|
Читайте также: |
Их значение определяется тем, что наиболее активными элементами в производственной системе являются ЛЮДИ.
УПРАВЛЕНИЕ ПРОИЗВОДСТВОМ должно использовать социальные законы и закономерности, которые, определяя объективные взаимосвязи, служат основой для формирования социального воздействия. Недооценка этих методов приводит к излишне долгому освоению проектных мощностей на новых предприятиях (причина – не укомплектованность кадрами, их текучесть, культурно-бытового обслуживания, нормального психологического климата на производстве, условия труда).
Именно поэтому возникла наука «психология управления». Изучает личность, труд, социальную и инженерную психологию.
Психологические методы руководства применяются при взаимодействии между Руководителями и подчиненными членами трудового коллектива.
Методы:
34. Прием и увольнения персонала.
35. Организация психологического климата производства.
36. Близость.
37. Формирование доброжелательной атмосферы во всех подразделениях фирмы.
38. Планирование основных направлений работы с людьми (рост, карьера, обучение проф.адаптаций) оценка, прием.
39. Поощрение (моральное и материального)
40. Индивидуальный подход к подчиненным.
41. Социальные льготы.
42. Признание личной значимости сотрудников.
43. Благоприятные условия организации труда.
44. Коллегиальность в управлении.
45. Принятие правил, норм деятельности согласованно с коллективом.
46. обоснованность и справедливость наказаний.
47. предоставление работы с учетом их интересов и склонностей.
48. Гибкий стиль руководства.
49. Предоставление возможностей самореализации.
Дата добавления: 2015-10-02; просмотров: 55 | Нарушение авторских прав
| <== предыдущая страница | | | следующая страница ==> |
| Организационно-распорядительные (административные) методы. | | | Тема 2. 4. Нормативно - правовое обеспечение управленческой деятельностью. |