденций в психике отдельного человека, во взаимоотношениях людей, их формальных и неформальных объединений, обусловленное с различием взглядов, позиций, интересов.

 

Несогласие не всегда ведет к конфликту. Эмоции подогревают человека, толкает его на борьбу вследствие затрачивания социального статуса группы или личности, материальных или духовных интересов людей, их престижа, морального достоинства личности и т.д.

Конфликты разнообразны по своему характеру. Они различаются: по мотивам – противоборство, социально направленного стремления с эгоистическим.

· По объему. Характеру течения

· Последствиям для личности и коллектива.

 

Содержание противоречий, ведущих к конфликту.

1. Противоречие поиска, при сталкивании консерватизма и новаторства.

2. Противоречие групповых интересов, когда люди отстаивают интересы только своей группы при игнорировании общих интересов (ведомственность, местничество).

3. Противоречие, связанное с личными и эгоистическими побуждениями, когда корысть, карьеризм подавляют все другие мотивы.

4. Противоречие несостоявшихся ожиданий.

5. Противоречие политического порядка (перерожденцы, перебежчики, антисоциальные поступки).

6. Противоречие, связанное с применением новой техники, несовместимостью характеров, плохой организации труда.



Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 48 | Нарушение авторских прав


<== предыдущая страница | следующая страница ==>
Ситуационный подход.| Классификация конфликтов.

mybiblioteka.su - 2015-2024 год. (0.005 сек.)