Читайте также:
|
Синергия – (от греч. – совместный, согласованно действующий) связь между элементами структуры, который образуются в открытых системах благодаря интенсивному обмену веществом и энергией с окружающей средой в неравновесных условиях.
Синергия организации аналогична резонансу, т.е. это резкому усилению (снижению) деятельности в результате совпадения (несовпадения) набора элементов и хорошего (плохого) сочетания их характеристик.
Согласно этому закону главная цель фирмы – подобрать такую совокупность элементов, которая в системе увеличила бы потенциал суммы потенциалов этих элементов. Основными элементами фирмы являются: оснастка производства и управления, уровень подготовки и профессионализма работников, имидж, микроклимат в коллективах, заинтересованность работников в высоких результатах труда и др.
Различное сочетание этих элементов определяет потенциал фирмы. Высокий потенциал может сформироваться при совпадении целей организации с целями большинства работников, при приёме на работу совместных друг с другом работников, при компьютеризации системы управления и т.д.
Оценка синергии в организации осуществляется по множеству признаков: хорошее настроение у людей; усиление трудовой дисциплины, лояльности к руководителям; благотворительность фирмы, отказ от услуг сторонних организаций; эффективный сбыт, производство; выполнение бизнес-плана и т.д.
2. Закон самосохранения. Каждая материальная система (организация, коллектив, семья) стремиться сохранить себя (выжить) и использует для этого свой потенциал (ресурс). Реакции фирмы на внешние или внутренние отрицательные воздействия могут привести к созидательным или разрушительным явлениям.
Внешние факторы: демографические, экономические, технические, уровень НТП, политические и т.д.
Внутренние: философия фирмы (провозглашается в девизе фирмы), принципы деятельности фирмы, технология и ресурсы, качество маркетинга, уровень культуры и т.д.
При взаимоотношениях с внешней средой устанавливаются либо положительные взаимосвязи (обеспечивающие успех фирме), либо противодействие (что приводит к банкротству).
Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 55 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Тема 4. 7. Понятия о зависимостях, закономерностях и законах организаций. | | | Тема 5. 1. Типология целей. |